Download
1 / 39
400 likes | 675 Views
14. คำชี้แจง ประกอบคำขอปรับโครงสร้างของ กองสารนิเทศ และประชาสัมพันธ์. 1. การวิเคราะห์ ภารกิจกองสารนิเทศ และประชาสัมพันธ์ Business Analysis ). ภารกิจกองสารนิเทศ และประชาสัมพันธ์. เป็นงานสำคัญในการเผยแพร่ชื่อเสียงและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้ประชาชนเชื่อถือและศรัทธาต่อกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ. ใช่.
E N D
14. คำชี้แจง • ประกอบคำขอปรับโครงสร้างของ • กองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์
1. การวิเคราะห์ภารกิจกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ Business Analysis) ภารกิจกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ เป็นงานสำคัญในการเผยแพร่ชื่อเสียงและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้ประชาชนเชื่อถือและศรัทธาต่อกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ใช่ ๑.เป็นงานที่จำเป็นต้องปฏิบัติอยู่หรือไม่ ๒.เป็นงานที่มีการปฏิบัติซ้ำซ้อนอยู่ที่ใดหรือไม่ เพราะเป็นหน่วยงานเดียวที่รับผิดชอบการประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านระบบบริการสุขภาพโดยใช้กลไกการสื่อสารสมัยใหม่ครบวงจร และเป็นศูนย์กลางการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับเครือข่ายสื่อมวลชนและผู้รับบริการของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ไม่ใช่ ๓.เป็นงานที่ถือเป็นหน้าที่หลักใช่หรือไม่ เพราะเป็นหน่วยงานหลักที่รับผิดชอบในการประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารการคุ้มครองสุขภาพด้านบริการสุขภาพ ใช่ ๔.เป็นงานที่มอบ/กระจายอำนาจไปให้ภูมิภาค/ท้องถิ่นได้หรือไม่ ไม่ใช่ เพราะเป็นอำนาจการบริหารของส่วนกลาง ที่ต้องพัฒนา ปรับปรุง หน่วยงานให้เป็นปัจจุบัน ทันสมัย ๕.เป็นงานที่ดำเนินการโดยจัดตั้งเป็นองค์กรของรัฐรูปแบบอื่นได้หรือไม่ เป็นงานสื่อสารของรัฐทั้งภายในภายนอกองค์กรและติดตามสถานการณ์ข่าวสารเพื่อให้ภารกิจของกรมบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่ ๕.เป็นงานที่จำเป็นต้องดำเนินการโดยรัฐทั้งหมดใช่หรือไม่ ใช่ รัฐจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อส่งเสริมและควบคุมการเผยแพร่ข้อมูลด้านบริการสุขภาพของภาคเอกชนและประชาชน
2.เหตุผลความจำเป็นในการขอจัดตั้ง2.เหตุผลความจำเป็นในการขอจัดตั้ง กองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ เป็นการปรับปรุงโครงสร้างเพื่อ ส่งเสริมภารกิจหลักของกรมให้ประชาชนเชื่อถือ ศรัทธาในระบบบริการสุขภาพของประเทศ และเพื่อให้การบริหารจัดการในระบบราชการมี ประสิทธิภาพสอดคล้องกับสภาพการณ์ปัจจุบัน และรองรับการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน
๒.๑ เมื่อจัดตั้งขึ้นแล้วจะเป็นประโยชน์ต่อการขับเคลื่อนนโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์ของชาติในด้านใด เป็นการประชาสัมพันธ์และเผยแพร่การดำเนินงานตามนโยบายสังคมและคุณภาพชีวิตของรัฐบาลในการพัฒนาสุขภาพของประชาขน ยุทธศาสตร์ชาติในการพัฒนาคนสู่สังคมแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างยั่งยืนและยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพระบบบริการสาธารณสุขเพื่อรองรับการเป็นสังคมผู้สูงอายุและยุทธศาสตร์โครงสร้างเศรษฐกิจสู่การเติบโตอย่างมีคุณภาพยั่งยืนสามารถแข่งขันด้านสินค้าและบริการสุขภาพได้เหนือกว่าคู่แข่งในประชาคมอาเซียน
