1 / 32

Jaarcijfers 2011

Jaarcijfers 2011. Amsterdam, 28 februari 2012 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande. Hoofdpunten 2011 Hoogste omzet ooit…. Omzet met 12% gestegen naar 283,9m (2010: 254,5m) Topjaar 2007 overtroffen

cybele
Download Presentation

Jaarcijfers 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jaarcijfers 2011 Amsterdam, 28 februari 2012 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande

  2. Hoofdpunten 2011Hoogste omzet ooit… • Omzet met 12% gestegen naar 283,9m (2010: 254,5m) • Topjaar 2007 overtroffen • Groei met name gedragen door sterke vraag vanuit sectoren halfgeleider, industrieel en automotive • Omzet 2e helft hoger dan verwacht: terugval sector halfgeleider voor een belangrijk deel gecompenseerd door aangetrokken vraag sector medisch • Defensie heeft duidelijk last van overheidsbezuinigingen

  3. Hoofdpunten 2011…maar rendement te laag • Operationele marge naar 3,1% (2010: 3,3%) • Winstmarge gedrukt door: • tijdelijke materiaaltekorten bij leveranciers met als consequentie hogere personeelskosten en lagere efficiency om aan sterk gestegen vraag te kunnen voldoen • te lage bezetting bij werkmaatschappij in Duitsland (Kassel) • Situatie materiaaltekorten inmiddels opgelost

  4. Hoofdpunten 2011Hoogste omzet ooit, maar rendement te laag • Nettowinst (excl. reorganisatielast) met 5,2m licht hoger dan in 2010 (5,1m) • Hoge belastingdruk (>30%), door verlies in Duitsland • Eenmalige reorganisatielast Kassel 1,4m • Dividendvoorstel 30% van de nettowinst (3,8m), bij voorkeur in aandelen

  5. Hoofdpunten 2011Hoger investeringsniveau, positieve cashflow • Netto cashflow +1,9m (2010: +6,4m) • Netto cashflow in 2e helft van het jaar +12,5m door met name sterke afname werkkapitaal • Overname activiteiten DHV: 2,9m (goodwill 2,0m en werkkapitaal 0,9m) • Investeringen in operaties (uitbreiding/vervanging) met 7,4m aanzienlijk hoger dan afgelopen jaren

  6. Hoofdpunten 2011Stevige financiële basis • Balansverhoudingen onverminderd sterk • Solvabiliteit stijgt naar 43,5% (ultimo 2010: 42,2%) • Balanstotaal 4% hoger door sterke groei en overname activiteiten DHV • Schuldpositie historisch laag

  7. Hoofdpunten 2011 Voortgaande uitvoering van strategie • Belangrijke ontwikkelingen • Overname activiteiten DHV ter versterking van ontwikkelingscapaciteit • Uitbreiding belang in dochtermaatschappij Neways Micro Electronics in China van 90% naar 100% • Investeringen in nieuwe SMD technologie, uitbreiding cleanroomfaciliteiten en opstap naar nieuw ERP platform • Verbetering leveranciersafspraken en inkoopcondities • Uitbouw inkoopactiviteiten China

  8. Hoofdpunten 2011 Orderportefeuille blijft op relatief hoog niveau • Orderportefeuille met 2% licht gedaald naar 67,1m t.o.v. eind juni 2011 en met 7% t.o.v. eind 2010

  9. Kerncijfers 2011

  10. Ontwikkeling omzet en orderportefeuille Netto-omzet Orderportefeuille per ultimo (Eur m) (Eur m) +12% -2% 284 281 255 243 188 • Groei gedragen door sectoren halfgeleider, industrieel en automotive • Positieve omzetontwikkeling in 2e jaarhelft

  11. Omzetverdeling per marktsector

  12. Resultaatontwikkeling Bedrijfsresultaat*(Eur m) Nettoresultaat* (Eur m) 21,0 14,5 8,4 7,4 5,1 3,8 1,4 -0,5 -5,5 -5,7 • Winstmarge gedrukt door tijdelijke materiaaltekorten, die hebben geleid tot hogere personeelskosten en lagere efficiency om aan sterk gestegen vraag te kunnen voldoen • Aanzienlijk operationeel verlies + reorganisatielast Duitse werkmaatschappij (Kassel) * 2008, 2009, 2011 inclusief bijzonder lasten; 2007 en 2010 kenden geen bijzondere lasten

  13. Ontwikkeling operationele marge • Materiaalschaarste heeft een drukkend effect gehad • Personeelskosten hoger dan normaal om aan de sterk gestegen vraag te kunnen voldoen • Te lage bezetting bij productievestiging in Kassel • Doelstelling van 7% in jaren van hoog-conjunctuur 7% * 2008/2009/2011 exclusief bijzondere lasten

  14. Verbeterpotentieel operationele marge • Hogere bezetting meerdere werkmaatschappijen • Verlaging vaste kostenstructuur • Preferred suppliership, betere afspraken, inkoopcondities • Uitbreiding componenteninkoop in Azië • Capaciteituitbreiding Slowakije / China in mensen en middelen (SMD-capaciteit / testequipment) • Groei in ontwikkeling, engineering en protobouw • Toename onderlinge leveringen door one-stop-providership / betere interne samenwerking / bundeling van expertises werkmaatschappijen • Groei defensie-opdrachten  hogere toegevoegde waarde en meer stabiliteit in omzet

