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District 1750 Conférence de District Beaune – 8 juin 2013. La Fondation Rotary. Président de la Fondation Rotary ancien président du RI nommé par le CA du RI. Président du Rotary International élu par cooptation. Conseil Central Composé de : 18 administrateurs élus par cooptation
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District 1750 Conférence de DistrictBeaune – 8 juin 2013 La Fondation Rotary
Président de la Fondation Rotary ancien président du RI nommé par le CA du RI Président du Rotary International élu par cooptation Conseil Central Composé de : 18 administrateurs élus par cooptation dans chaque Zone Conseil d’Administration Composé de : 14 administrateurs nommés par le CA du RI 1 Secrétaire Général, commun aux deux structures Salarié du RI Rotary International – Fondation Rotary Rotary International Fondation Rotary
Financement de la Fondation Contributions Système SHARE Contributions Revenus
Système SHARE (partage District / Mondial) 100$ contributions 20$ intérêts fonds permanent • Après trois ans, la TOTALITEdes dons (100$) revient à la disposition des clubs avec • partage • 50% Fonds Mondial • 50% Fonds Spécifique de • District = FSD District Mondiale Clé en main • Dons possibles à partir du FSD • Polio + • Centres pour la paix • Autres programmes Trois types de subvention
Comparaison des subventions Subventions de la Fondation 5
Axes stratégiques • Paix et prévention/résolution des conflits • Prévention et traitement des maladies • Eau et assainissement • Santé de la mère et de l’enfant • Alphabétisation et éducation de base • Développement économique et local
Conflit d’intérêt • Survient lorsqu’un Rotarien est susceptible de profiter d’une action • Le bénéfice peut être direct (le Rotarien profite de l’action) ou indirect (un proche du Rotarien profite de l’action) • Tout conflit d’intérêt réel ou supposé doit être signalé et, si nécessaire, éliminé • Consulter le Responsable Ethique du district : actuellement (2013-2014) Jacques PARISEL, RC Dijon Téméraire, ancien gouverneur 2007-2008 L’éthique doit primer sur l’amitié
Principes de la certification du club • Engagement du club, indépendamment des personnes signataires • Le club accepte la responsabilité des fonds • Suspension de la certification en cas de fraude ou de faute grave • Coopération avec toute mission d’audit, District ou Fondation • Dirigeantsnommément désignés • Conservation des Documents : méthode décrite • Conflit d’Intérêt réel ou supposé : Réaction immédiate • Responsable éthique du District 1750 : Jacques PARISEL, • RC Dijon Téméraire, Gouverneur 2007-2008 • rotary.org : Club_Memorandum_of_Understanding_fr.pdf • rotary1750.com : Site District / Accès réservé • Règlement intérieur AFORO 1750 • Protocole d’accord D1750
Signatures des présidents • Pour la première certification prenant effet le 1er juillet 2013, les signataires devront être : • Le président élu 2013-2014 • Le président nommé 2014-2015
Méthode pratique de certification Formation du club: Présidents et responsable Fondation Adaptation du Protocole d’accordClub District Décision du Club – Signature par les deux présidents Coordination générale A.D.G. Claudine MORINET (RC Sens) Envoi pour validationau Responsable Fondation du District Retour du document validé au Club Archivage par le District (« Coffre fort internet ») Archivage par le Club (selon la méthode choisie et annoncée) Le Club est alors certifié pour un an
Ce qui change en pratique pour le Club • Budget District multiplié par 2,5 pour les petits projets, locaux ou non • Coopération nécessaire pour les gros projets internationaux (mini : 30000$) • Tout se fait par internet, et seulement par internet • Le Responsable Fondation du club devient un élément essentiel : • Connaissance pratique des processus administratifs • Information fréquente du Club qui doit se sentir propriétaire des projets • Connaissance des correspondants : A.D.G., District, Zürich, Evanston • Veille au respect du protocole d’accord • Pérennité dans le temps souhaitable