๒.๒ เหตุผลที่แสดงว่าจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารราชการสามารถแก้ไขปัญหาข้อขัดข้องในการดำเนินงานที่เป็นอยู่ในปัจจุบันและ / หรือสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงในบริบทต่างๆที่เกี่ยวข้องได้อย่างไร และประชาชนจะได้รับประโยชน์เพิ่มขึ้นอย่างไร ๒.๒.๑ จัดโครงสร้างองค์กรให้รองรับการขยายภารกิจกรมฯที่จะเพิ่มขึ้นและรองรับการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่ประชาคมอาเซียนในปี ๒๕๕๘ ๒.๒.๒ เพื่อประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านการพัฒนาระบบบริการสุขภาพที่มีคุณภาพได้มาตรฐานตามกฎหมายกำหนด เพื่อสื่อสารให้ประชาชนได้รับการคุ้มครองด้านบริการสุขภาพ
๒.๒ เหตุผลที่แสดงว่าจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารราชการสามารถแก้ไขปัญหาข้อขัดข้องในการดำเนินงานที่เป็นอยู่ในปัจจุบันและ / หรือสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงในบริบทต่างๆที่เกี่ยวข้องได้อย่างไร และประชาชนจะได้รับประโยชน์เพิ่มขึ้นอย่างไร(ใส่ภารกิจ) ๒.๒.๓ เพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาระบบบริการสุขภาพและระบบสุขภาพภาคประชาชน โดยสำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์จะทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการถ่ายทอดและขับเคลื่อนนโยบาย ยุทธศาสตร์ องค์ความรู้และนวัตกรรมการพัฒนาระบบบริการสุขภาพที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน โดยใช้ช่องทางการสื่อสารส่งมอบบริการแก่ลูกค้าได้อย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับสู่การเป็นผู้นำด้านระบบสุขภาพในประชาคมอาเซียน ๒.๓.๔ ประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านสุขภาพแบบมีส่วนร่วมกับภาคเอกชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อาสาสมัครสาธารณสุข เพื่อการจัดการสุขภาพและคุ้มครองภูมิปัญญาด้านบริการสุขภาพท้องถิ่นให้เป็นที่ยอมรับในสากล
๒.๓ ชี้แจงสาเหตุที่ต้องขอปรับปรุงส่วนราชการ(ต่ำกว่ากรม) ๒.๓.๑ หน้าที่ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น หรือเปลี่ยนแปลงไปโดยชี้แจงรายละเอียดว่ามีงานเพิ่มขึ้นอย่างไร หรือลักษณะงานเปลี่ยนแปลงไปประการใด เนื่องจากอำนาจหน้าที่ของกรมฯ มีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้นจึงจำเป็นจะต้องเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาหน่วยบริการสุขภาพในการดูแลสุขภาพประชาชนให้มีกฎหมายและมาตรฐานสามารถคุ้มครองและพิทักษ์สิทธิด้านระบบบริการสุขภาพ โดยพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรมการจัดการระบบสุขภาพภาคประชาชนอย่างมีส่วนร่วม และเพื่อยกระดับให้เป็นศูนย์กลางด้านระบบบริการสุขภาพ ทั้งในประเทศและภูมิภาค ดังนั้นจำเป็นที่จะต้องมีสำนักสารนิเทศเป็นหน่วยงานกลางเพื่อการบริหารจัดการและขับเคลื่อนภารกิจหน้าที่สำคัญของกรมฯให้เป็นไปอย่างคล่องตัวและบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเป็นหน่วยงานเดียวที่มีบทบาทหน้าที่ในการดำเนินการประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร ความรู้ และสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ยอมรับในบทบาท ภารกิจของกรมฯ ให้บริการข้อมูลข่าวสารการคุ้มครองผู้บริโภคด้านระบบบริการสุขภาพ ให้ประชาชนสามารถร้องเรียนหรือเสนอแนะโดยเปิดช่องทางการสื่อสารที่เข้าถึงได้ง่าย พร้อมทั้ง ศึกษา วิเคราะห์ วิจัย เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ ในการเผยแพร่ การประชาสัมพันธ์ และการสื่อสารได้ตรงตามความต้องการของผู้รับบริการ
๒.๓ ชี้แจงสาเหตุที่ต้องขอปรับปรุงส่วนราชการ ๒.๓.๒ มีการเปลี่ยนแปลงระบบ หรือวิธีการทำงานเฉพาะหน่วยงาน ๒.๓.๒.๑ มีการจัดตั้งหน่วยงานเฉพาะที่ให้ทำหน้าที่ด้านการเพื่อประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารซึ่งจัดตั้งขึ้นให้มีลักษณะที่มีความคล่องตัวโดยมีบุคลากรเฉพาะทางด้านการประชาสัมพันธ์ที่มีความสามารถในการสื่อสารและสามารถใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เป็นช่องทางในการสื่อสารสู่ประชาชนได้อย่างถูกต้องมีประสิทธิภาพในเวลารวดเร็วเพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานตามกับภารกิจหลักของกรมฯ และตอบสนองนโยบายของรัฐบาลในการคุ้มครองสิทธิของประชาชน
๒.๓ ชี้แจงสาเหตุที่ต้องขอปรับปรุงส่วนราชการ ๒.๓.๒ มีการเปลี่ยนแปลงระบบ หรือวิธีการทำงานเฉพาะหน่วยงาน ๒.๓.๒.๒ ต้องการเปลี่ยนแปลงระบบงานและวิธีการทำงานใหม่ให้สอดคล้องกับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นตามภารกิจหลัก และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการให้กระบวนการทำงานของกรมฯเป็นไปได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และครบวงจรในทุกด้าน จำเป็นต้องมีสำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์เป็นหน่วยงานที่ตั้งขึ้นเอกเทศภายใต้กรมฯเพื่อเป็นศูนย์กลางในการถ่ายทอดและสื่อสารภารกิจหลักของกรมฯสู่หน่วยงานในระดับปฏิบัติการซึ่งจะทำให้การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และบทบาทหน้าที่ของทุกสำนัก/กองเกิดความชัดเจนมากขึ้น และสามารถคุ้มครองผู้บริโภคสู่ประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
๒.๓ ชี้แจงสาเหตุที่ต้องขอปรับปรุงส่วนราชการ ๒.๓.๓ ปัญหาการดำเนินงาน หรือการบริหารงานของกรมอันเนื่องจากโครงสร้างส่วนราชการเดิมไม่เหมาะสม ๒.๓.๓.๑ หน้าที่ความรับผิดชอบของสำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์มีปริมาณงานเพิ่มมากขึ้น ตามนโยบายและการพัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางสุขภาพของเอเชีย และกำหนดให้สำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์เป็นบริการที่ส่งเสริมและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับระบบบริการสุขภาพและระบบสุขภาพภาคประชาชนของประเทศ ซึ่งในโครงสร้างเดิมของกรมฯไม่มี จึงไม่เอื้อต่อผลสัมฤทธิ์ของกรมฯ และไม่ได้มีระบบการสื่อสารสู่ประชาชนอย่างต่อเนื่องซึ่งไม่สอดรับกับการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่
