Novas Gerações em Rotary: Um Olhar para o Futuro

1. Novas Gerações em Rotary: Um Olhar para o Futuro EGD 4480 Márcio Sansão (2003-04) PETs 2006-07

2. O Rotary se preocupa com as Novas Gerações?(pessoas de até 30 anos de idade) PETs 2006-07

3. Novas Gerações - Depoimentos PETs 2006-07

4. Ana Laura – Presidente Interact Club José Mário – RDI e Presidente Interact Club Cido – RDR e Ex-Presidente Rotaract Club Márcia – Ex-Presidente Rotary Club José Mário – RDI e Presidente Interact Club Ana Laura – Presidente Interact Club Débora – Ex-Pres. Rotaract e Rotary Club Ana Laura – Presidente Interact Club Cido – RDR e Ex-Presidente Rotaract Club Perosa – Ex-Presidente Rotaract Club Melqui – Ex-Presidente Rotaract Club Cido – RDR e Ex-Presidente Rotaract Club Márcia – Ex-Presidente Rotary Club

5. O Rotary se preocupa com as Novas Gerações?(pessoas de até 30 anos de idade) PETs 2006-07

6. “Se eu pudesse voltar aos meus tempos de infância, e se pudesse remanejar as coisas a meu gosto, uma das primeiras coisas que faria seria melhorar o relacionamento com os adultos ao meu redor. Haveria poucos problemas entre as pessoas se todos se entendessem. Todos os homens devem tentar, na medida do possível, enxergar as coisas através da ótica do menino, para poder verdadeiramente ajudá-lo.” Paul Harris PETs 2006-07

7. Manual de Procedimento – Capítulo 8 – Novas Gerações Programas Estruturados do RI Intercâmbio de Jovens (1927) Interact (1962) Rotaract (1968) Prêmios Rotários de Liderança Juvenil – RYLA (1971) Voluntários do Rotary (1967-68) Fundação Rotária Bolsas Educacionais (1947) Intercâmbio de Grupos de Estudos (1965) Pólio-Plus (1985) Bolsas Rotary pela Paz Mundial (2002-03) PETs 2006-07

8. 1978-79 – Iniciativa “Rotary se preocupa com as crianças” 1996-97 – Iniciativa “Novas Gerações” 2003-04 – Destaque à importância da Família Rotária Mês das Novas Gerações – Setembro Lema “Cada Rotariano, um Exemplo para a Juventude” Semana Mundial do Interact (5 de novembro) Lema do Rotaract: “Companheirismo através do Serviço” Semana Mundial do Rotaract (13 de março) Rotakid Clubs aprovada proposta de resolução 04-129 do RC Rio Claro-Sul (D.4590) - reconhecimento pelo CD do RI (2004) PETs 2006-07

9. Novas Gerações - Números Atuais PETs 2006-07

10. No Mundo 7.869 Rotaract Clubs (158 países) 180.987 Rotaractianos (estimativa) 10.160 Interact Clubs (118 países) 233.680 Interactianos (estimativa) No Brasil 713 Rotaract Clubs 16.390 Rotaractianos (estimativa) 675 Interact Clubs 15.530 Interactianos (estimativa) Fonte: Revista Brasil Rotário Nº 998 – Agosto 2005 PETs 2006-07

11. Interact (2002 – 2005) + 19,75 % Interact Clubs (Mundo) + 5,67 % Interact Clubs (Brasil) Rotaract (2002 – 2005) + 9,32 % Rotaract Clubs (Mundo) + 4,05 % Rotaract Clubs (Brasil) Rotary Clubs (2002 – 2005) + 4,00 % Rotary Clubs (Mundo) + 0,35 % Rotary Clubs (Brasil) Fonte: Escritório do Rotary International no Brasil PETs 2006-07

12. “Delírio” Numérico 713 Rotaract Clubs no Brasil Se apenas 1 rotaractiano de cada Rotaract Club ingressar em Rotary Clubs Teremos 713 novos rotarianos Crescimento de 1,4 % (base 2005) (O crescimento mundial em 2004-05 foi de 2,35 %) Renovação de nossos Rotary Clubs PETs 2006-07

13. Devemos buscar uma mescla etária em Rotary. Após quase cinqüenta anos de sua criação (Interact e RYLA), acho que nós, adultos, rotarianos, não nos damos conta do eficiente instrumento que temos em mão e da nossa responsabilidade para com a juventude. Eles (Rotaractianos) têm potencial para se tornar rotarianos graças às suas idéias arejadas e abertura de novas perspectivas. Nossa meta é patrocinar 500 novos Interact Clubs e 500 novos Rotaract Clubs, e fazer com que 100 novos distritos participem do Programa de Intercâmbio de Jovens, do Ryla e de outros programas patrocinados pelo Rotary. (...) Um Olhar para o Futuro PETs 2006-07

