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如何善用本校 『 研究資源整合發展中心 』(CRRD) 來有效做出研究成果. 邱式鴻 主任 吳啟裕 特別助理 研究資源整合發展中心 高雄醫學大學 7. 15. 2010. 各位老師:您好! 隨著醫學研究的蓬勃發展,整合各項研究技術平台日趨重要。為提升高醫大研究特色及競爭能力,本校特於九十六年八月成立校級研究資源整合發展中心 (CRRD, Center for Research Resources and Development) 期能藉由有效整合與運用校內貴重儀器與研究技術平台,以支援校內各項研究計畫進行,達成高醫大邁向國際頂尖研究型大學之目標。
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如何善用本校『研究資源整合發展中心』(CRRD)來有效做出研究成果 邱式鴻 主任 吳啟裕 特別助理 研究資源整合發展中心 高雄醫學大學 7. 15. 2010
各位老師:您好! 隨著醫學研究的蓬勃發展,整合各項研究技術平台日趨重要。為提升高醫大研究特色及競爭能力,本校特於九十六年八月成立校級研究資源整合發展中心(CRRD, Center for Research Resources and Development)期能藉由有效整合與運用校內貴重儀器與研究技術平台,以支援校內各項研究計畫進行,達成高醫大邁向國際頂尖研究型大學之目標。 為使各位老師能更了解與有效運用本校CRRD所提供之研究服務與資源,CRRD特別於七月十五日(週四)下午三點於第一教學大樓二樓(N216)舉辦『如何善用本校研究資源整合發展中心來有效做出研究成果』說明會,請各位老師能踴躍參加,也非常期盼能對CRRD提出寶貴意見,讓CRRD能發揮更具體成效,協助各位老師創造出更好的研究成果。耑此,敬請 教安 校 長 余 幸 司 敬啟 2010.07.13
有效做出研究成果的必要條件: • 設定研究目標 • 設計實驗流程 • 選擇分析平台 • 執行實驗工作 • 討論分析結果 • 撰寫研究成果 • 投稿期刊論文 善用人才、經費、 耗材、設備、儀器
使用者期待 使用者期待 萬事通 百寶箱 金仙子 獲得研究成果 順利獲得學位 發表一流論文 人才、經費、 耗材、設備、 儀器
簡 介 • 隨著醫學研究的蓬勃發展,為提升高醫大研究特色及對外競爭能力,於九十六年八月成立研究資源整合發展中心,本中心任務如下: • 一、負責校內外研究資源之統籌、運用與維護 • 二、建立研究技術平台 • 三、開發與推廣新研究技術及方法 • 四、支援各項研究計畫進行 • 五、管理及提升貴重儀器使用效率 • 六、統籌貴重儀器申購之審查 • 本中心之執行策略,係以成立及整合研究設施平台為初步目標,進以整合基礎與臨床醫學之研究資源與計畫、培育及訓練菁英科學研究人才為手段,達成高醫大邁向國際頂尖研究型大學之目標。
高醫頂尖研究中心 研究計畫 研究支援 研究資源整合 發展中心 技術教學 技術服務 研究平台教學技術服務說明會 校內外研究計畫 研究平台開發與引進 頂尖研究平台開發與引進 (國內外研究中心,ex.中研院)
中心設備 生物資訊 小分子 細胞模式 動物模式 大分子 GC-MS LC-MS Molecular Imaging System Laser Doppler Imager LC-MS/MS MALDI-TOF Fluorescence Analyzer CD-ORD BIACORE X Analyzer RT-PCR LSR II Flow Cytometry Cell R Cellular Ion Detection Upright Microscope Confocal Microscope* Tissue Cytometry* Partek 、GeneSpring R software 、MetaCore GOLD、ChemBioOffice Accelrys/Discovery Software 2D-PAGE NMR (600, 400, 200) 7500, 7900 *採購中
中心組織 邱式鴻 主任 呂濟宇 組長、吳啟裕 特別助理 李佳霖 行政助理 呂濟宇 呂濟宇 周季賢 李彥融 王淇佳 洪敏源 李彥融 李曉婷 邱怡靜 Molecular Imaging System Laser Doppler Imager Partek 、GeneSpring R software 、MetaCore GOLD、ChemBioOffice Accelrys/Discovery Software GC-MS LC-MS LSR II Flow Cytometry Cell R Cellular Ion Detection Upright Microscope Confocal Microscope* Tissue Cytometry* LC-MS/MS MALDI-TOF Fluorescence Analyzer CD-ORD BIACORE X Analyzer RT-PCR 2D-PAGE NMR (600, 400, 200) 7500, 7900 *採購中
