Notre mission :

1. Notre mission : Favoriser le développement des Entreprises Créées par des personnes issues des minorités ou des quartiers.

2. CHARTE • Contexte :Malgré les discriminations liées aux origines ou au lieu d’habitation, un nombre important de personnes dans les quartiers ou issues des minorités créent leurs entreprises. Elles restent tout de même majoritairement confrontées à des manques de réseau, d’expertise, ou de moyens financiers… • Vision :Plus il y aura d’entrepreneurs issus des minorités ou des quartiers qui réussiront, plus l’entreprenariat deviendra une voie pour toutes les autres personnes connaissant les mêmes difficultés. Si nous permettons l’éclosion d’une génération d’entrepreneurs dynamiques et solidaires aujourd’hui, ce seront eux qui dynamiseront l’économie et les quartiers demain… • Mission :Favoriser le développement des entreprises portées par des personnes issues des minorités ou des quartiers. • Objectifs :- Permettre à ces entrepreneurs de se rencontrer et d’élargir leur réseau. - Créer une dynamique pour permettre une solidarité utile au plus grand nombre d’entrepreneurs. - Permettre à ces entrepreneurs d’accéder à des expertises, du business et des moyens financiers.- Rapprocher ces entrepreneurs des grandes entreprises, des institutions et des investisseurs. • Principes d’action : - Etre à l’écoute des vrais besoins des entrepreneurs.- Reconnaître et accepter la différence de l’autre.- Ne pas se substituer aux clubs et associations de terrain, mais être un vrai support pour eux. - Favoriser la collaboration des entrepreneurs entre eux, ainsi qu’avec les grandes entreprises et les institutions.

3. Les entrepreneurs et les quartiers • La création d'entreprises en France • Prés de 6 millions de français souhaiteraient créer leur entreprise ! • Moins de 300 000 créations d’entreprises par an entre 2000 et 2008. • 1 entreprise sur 3 disparaît dans les 3 ans, 1 sur 2 disparaît dans les 5 ans. • Quelques chiffres sur les quartiers en France • Un taux de chômage de 20% • Un taux de création d’entreprises 2 fois plus important. • Un taux de survie à 3 ans de 20% inférieur à la moyenne nationale. • Sources : APCE : http://www.apce.com/cid84625/statistiques-de-la-creation-de-1993-a-2008-en-france.html?pid=259INSEE : http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=11530 • Notre Vision : • Les entrepreneurs portent en eux certaines solutions aux problèmes des quartiers et des minorités. Il est donc important de les soutenir pour augmenter le taux de survie de leurs entreprises et l’impact sur leur entourage et leur territoire.

4. Les actions de La Nouvelle PME • Acteurs de terrain / Partenaires • Développer son réseau • Accès à des expertises • Accès aux financements • Besoinsdétectés : Plateforme web Développer et animer un RESEAU SOCIAL D’ENTREPRENEURS, issus des quartiers ou des minorités, orienté sur les échanges. De type : _____________________ • Offreproposée : Service de mise en relation, Network/ Marketplace Programme de bénévolat de compétence Service de lien avec les investisseurs Prescripteurs Rencontres physiques Rencontres/ Forums/ Diners Speed meetings… Co-organisation

5. Service 1 Mise en relation • Favoriser les échanges et le business en créant un site qui permet aux entrepreneurs des quartiers ou issus des minorités de se rencontrer et de mettre en avant leurs produits et services. • Constat : • Les entrepreneurs issus des minorités sont en attente d’événements qui leur permettent d’élargir leur réseau. • L’objectif premier d’un entrepreneur est de conforter ou développer son business • Les entrepreneurs sont constamment en quête de nouvelles opportunités d’affaires • Solutions proposées : • Mise en place d’un service web permettant ces rencontres et référençant les produits et services , de type marketplace. • Animer ce réseau pour permettre des synergies entre ces entrepreneurs et provoquer des opportunités de Business • Ouvrir cette place de marché vers l’extérieur. • Avantages pour l’entrepreneur: • Faire partie d’un réseau • Trouver des partenaires • Mettre en avant ses produits et services • Accéder à des offres de la part des autres entrepreneurs

