Download
1 / 9
90 likes | 278 Views
PERSEPSI PERSONALITY TRAIT INTRINSIC VS EXTRINSIC. ROTTER’S INTERNAL-EXTERNAL (I-E) LOCUS OF CONTROL SEJAUHMANA SESEORANG MELIHAT PERISTIWA-PERISTIWA YANG DIHADAPINYA ITU SEBAGAI SESUATU YANG ADA DIBAWAH KONTROLNYA. (M.INTRINSIC)
E N D
PERSEPSIPERSONALITY TRAITINTRINSIC VS EXTRINSIC ROTTER’S INTERNAL-EXTERNAL (I-E) LOCUS OF CONTROL SEJAUHMANA SESEORANG MELIHAT PERISTIWA-PERISTIWA YANG DIHADAPINYA ITU SEBAGAI SESUATU YANG ADA DIBAWAH KONTROLNYA. (M.INTRINSIC) JIKA PERISTIWA-PERISTIWA TADI SEBAGAI PRODUK DARI KEKUATAN-KEKUATAN YANG BERADA DILUAR KONTROL INDIVIDU TADI. (M. EXTRINSIC)
R. DECHARMSKONSEP ORIGIN VS PAWN • PERSEPSI SESEORANG ATAS PERILAKUNYA SEBAGAI PRODUK PENGENDALIANNYA SENDIRI (ORIGIN) • PERSEPSI SESEORANG ATAS PERILAKUNYA SEBAGAI AKIBAT DARI KONTROL YANG DATANGNYA DARI FIHAK DILUAR DIRINYA (PAWN) REIESMAN KONSEP INNER-DIRECTED VS OTHER-DIRECTED • TINDAKAN SESEORANG ITU – DILIHAT INDIVIDU SEBAGAI SJALAN DENGAN KEYAKINAN-KEYAKINAN YANG DMILIKI (INNER-DIRECTED) • TINAKAN SESEORANG ITU – DILIHAT INDIVIDU SEBAGAI SESUATU YANG SESUAI DENGAN HARAPAN ORANG LAIN (OTHER-DIRECTED)
DECI,ELKONSEP HIGH-LOW ACHIEVEMENT • ACHIEVEMENT MOTIVATION –TIMBUL DARI SUATU TUGAS MERUPAKAN MOTIVASI INTRINSIK DARI DALAM DIRI SESEOANG YANG DIBEBANI PEKERJAAN • (ATKINSON) ACHIEVEMENT MOTIVATION --- MENUNJUKKAN CIRI KEPRIBADIAN SESEORANG YANG BERSIFAT PRIBADI: SUMBER – motivasi: • Memperoleh sukses • Menghidari kegagalan
MASLOWHIGH-ORDER VS LOW-ORDERNEED SATISFACTION • PERSEPSI SESEORANG ---- PENGONTROLAN TINDAKAN (PERILAKU ) : • OLEH CIRI PRIBADI • OLEH LINGKUNGAN
CONTOH:BROEDLING (1979) • JOB-ORENTATION --- SISTEM NILAI ORANG JOB-CONTENT JOB-CONTEXT JOB – MOTIVATION JOB - SATISFACTION
JADI PERILAKU BERORENTASI TUJUAN SATUAN PERILAKU = AKTIVITAS = ? (PERILAKU MERUPAKAN RANGKAIAN AKTIVITAS) • KENAPA ORANG TELIBAT DALAM SUATU AKTIVITAS DAN BKAN AKTIVITAS LAIN ? • KENAPA MEREKA MENGUBAH AKTIVITAS? • BAGAIMANA CARA KITA (PIMPINAN) MEMAHAMI, MEMPERKIRAKAN DAN MENGENDALIKAN AKTIVITAS YANG DILAKUKAN ORANG?
KESIMPULAN MOTIF : KEBUTUHAN GOAL KEINGINAN DORONGAN GERAK HATI KEKUATAN PERILAKU AKTIVITAS
HAMBATAN BERHASIL PERILAKU KEBUTUHAN PERILAKU PERILAKU (BERUSAHA) (MOTIF) (BERUSAHA) (BERKELANJUTAN) TEKANAN TINGGI AGRESIFITAS (FRUSTASI) m * RATIONALIZATION (MEMBUAT ALASAN-PEMAAF) a * REGRESSION (MENGHENTIKAN UPAYA PERILAKU MENYIMPANG-PRIMITIF) s * FIXATION (MEMBEKUKAN PERILAKU LAMA/HABITUAL –MENCEGAH PERILAKU BARU) a * RESIGNATION (APATIS, PUTUS HARAPAN, MENGUNDURKAN DIRI –SUMBER) lah PIMPINAN (MEMPERTINGGI KEKUATAN MOTIF)