中心目標:如何有效支援校內研究者發表優質學術論文中心目標:如何有效支援校內研究者發表優質學術論文 優質學術論文 研究主題 研究執行者 專案需求討論 專案執行成果 專案研究經理 (全校共用Post-Doc) 內部執行 確認結果 專案研究技術員 (全校共用技術員) 貴重研究設備資源 (全校共用儀器設備) + 研究資源整合發展中心 需求討論 執行成果 需求討論 合作確認 國內核心儀器設施 國內專家學者研究室
使用者期待 使用者期待 使用者送樣 一般送樣 獲得研究成果 順利獲得學位 發表一流論文 1. 代工分析服務 諮詢討論、一般服務 2. 專案分析服務 共同解決研究問題 3. 專案研究合作
經過專案討論後的客製化研究服務平台(案例一)經過專案討論後的客製化研究服務平台(案例一) 植物樣品 + 系統性生物資訊整合 整合性研究成果 +
經過專案討論後的客製化研究服務平台(案例二)經過專案討論後的客製化研究服務平台(案例二) 細胞樣品 整合性研究成果 系統性生物資訊整合
經過專案討論後的客製化研究服務平台(案例三)經過專案討論後的客製化研究服務平台(案例三) 動物模式 系統性生物資訊整合 整合性研究成果
校內研究資源 系所 研究資源 實驗室 資源 臨床醫學研究部 研究資源整合 發展中心 頂尖研究中心 醫院 大學
連結校內上、中、下游研究資源 轉譯研究/轉譯醫學 參考資料:張建國副院長報告資料 1.23.2009
整合校內、校外研究資源 系所 研究資源 實驗室 資源 臨床醫學研究部 研究資源整合 發展中心 頂尖研究中心 醫院 大學 校外專家、 核心設施
http://nrpgm.sinica.edu.tw/index_tw.php 國內核心設施案例 「基因體醫學國家型科技計畫」於2002年由行政院國家科學委員會(國科會)開始推動,結合跨部會資源,由國科會、經濟部與衛生署共同參與執行。其目標是要運用人類基因體序列中所隱含的知識,以發展台灣在醫學研究的競爭優勢。本國家型計畫規劃有短、中長程階段性目標,第一期計畫即將於2005年結束;延續第一期所累積之研發能量,第二期計畫將於2006年開始執行,規劃期程為五年(2006-2010年)。 在本國家型計畫第一期規劃之初,目標著重於建置基因體研究的基礎建設及自由探索基因體相關研究。規劃範圍則是包含:基因體醫學蛋白體學與結構基因體學生物資訊學以及倫理、法律、社會的影響四個領域。 本國家型計畫已經對對致病基因的發現步驟、功能及致病機轉的研究、發展疾病的動物模式、基因晶片技術、基因細胞治療方法、疾病預防方法等方面,都有明顯的成就。
http://nrpgm.sinica.edu.tw/corelist.php 國家核心設施簡介 (一) A: 動物疾病模式、表現型鑑定及造影核心設施 B: 臨床樣品研究核心設施
http://nrpgm.sinica.edu.tw/corelist.php 國家核心設施簡介 (二) C: 基礎基因體研究核心設施 D: 蛋白質體與結構基因體核心設施 E: 生物資訊核心設施
蛋白體暨醣質體分析核心設施 Proteomics Workflow http://sites.google.com/site/protomicsandglycomics/
蛋白體暨醣質體分析核心設施 http://sites.google.com/site/protomicsandglycomics/
蛋白體暨醣質體分析核心設施 http://sites.google.com/site/protomicsandglycomics/
蛋白體暨醣質體分析核心設施 http://sites.google.com/site/protomicsandglycomics/
蛋白體暨醣質體分析核心設施 Bioinformatic Platforms http://sites.google.com/site/protomicsandglycomics/
高醫頂尖研究中心 研究計畫 研究支援 研究資源整合 發展中心 技術教學 技術服務 研究平台教學技術服務說明會 校內外研究計畫 研究平台開發與引進 頂尖研究平台開發與引進 (國內外研究中心,ex.中研院)
中心目標:如何有效支援校內研究者發表優質學術論文中心目標:如何有效支援校內研究者發表優質學術論文 優質學術論文 研究主題 研究執行者 專案需求討論 專案執行成果 專案研究經理 (全校共用Post-Doc) 內部執行 確認結果 專案研究技術員 (全校共用技術員) 貴重研究設備資源 (全校共用儀器設備) + 研究資源整合發展中心 需求討論 執行成果 需求討論 合作確認 國內核心儀器設施 國內專家學者研究室
面對問題核心、善用各方資源、有效解決問題 選對事、做對事、 把對的事用對的方法與對的資源 有效率做到最好 工欲善其事、必先利其器
中心聯絡方式 http://crrd.kmu.edu.tw/ TEL:07-3121101 轉2370 FAX:07-3133434 E-mail:fprc@kmu.edu.tw 邱式鴻 主任 shchiou@kmu.edu.tw 吳啟裕 特別助理 chiyuewu@gmail.com
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