14. É nossa opinião que devemos ousar um pouco mais, colocando os rotaractianos qualificados em Rotary o quanto antes, ainda que seja às custas da mesada dos pais. Que se revitalize Rotary através da geração de novas idéias. É interessante refletir que os grupos de jovens em Rotary são mais de 300 mil no Rotaract e Interact. A evolução nos últimos tempos tem sido tão grande que esse grupo passou a ter peso na ação de Rotary fazendo, em muitos casos, exatamente aquilo que um rotariano veterano faria. As nossas organizações juvenis, Rotaract e Interact, compostas de jovens ansiosos para ocupar um lugar na sociedade têm que ser estimuladas e os jovens considerarem que o coroamento de suas vidas está na possibilidade de um dia continuarem a caminhada como rotarianos. (...) Um Olhar para o Futuro PETs 2006-07

15. É preciso uma completa abertura para que se simplifique os critérios de admissão e freqüência redefinindo o servir, incluindo aí o virtual, para que as novas gerações cheguem mais rápido às lideranças de Rotary International. Se não existir jovens para compor um novo clube em nossa cidade, mudemo-nos antes que morramos sozinhos! Se não for possível um novo Rotary Club de qualquer idade ou gênero, que tal um Interact ou Rotaract? Na sua reunião de 14 a 17 de fevereiro deste ano, o Conselho Diretor do RI decidiu que “os Clubes Rotários para as Novas Gerações são importantes para o crescimento futuro do Rotary International e os governadores de distritos são incentivados a ampará-los para que possam formar uma ponte entre a saída de um sócio do Rotaract e o seu ingresso no Rotary, facilitando a entrada de rotaractianos”. (...) Um Olhar para o Futuro PETs 2006-07

16. Finalmente, quem escreve estas linhas foi beneficiário da possibilidade nada freqüente de ingressar no Rotary aos 22 anos de idade, e no decorrer de sua existência demonstrou que aquela oportunidade generosamente oferecida a um jovem cujo patrimônio eram apenas um título universitário e uma formação sólida e ética, foi integralmente aproveitada e os ideais e propósitos do Rotary influenciaram a sua vida de tal forma que o levaram ao mais elevado patamar, qual seja o de presidir o Rotary International. Um Olhar para o Futuro PETs 2006-07

17. Visão rotariana: “herdeiros do Rotary”, “futuro do Rotary”, “status de clube completo” (sucessão, conflito de gerações, responsabilidade, desprezo). Visão Novas Gerações: “filhos do Rotary”, “professores e alunos” (afeto, educação, investimento, desenvolvimento, continuar o negócio do pai). “Nós não abandonamos os nossos filhos” (já os nossos herdeiros ou sucessores...). As Novas Gerações querem ajudar o Rotary a mudar o Mundo. Rotaractiano: mão-de-obra (objeto) para os projetos do Rotary Club (não participam do planejamento dos projetos). (...) O Presente PETs 2006-07

18. Somente Rotary Clubs eficazes têm condições de “olhar” para as Novas Gerações. Falta de seriedade (acompanhamento) nos Rotaract Clubs. Ingresso de rotaractianos nos Rotary Clubs: permissão e não convite. As Novas Gerações “investem” na Fundação Rotária (retorno através dos projetos). Os rotarianos “doam” à Fundação Rotária. O Rotaract (o jovem) quer ação, projetos. Rotaract Clubs fecham as portas aos padrinhos (visão). Os rotaractianos conhecem o Rotary e a Fundação Rotária (e o contrário?). (...) O Presente PETs 2006-07

19. Falta de atitude dos rotarianos. Falta de números oficiais de rotaractianos e interactianos. O Presente PETs 2006-07

20. Estabelecer metas para fundação de Interact e Rotaract Clubs. Encarar as Novas Gerações como projeto (como uma das quatro avenidas de serviços). Investir. “Namorar” e convidar os rotaractianos qualificados. Desenvolver/planejar os projetos em conjunto com as Novas Gerações. Fundar Interact e Rotaract Clubs em escolas, faculdades, universidades. Mudança de atitude dos rotarianos. (...) Propostas PETs 2006-07

21. Repensar e debater o paradigma “líderes jovens X líderes profissionais” (ajudar a chegar lá e não esperar chegar lá). Planejar a “transição” dos rotaractianos (em bloco) para o Rotary Club. “Sozinho eu não vou” (insegurança, falta de ambiente). Planejar a “transição” dos interactianos para o Rotaract Club. Fundar Rotary Clubs Novas Gerações – diminuir a “lacuna” causada pela condição financeira. Valorizar imagens das Novas Gerações nas publicações rotárias (fotos). Levantar e acompanhar número de rotaractianos (RI). Propostas PETs 2006-07

22. Dá a direção / Assume a dianteira / concentram-se nos resultados / tomam decisões / delegam autoridade / controlam discussões / gerenciam o desempenho / dão responsabilidades a outras pessoas Criam coalizões e equipes eficazes / conseguem um ambiente de alto desempenho / dá suporte através da comunicação habilidosa e frequente Fazem as coisas acontecerem / impulsionam as mudanças / correm riscos / agitam as coisas / buscam melhorias / agem de forma decisiva Estabelecem relacionamentos (tanto fora quanto dentro) Práticas da Liderança PETs 2006-07

23. Muito Obrigado! Sucesso!!! PETs 2006-07