๓.๑ ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของกองสารนิเทศละประชาสัมพันธ์ ๓.๑.๑ วัตถุประสงค์ เพื่อเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารข่าวสาร บทบาท ภารกิจ และผลของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ รวมทั้งเผยแพร่ผลงานวิชาการเพื่อคุ้มครองผู้บริโภคด้านบริการสุขภาพ และประชาสัมพันธ์เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาระบบบริการสุขภาพให้มีคุณภาพ ตามมาตรฐานและกฎหมายกำหนด โดยผ่านสื่อและช่องทางการสื่อสาร อาทิเช่น หนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ วิทยุ สื่ออิเล็กทรอนิกส์ สื่อมวลชน และสื่อบุคคล เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อประชาชนในการรับบริการจากสถานบริการที่มีคุณภาพ และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ใช้บริการและสื่อมวลชนให้เกิดการรับรู้ มีความพึงพอใจ มีความเชื่อมั่นและศรัทธาต่อองค์กร
๓.๑ ขอบเขตอำนาจหน้าที่กองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ • ๓.๑.๒ หน้าที่และความรับผิดชอบ • ๑. ดำเนินการประชาสัมพันธ์ บทบาท ภารกิจ และผลงานกรมสนับสนุนบริการสุขภาพออกสู่สาธารณชน ๒. สร้างและเผยแพร่ภาพลักษณ์องค์กร ให้รับรู้และยอมรับในบทบาท ภารกิจของกรมฯแก่สาธารณชน ๓. ผลิตสื่อเผยแพร่และให้บริการข้อมูลข่าวสารการคุ้มครองผู้บริโภคด้านระบบบริการสุขภาพ และระบบสุขภาพภาคประชาชน ให้มีความน่าสนใจ เข้าถึงได้ง่าย มีข้อมูลทันสมัย สะดวกและรวดเร็วในการใช้บริการแก่ผู้รับบริการ/ลูกค้าของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ๔ ดำเนินการด้านลูกค้าสัมพันธ์ รวมทั้งบริหารจัดการงานรับเรื่องร้องเรียน/ข้อเสนอแนะข้อคิดเห็นจากผู้รับบริการของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ๕.วางแผนประเมินผลการประชาสัมพันธ์ รวมทั้ง ศึกษา วิเคราะห์ วิจัย เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ รูปแบบในการเผยแพร่ การประชาสัมพันธ์ และการสื่อสาร ๖.ปฏิบัติงานร่วม หรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย
๓.๒ การแบ่งส่วนราชการกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๓.๒.๑ แผนภูมิโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการใน ปี๒๕๕๔ กลุ่มประชาสัมพันธ์ สำนักบริหาร หัวหน้ากลุ่มประชาสัมพันธ์ ฝ่ายเผยแพร่ข่าวสารและสื่อมวลชนสัมพันธ์ (๑) ฝ่ายวิจัยและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ (๑) ประชาสัมพันธ์ (3) ฝ่ายวิเคราะห์และประมวลข่าวสาร งานธุรการ • งานสารบรรณ/ธุรการ /และบริหารทั่วไป ๑. งานวิจัยและพัฒนาแผนประชาสัมพันธ์ ๒. งานพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ ๑. งานเผยแพร่ข่าวสาร ๒. งานสื่อมวลชนสัมพันธ์ ๓. งานสื่อประชาสัมพันธ์ ๑. งานวิเคราะห์และประมวลข่าวสาร ๒. งานคลังข้อมูลภาพและข่าวสาร
๓.๒.๑ แผนภูมิการแบ่งส่วนราชการ (อัตรากำลัง) ในปี๒๕๕๔ หัวหน้ากลุ่มประชาสัมพันธ์ ขรก..๑.... หัวหน้ากลุ่ม (๑) ขรก...๑.. งานธุรการ ฝ่ายวิจัยและพัฒนาเครือข่ายประชาสัมพันธ์ ขรก..๑.... ฝ่ายวิเคราะห์และประมวลข่าวสาร ขรก...๑... ฝ่ายเผยแพร่ข่าวสารและสื่อมวลชนสัมพันธ์ ขรก..๑... พรก..... พรก...... พรก..... พรก...... ลจป...... ลจป...... ลจป...... ลจป...... • นักประชาสัมพันธ์ (๑) • นักประชาสัมพันธ์ (๑) • นักประชาสัมพันธ์ (๑) • จพ.ธุรการ (๑) หมายเหตุ รวมอัตรากำลัง ๕ คน