6. Service 2 Mécénat/Bénévolat de compétences • Mettre en relation des entrepreneurs de quartier ou issus des minorités, avec des cadres de grandes entreprises souhaitant mettre à disposition leurs compétences quelques heures par mois. • Avantages : • Pour l’entrepreneur • Avoir accès à des expertises • Elargir son réseau • Pour le cadre • Valoriser et donner du sens à ses savoir-faire • Entreprenariat par procuration • Dans le cadre du Mécénat de compétence : • Utiliser son temps de travail pour ces missions. • Pour l’entreprise partenaire • Rencontrer de nouveaux talents en dehors des sentiers habituels et de nouvelles idées • Soutenir une action sociale originale et qui valorise ses cadres et renforcer l’esprit d’entreprise par l’implication des collaborateurs. • Dans le cadre du Mécénat de compétence : • Défiscalisation du temps utilisé par les cadres. • Constat : • Les entrepreneurs issus des minorités n’ont pas le réseau nécessaire pour accéder à des conseils de qualité, pour développer leurs entreprises. • Les cadres des grandes entreprises sont prêts à transmettre leur savoir-faire à un public en attente. • Les grandes entreprises sont à la recherche d’actions à soutenir qui pourraient impliquer et motiver leurs cadres • Solutions proposées : • Mise en place d’un service de bénévolat de compétences référençant les cadres bénévoles de grandes entreprises. • Proposer à ces cadres des missions clairement identifiées auprès des entrepreneurs. • Assurer le suivi des missions.

7. Service 3 Lien avec les financeurs • Rendre les offres de financement plus lisibles pour les entrepreneurs et créer des liens privilégiés avec ces sources ou les acteurs de financements. Créer des liens privilégiés vers les sources ou les acteurs de financement Rendre les solutions de financements plus lisibles 1 2 • - Besoin de l’entrepreneur • - Statut de l’entrepreneur • - Statut de l’entreprise • - Date de création • -Secteur d’activité • Eléments à financer • … • Capital • Fonds de garantie • Prêt à taux 0 • Microcrédit • Subventions • Concours • …

8. Organiser des rencontres • Nos différents services web ne pourront jamais remplacer les rencontres physiques qui permettent de créer des relations plus étroites et plus durables. Ces événements sont l’occasion de rencontrer d’autres entrepreneurs, mais aussi des cadres de grandes entreprises, des investisseurs et des institutions. Ces rencontres seront préparées, avec des objectifs et un suivi pour évaluer leurs résultats et leur impact. Favoriser les rencontres et le Business Accéder à des compétences Accéder à des financements Diners à thème pour développer son réseau Speed Meetings pour rencontrer des cadres experts Speed Meetings pour rencontrer des investisseurs Conventions pour développer son business Débats sur les problématiques des entrepreneurs Forums sur l’Entrepreneuriat Réunions de co-développement Soirées pour rencontrer d’autres entrepreneurs et investisseurs

9. Le Business Model Nos revenus Vers l’autofinancement Réseau Social • Accès Gratuit Abonnements Paiement à l’utilisation Fees Sponsoring Marketplace • Mise en avant de produits et services • Opérations marketing • Grandes Entreprises ciblant les entrepreneurs Bénévolat de compétences • Missions de bénévolat • Grandes Entreprises intégrant le programme Accès aux financements • Inscription sur la base • % des fonds levés ou empruntés • Organismes de Financement • Partenaires événements Organisation de rencontres/ événements • Frais de participation

10. Calendrier Bénévolat de compétences Rencontres/ Forum/ Diners Plateforme web Liens avec les investisseurs

11. Le Directeur • Abdellah Aboulharjan : Entrepreneur social (Fellow 2006 ASHOKA) • 2006-2008 : Directeur Général de JEF "Jeunes Entrepreneurs de France" • - 1997-2008 : 2 créations d’entreprises, 1 reprise, 1 dépôt de bilan, 1 cession. • 2007-2008 : Président du directoire de BAC "Business Angel des Cités« - 2002 : Talent des cités – Création de JEM "Jeunes Entrepreneurs du Mantois" • 2000 : DESS Hypermédia Soutiens Janvier 209 Partenaires Mars 2009 La Nouvelle PME - 84, quai de Jemmapes – 75010 Paris / Tel : 01 48 03 92 29 / Courriel : abdellah@lanouvellepme.fr