  15. Balans Solvabiliteit (%) • Toename eigen vermogen (+7%) door gerealiseerde winst • Balansverlenging (+4%) door sterke groei en overname activiteiten DHV • Solvabiliteit gecorrigeerd voor belastinglatentie en goodwill 41,2% (ultimo 2010: 40,7%)

  16. Werkkapitaal • Sterke afbouw werkkapitaal 2e helft van het jaar • Omloopsnelheid voorraden nog te laag

  17. Investering SMD-lijn

  18. Investering Flipchip-lijn

  19. (Bank)schulden (Eur m)

  20. Human resources Gemiddeld aantal medewerkers • Kenniscomponent steeds belangrijker, overname 54 FTE’s DHV • Inhuur flexibele krachten op hoog niveau • Aantal FTE’s per ultimo afgenomen met 5% van 2.194 naar 2082 (-112 FTEs) • Rond 37% van totaal aantal medewerkers actief in Oost-Europa en Azië 2170 2168 2082 2027 1783 * waarvan inhuur 151 58 216 282 270

  21. Onze grootste waarde zijn onze medewerkers

  22. Onze grootste waarde zijn onze medewerkers

  23. Gegevens per aandeel (Eur)201120102009 Bedrijfsresultaat 0,75 0,86-0,57 Nettoresultaat 0,39 0,53-0,59 Dividend 0,12 0,16- Eigen vermogen 5,04 4,774,20 Aantal uitstaande aandelen (x 1.000ultimo)9.834 9.685 9.644

  24. EMS - markttrends • Globalisering; toename outsourcing door OEM’s zet zich versterkt door na economische neergang in 2008/2009 • Meer toegevoegde waarde; vraag naar product life cycle management en eerdere betrokkenheid bij ontwikkeling (one-stop-provider) door OEM’s • Tempo van technologische innovatie leidt tot steeds kortere product life cycle • Toenemende transparantie en inzet moderne communicatiemiddelen versterken mogelijkheden nauwe samenwerking in de keten; groeiende vraag naar SMOI (Supplier Managed Owned Inventory)

  25. EMS - markttrends • Toenemende vraag en productie in emerging markets (Oost-Europa, China en India) • Verdere intensivering van partnerships / klantrelaties – slag zal worden gewonnen dicht bij de klant • Onderscheidend vermogen op basis van flexibiliteit versus efficiency en kostenverlaging wordt nog belangrijker. Hogere volatiliteit in marktvraag door onzekere macro-economische ontwikkelingen: Orders worden sneller uitgesteld en weer opgestart, wat zorgt voor druk op goede balans tussen flexibiliteit enerzijds en efficiëntie en kostenverlaging anderzijds

  26. Langetermijnstrategie • Gericht op autonome groei, aangevuld met acquisities • Uitbouw one-stop-provider concept / verhoging toegevoegde waarde • Versterking ontwikkelingstak en systeembouw • Uitbouw Service & Repair activiteiten • Meer evenwichtige spreiding naar marktsectoren gericht op meer stabiele omzet- en margeontwikkeling • Medische sector • Defensiemarkt (voorlopig onder druk door bezuinigingen overheden)

  27. Langetermijnstrategie • Benutting kansen in emerging markets (Azië) • Meegroeien met OEM’s die productiecapaciteit opbouwen in Azië • Commerciële slagkracht in regio vergroten; uitbreiding inkoop componenten in Azië • Verbetering samenwerking / efficiency • Optimalisatie uitbesteding productie naar Oost-Europa en China (eigen faciliteiten) • Terugbrengen aantal toeleveranciers / betere benutting inkoopvoordelen • Voortgaande nieuwe initiatieven voor kostenbeheersing

  28. Producttoepassingen Laadpaal voor elektrische auto’s

  29. Producttoepassingen Sensor City On board network terminal ten behoeve van acquisitie van sensordata in de auto en transmissie van deze data naar het backoffice

  30. Uitgangspositie en aandachtpunten 2012 • Integratie overgenomen activiteiten DHV met Neways Technologies afgerond • Materiaalschaarste in de markt opgelost • Financiële positie onverminderd sterk aan begin van 2012 • Orderportefeuille op een goed niveau met beperkte visibility, maar met offerteaanvragen op onverminderd hoog niveau • Verdere verbetering van de positionering van Neways als one-stop-provider

  31. Uitgangspositie en aandachtpunten 2012 • Continuering investeringen in SMD technologie, cleanroom-faciliteiten, testapparatuur, kwaliteitssystemen en nieuw ERP platform • Uitbouw van directe leveringen vanuit productiefaciliteiten in China aan OEM’s in de regio en meer nadruk op inkoop materialen in Azië • Gerichte sturing op cashflow en werkkapitaal / balansverkorting • Focus op verhoging operationele marge op basis van efficiency en flexibiliteit • Verbetering bezetting, marge en daarmee resultaat Duitse werkmaatschappij (Kassel)

  32. Vooruitzichten 2012 • Schuldencrisis is nog niet voorbij en zorgt voor aanhoudend onzeker economisch sentiment • Orderportefeuille in de eerste weken van 2012 verder toegenomen • In februari meerdere meerjarige (2012 – 2018) defensie-opdrachten gekregen, waarbij de waarde kan oplopen tot ruim boven de € 30m • Qua resultaat is 2012 goed begonnen • Ofwel, 2012 is bemoedigend van start gegaan!

More Related