ศูนย์สารนิเทศและประชาสัมพันธ์ศูนย์สารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ (๑) กลุ่มบริหารทั่วไป (๙) กลุ่มแผนและประเมินผล(๖) ประชาสัมพันธ์(๗) กลุ่มลูกค้าสัมพันธ์ (๑๐) กลุ่มเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ (๑๙) ๑. บริหารจัดการงานธุรการ งานสารบรรณ งานอาคารสถานที่ งานยานพาหนะ งานพิมพ์ การประสานราชการ งานรายงานและสนับสนุนบริการ ๒. ศึกษาวิเคราะห์และพัฒนาศักยภาพบุคลากร ดำเนินงานการเจ้าหน้าที่และงานด้านสวัสดิการ รวมทั้งสิทธิประโยชน์ต่างๆ ๓. บริหารงบประมาณและเงินสนับสนุนอื่น ควบคุมบังคับให้ดำเนินการตามแผนงาน/โครงการให้ถูกต้องตามระเบียบราชการตามที่ได้รับมอบหมาย ๔. บริหารจัดการและดำเนินงานพัสดุในการจัดซื้อจัดจ้าง จัดหา ควบคุมทะเบียนวัสดุครุภัณฑ์ บริหารจัดการ ให้เป็นไปตามระเบียบพัสดุฯ ๕. ดำเนินงานช่วยอำนวยการ ตามที่รับมอบหมายแก่ผู้บริหารทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน รวมทั้งจัดเตรียมเอกสารข้อมูลตามปฏิทินของผู้บริหาร ๖.ปฏิบัติงานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย ทำหน้าที่บริหารจัดการลูกค้าสัมพันธ์ เพื่อให้ลูกค้า/ผู้ใช้บริการกรมฯ มีความพึงพอใจสูงสุด โดยการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อลูกค้า การสร้างฐานข้อมูลลูกค้าที่ถูกต้องทันสมัย การจัดทำช่องทางในการให้บริการ และการติดต่อให้แก่ลูกค้า และการนำเสนอสินค้า/บริการ ให้กับลูกค้า ประกอบด้วย ๓ งาน คือ ๑. งานลูกค้าสัมพันธ์ ๒. งานรับเรื่องร้องเรียน/ข้อเสนอแนะจากลูกค้า ๓. งานสายด่วนคุ้มครองผู้บริโภค ด้านบริการสุขภาพ (call center) ๑. ศึกษาวิเคราะห์สถานการณ์นโยบายและพัฒนายุทธศาสตร์การประชาสัมพันธ์เพื่อมีภาพลักษณ์ที่ดี ๒. พัฒนาและจัดทำคำของบประมาณ แผนงาน โครงการประชาสัมพันธ์ให้บรรลุตามเป้าหมายและภารกิจ ๓. พัฒนาการสื่อสารและถ่ายทอด เป้าหมาย ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ แผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติและเป็นไปตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของสำนักงาน ๔. พัฒนาระบบการกำกับติดตาม และประเมินผลการประชาสัมพันธ์ให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีและพึงพอใจต่อบริการขององค์กร ๕. ประเมินความสำเร็จของโครงการและผลการดำเนินงานด้านการประชาสัมพันธ์ของกรมสนับสนุนฯ ๖. งานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย ทำหน้าที่เผยแพร่และประชาสัมพันธ์ข้อมูล ข่าวสาร บทบาท ภารกิจ และผลการปฏิบัติงานของกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ รวมทั้งเผยแพร่ผลงานวิชาการด้านการแพทย์และสาธารณสุข โดยผ่านสื่อและช่องทางต่าง ๆ เพื่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชนทั่วไป เกิดการรับรู้ เชื่อมั่น มีทัศนคติที่ดี มีความพึงพอใจและมีความศรัทธาต่อกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ประกอบด้วย ๔ งานคือ ๑. งานเผยแพร่ข่าวสารและจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ ๒. งานสื่อมวลชนสัมพันธ์และการสร้างเครือข่าย ๓. งานวิเคราะห์และประมวลข่าวสาร ๔. งานคลังข้อมูลภาพและข่าวสาร ๓.๒ การแบ่งส่วนราชการกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๓.๒.๑ แผนภูมิการแบ่งส่วนราชการใหม่
