1 / 10

Wertschöpfungsketten und Netzwerke – Welche Veränderungen sind zu erwarten?

Wertschöpfungsketten und Netzwerke – Welche Veränderungen sind zu erwarten?. Foliensatz der IW Consult für die Verbände VDMA, VCI und WV Stahl. Kernergebnisse . Das Industrieland Deutschland profitiert von z wei besonderen Stärken Eine breite Industriestruktur

curry
Download Presentation

Wertschöpfungsketten und Netzwerke – Welche Veränderungen sind zu erwarten?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Wertschöpfungsketten und Netzwerke – Welche Veränderungen sind zu erwarten? Foliensatz der IW Consult für die Verbände VDMA, VCI und WV Stahl

  2. Kernergebnisse • Das Industrieland Deutschland profitiert von zwei besonderen Stärken • Eine breite Industriestruktur • Die Zusammenarbeit über Branchengrenzen hinweg • Im globalen Umfeld wandeln sich Wertschöpfungsketten dynamisch • Lieferketten rücken in den Fokus, Wertschöpfungstiefen werden reduziert • Lieferketten und Netzwerke werden internationaler • Der Schwerpunkt bleiben dabei inländische Verflechtungen wegen Vorteile räumlicher Nähe • Deutschlands Innovationsfähigkeit wird im Verbund gestärkt • Energieintensive Unternehmen stärken den branchenübergreifenden Innovationsverbund • Möglicher negativer Einfluss durch Ausfall energieintensiver Unternehmen

  3. Bedeutung des Industrie-DienstleistungsverbundsAnteile in % • Quelle: VGR, eigene Darstellung

  4. Starker Industriestandort DeutschlandLieferverflechtungen und Produktionswert in Mrd. Euro Chemie Produktionswert: 147 1,04 1,68 1,40 2,47 0,22 1,03 0,09 2,07 0,63 3,10 6,48 Maschinenbau Produktionswert: 223 Elektro Produktionswert: 135 Metall Produktionswert: 225 22,37 0,70 6,47 7,07 0,09 0,72 3,69 0,16 19,20 Kraftwagen und Kraftwagenteile Produktionswert: 294 • Darstellung für fünf exemplarische Branchen 2007, Metall: Metallerzeugung und -erzeugnisse, Elektro: Geräte der Elektrizitätserzeugung, -verteilung o.ä. und Nachrichtentechnik, elektronische Bauelemente • Quelle: VGR, eigene Darstellung

  5. Inländische Wertschöpfungsketten bleiben entscheidendSitz des größten Kunden/Lieferanten/Wettbewerbers, Anteile in % Heute 2016 90 83 Deutschland 52 56 EU-15 ohne D 40 China 21 21 21 USA 18 Osteuropa 11 7 20 Brasilien, Russland, Indien Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

  6. LieferkettenrisikenRisiken im Zuge der Globalisierung • Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

  7. LieferkettenrisikenRisiken im Zuge der Energiewende • Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

  8. Enge Verflechtung mit energieintensiven UnternehmenAnteile in Prozent • Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

  9. Einfluss der Energiewende auf den Standort DAnteile in Prozent • Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

  10. Bedeutung der InnovationskraftEnergieintensive Unternehmen sind Impulsgeber • Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

More Related