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NEW MOBILE

Introducing innovative multi-SIM phone creation by Gaston YALTELEFON. Explore the technology, competitive advantages, and market potential.

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Presentation Transcript


  1. NEW MOBILE Création de téléphones portables innovants Gaston YALTELEFON – 1er Avril 2007 Présentation au comité de Sélection de LANCEO Incubation

  2. Le porteur et son équipe • Gaston YALTELEFON (porteur du projet) • Ingénieur Procédés Electroniques et Optiques (1995) • 6 ans d’expérience professionnelle (start-up, groupe) • 5 ans chef de projet, centre de design chez NIAKO. • Thérèse SASSONNE • Ecole de commerce de Rouen • 5 ans Responsable Grand Comptes chez Bens& Oluvbang

  3. L’objectif de NEW MOBILE • NEW MOBILE crée des téléphones portables innovants, et vend ses solutions techniques aux grands fabricants mondiaux ou aux entreprises qui exigent des solutions dédiées • Premier produit: un téléphone portable multicartes sim

  4. Etat de l’art technologique actuel • La solution la plus proche est la carte sim double • Inconvénients • Compatibilité réduite • Montage fastidieux • Fonctionnalités des téléphones limitées

  5. Les aspects innovants • Un téléphone portable capable de gérer plusieurs cartes SIM en même temps

  6. Les avantages concurrentiels • L’utilisateur final n’a plus qu’un seul téléphone • Moins de poids à transporter/ encombrement • Recharge plus simple (1 seule alimentation) • Une sonnerie adaptée à chaque compte • Des données échangeables: • Numéro des contacts • Images

  7. La propriété intellectuelle • Propriété Industrielle • Brevet déposé par le LIRC (Laboratoire d’informatique de la région Centre), numéro de dépôt : FR2007001345, le 1er avril 2007, sur l’architecture du système de gestion des cartes. • Modèle à déposer sur le boîtier de logement des cartes • Marque New Mobile Déposée • Droit Logiciel sur le programme permettant la fonctionnalité et sur l’échange de données

  8. Lien avec la recherche publique • Le développement du programme est réalisée par le laboratoire LIRC, en collaboration de recherche. • L’exploitation du résultat est réalisée par la société, sous licence du brevet du LIRC.

  9. Le marché potentiel • « Le nombre total de lignes mobiles est désormais équivalent au tiers de la population mondiale » estime Martin Garner, responsable de Wireless Intelligence, • précisant : « Le nombre total de lignes est supérieur au nombre d'utilisateurs, certains ayant plusieurs lignes, le marché est donc encore intéressant pour l'industrie ».

  10. Le marché potentiel • « Le nombre total de lignes mobiles est désormais équivalent au tiers de la population mondiale » estime Martin Garner, responsable de Wireless Intelligence, • précisant : « Le nombre total de lignes est supérieur au nombre d'utilisateurs, certains ayant plusieurs lignes, le marché est donc encore intéressant pour l'industrie ».

  11. Le marché potentiel • La diffusion rapide et massive du mobile, déjà constatée en 2005, se poursuit en 2006 : 77 % des 15 ans et plus possèdent un téléphone mobile personnel ou professionnel, soit 5 points de plus qu'il y a un an. 50 % des utilisateurs actuels n'avaient d'ailleurs pas de téléphone mobile en 2000.

  12. La réglementation • « A ce jour, tous les avis d’experts sur les effets sanitaires de l’exposition aux ondes radio arrivent à la même conclusion : aucun effet négatif n’a été établi à des niveaux d’exposition aux ondes radio inférieurs aux recommandations internationales sur les seuils d’exposition publiés par l’ICNIRP (Commission internationale de protection contre les rayonnements non ionisants). » - Déclaration de l’OMS à Ottawa, juillet 2005« Parmi les études entreprises récemment, aucune ne permet de conclure que l'exposition à des champs de radiofréquences émis par les téléphones mobiles ou leurs stations de base ait une incidence néfaste quelconque sur la santé. » - Aide-mémoire n°193 de l’OMS, juin 2000 « Les travaux épidémiologiques et, surtout, les travaux expérimentaux récents sur les effets de l’exposition aux ondes émises par les antennes des téléphones mobiles (terminaux) ne permettent pas de conclure à leur caractère nocif, en l’état actuel des connaissances. Toutefois, la vigilance doit être maintenue et ce sujet nécessite la poursuite de travaux scientifiques. » - Avis de l’AFSSET, juin 2005

  13. L’accès au marché • L’entreprise sera référencée auprès des offreurs de technologies des fabricants • L’entreprise sera spécialisé dans le montage de dossiers de valorisation • L’entreprise exposera dans les 2 salons références: • 3GSM (Barcelone) • Consumer Electronics Show (Las Vegas)

  14. Modèle économique Royalties Opérateurs (Aronge, etc) New Mobile Fabricants (Niako, Sunsamg, ...) Distributeurs (boutiques, etc) Grand Public

  15. Accès au marché / CA prévisionnel • Le CA prévisionnel dépendra des clauses des licences générées (volumes, exclusivités) • Le CA théorique est estimé entre : • 33% de 6 Milliards = 2Milliards de lignes. • 8% de doubles lignes soit 160 M Lignes • Prise de 1% de cette cible, à 1€ de taux de retour par tel vendu, soit 1,6 M€.

  16. Déroulement possible • Mai 2007 – début d’incubation • Co-développement et hébergement par le laboratoire • Octobre 2007– envoi du prototype à l’organisme d’homologation • Mars 2008 – création de l’entreprise • Avril 2008 – participation au premier Salon • Septembre 2008- Premiers retours financiers

  17. Plan de financement

  18. Demande d’aide de l’incubateur • Financièrement • Participation au premier salon (20k€) • Frais de communication (10k€) • Frais d’homologation (15k€) • Etude de marché (25k€) • Techniquement • Mise en relation clients • Recherche d’associés • Mise en relation laboratoire de design

  19. Impact socio-économique local • 3 emplois en année 1 • 10 emplois en année 2 • 25 emplois potentiels en année 3 • Projets de R&D en commun avec les laboratoires • Etablissement en Zone Franche Urbaine en Région Centre

  20. NEW MOBILE • Merci pour votre attention • Nos coordonnées • Gaston YALTELEFON • Portable 06 01 02 03 04 • Email : gaston@newmobile.com

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