๓.๒.๒ เปรียบเทียบการแบ่งส่วนราชการที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่ขอปรับปรุงใหม่
๓.๒.๒ เปรียบเทียบการแบ่งส่วนราชการที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่ขอปรับปรุงใหม่
๓.๒.๒ เปรียบเทียบการแบ่งส่วนราชการที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่ขอปรับปรุงใหม่
๓.๒.๒ เปรียบเทียบการแบ่งส่วนราชการที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่ขอปรับปรุงใหม่
๓.๒.๒ เปรียบเทียบการแบ่งส่วนราชการที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่ขอปรับปรุงใหม่
๓.๓ หน้าที่ความรับผิดชอบของกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๓.๓.๑ หน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละส่วนราชการที่ขอปรับปรุงเปรียบเทียบกับหน้าที่ความรับผิดชอบในปัจจุบัน ๓.๓.๒ สำหรับส่วนราชการที่ขอปรับปรุงให้ชี้แจงหน้าที่และความรับผิดชอบของส่วนราชการที่ขอปรับปรุง เปรียบเทียบกับหน้าที่ความรับผิดชอบในปัจจุบัน
๓.๓.๑ รายการเปรียบเทียบหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละส่วนราชการ
๓.๓.๑ รายการเปรียบเทียบหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละส่วนราชการ (ต่อ)
๓.๓.๑ รายการเปรียบเทียบหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละส่วนราชการ (ต่อ)
๓.๓.๑ รายการเปรียบเทียบหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละส่วนราชการ (ต่อ)
๓.๓.๑ รายการเปรียบเทียบหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละส่วนราชการ (ต่อ)
ความเชื่อมโยงระหว่างแผนระดับชาติ ระดับกระทรวง ระดับกรม ๔. นโยบาย แผนงานสำคัญของรัฐบาล ที่กองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์รับผิดชอบ ยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข ยุทธศาสตร์ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ นโยบายรัฐบาล แผนบริหารราชการแผ่นดิน/แผนงบประมาณ ๒.กองสนับสนุนสุขภาพภาคประชาชน
ความเชื่อมโยงระหว่างแผนระดับชาติ ระดับกระทรวง ระดับกรม ยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข ยุทธศาสตร์ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ นโยบายรัฐบาล แผนบริหารราชการแผ่นดิน/แผนงบประมาณ ๑.กองสุขศึกษา ๒.กองสนับสนุนสุขภาพภาคประชาชน ๓. สำนักงานส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ ๔. สำนักงานคณะกรรมการบริหารศูนย์กลางระหว่างประเทศ
ความเชื่อมโยงระหว่างแผนระดับชาติ ระดับกระทรวง ระดับกรม ยุทธศาสตร์ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ แผนบริหารราชการแผ่นดิน/แผนงบประมาณ นโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข ๑.กองสุขศึกษา/ ๒.กองแบบแผน ๓.กองวิศวกรรมการแพทย์ ๔. สำนักสถาน พยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ สำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๕.สำนักงานส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ ๖. สำนักงานคณะกรรมการบริหารศูนย์กลางระหว่างประเทศ
ความเชื่อมโยงระหว่างแผนระดับชาติ ระดับกระทรวง ระดับกรม ยุทธศาสตร์ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ แผนบริหารราชการแผ่นดิน/แผนงบประมาณ ยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข นโยบายรัฐบาล สำนักสถาน พยาบาลและ การประกอบ โรคศิลปะ สำนักส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ สำนักงานคณะกรรมการบริหารศูนย์กลางระหว่างประเทศ สำนักสารนิเทศและประชาสัมพันธ์
ความเชื่อมโยงระหว่างแผนระดับชาติ ระดับกระทรวง ระดับกรม ยุทธศาสตร์ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ แผนบริหารราชการแผ่นดิน/แผนงบประมาณ ยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข นโยบายรัฐบาล ๑.กองสุขศึกษา ๒.กองสนับสนุนสุขภาพภาคประชาชน ๕.สำนักงานส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ
๕. ข้อมูลด้านปริมาณงานของกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๕.๑ ตารางแสดงปริมาณงานย้อนหลัง และเป้าหมายล่วงหน้า (เอกสารประกอบหมายเลข ๓) ศูนย์สารนิเทศและประชาสัมพันธ์
๕.๑ ตารางแสดงปริมาณงานย้อนหลัง และเป้าหมายล่วงหน้า (เอกสารประกอบหมายเลข ๓) (ต่อ) กองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์
๖. ค่าใช้จ่ายกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๖.๑ กรอบค่าใช้จ่ายล่วงหน้ากองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ( เอกสารประกอบหมายเลข ๔ ) หน่วย : ล้านบาท
๗. อัตรากำลังเจ้าหน้าที่กองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ๗.๑ กรอบอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ใช้ในปี ๒๕๕๔
๗.๒ แผนภูมิอัตรากำลังที่ขอปรับปรุงใหม่ ปี ๒๕๕๕ ผู้อำนวยการกองสารนิเทศ และประชาสัมพันธ์ ขรก..๑.... ผู้อำนวยการฯ (๑) ขรก...๕... กลุ่มเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ ขรก..๑๒... ฝ่ายบริหารทั่วไป กลุ่มแผนและประเมินผล ประชาสัมพันธ์ ขรก..๕.... กลุ่มลูกค้าสัมพันธ์ ขรก...๗... พรก..๗.. พรก..๑... พรก...๓... พรก..๑... ลจป...... ลจป...... ลจป...... ลจป...3... • นักประชาสัมพันธ์ (๓) • นักวิชาการสาธารณสุข (๒) • นักวิชาการโสตทัศนูปกรณ์ (๒) • นักวิชาการเผยแพร่ (๓) • นายช่างไฟฟ้า (๑) • นายช่างศิลป์ (๑) • นายช่างภาพ (พรก) (๒) • นักวิชาการเผยแพร่ (พรก) (๑) • - นักประชาสัมพันธ์ (พรก) (๒) • จพ.โสตทัศนูปกรณ์ (พรก) (๒) • - นักวิชาการสาธารณสุข (๑) • - นักวิเคราะห์นโยบายและแผน (๒) • - นักประชาสัมพันธ์ (๑) • - นักวิชาการเผยแพร่ (๑) • นักประชาสัมพันธ์ (พรก) (๑) • นักวิชาการเผยแพร่ (๒) • นักวิชาการสาธารณสุข (๑) • นักประชาสัมพันธ์ (๓) • นายช่างไฟฟ้า (๑) • นักวิชาการเผยแพร่ (พรก) (๓) • - นักจัดการงานทั่วไป (๑) • - จพ.ธุรการ (๑) • นักทรัพยากรบุคคล (๑) • นักวิชาการการเงินและบัญชี (๑) • นักวิชาการพัสดุ (๑) • เจ้าหน้าที่ธุรการ/พัสดุ(พรก) (๑) • พนักงานธุรการ (ลจป) (๑) • พนักงานพิมพ์ดีด (ลจป) (๑) • - พนักงานขับรถยนต์(ลจป) (๑) หมายเหตุ รวมอัตรากำลัง ๔๕ คน
กรอบอัตรากำลังตามโครงสร้างใหม่ของกองสารนิเทศและประชาสัมพันธ์ ปีงบประมาณ ๒๕๕๕
