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AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT

AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT. DEPARTEMENT DES STATISTIQUES. STATISTICS DEPARTMENT. STRATEGIE AFRICAINE DE MISE EN ŒUVRE DU SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE 2008 (SCN 2008).

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  1. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT DEPARTEMENT DES STATISTIQUES STATISTICS DEPARTMENT STRATEGIE AFRICAINE DE MISE EN ŒUVRE DU SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE 2008 (SCN 2008) AFRICAN STRATEGY FOR THEIMPLEMENTATION OF THE SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS 2008 (2008 SNA) Par / By : Luc MBONG MBONG New York 18-26 February 2010

  2. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT SOMMAIRE CONTENTS INTRODUCTION AGNA’S ACTIVITIES STRATEGIC LINES, STRATEGIC OBJECTIVES AND ACTIVITIES MONITORING, REPORTING ACTION PLAN COST OF THE ACTION PLAN COORDINATION ROAD MAP CONCLUSION • INTRODUCTION • ACTIVITES DU GACN • AXES STRATEGIQUES, OBJECTIFS STRATEGIQUES ET ACTIVITES • SUIVI-EVALUATION, RAPPORT • PLAN D’ACTION • COÛT DU PLAN D’ACTION • COORDINATION • FEUILLE DE ROUTE • CONCLUSION New York 18-26 February 2010

  3. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 1. INTRODUCTION 1. INTRODUCTION END OF THE REVISION OF THE 1993 SNA ACKNOWLEGMENT OF DIVERSIFIED LEVELS OF IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA IN AFRICA IMPLEMENTING STRATEGY= RESULTS BASED ORIENTED PROGRAMME APPROACH PARTICIPATORY APPROACH • FIN DES TRAVAUX DE REVISION DU SCN 1993 • CONSTAT DES NIVEAUX DIVERSIFIES DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 1993 EN AFRIQUE • STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE = PROGRAMME SUIVANT APPROCHE AXE SUR LES RESULTATS • APPROCHE PARTICIPATIVE New York 18-26 February 2010

  4. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 2. ACTIVITES DU GACN 2 AGNA’S ACTIVITIES SETTING UP IN JANUARY 2008 BY STATCOM-AFRICA MEMBERS: AfDB (Lead), AUC, UNECA, ACBF, AFRISTAT, RECs, NATIONAL EXPERTS IN NATIONAL ACCOUNTS TORs DEVELOPPED DURING THE LUSAKA MEETING DEVELOPMENT OF THE STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA AGNA1: LUSAKA 07-11 APRIL 2008 AGNA2: TUNIS 02-04 JULY 2008 AGNA3: DURBAN 12-13 AUG 2008 AGNA4: ADDIS-ABABA 21-23 OCT 2009 AGNA5:DAKAR, 20-22 NOV 2009 AGNA6 : EAST LONDON, 7-12 DEC 09 STATCOM AFRICA II, January 2010 • CREATION EN JANVIER 2008 PAR STATCOM-AFRIQUE • MEMBRES: BAD (Présidence), CUA, CEA, ACBF, AFRISTAT, CER, EXPERTS NATIONAUX EN COMPTA. NAT. • TDRs ELABORES A LA REUNION DE LUSAKA • ELABORATION DE LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008: • GACN1: LUSAKA 07-11 AVRIL 2008 • GACN2: TUNIS 02-04 JUIL. 2008 • GACN3: DURBAN 12-13 AOÜT 2008 • GACN4: ADDIS-ABEBA 21-23 OCT 2009 • GACN5: DAKAR, 20-22 NOV 2009 • GACN6 : EAST LONDON, 7-12 DEC 09 • COMSTAT AFRIQUE II, Jan 2010 New York 18-26 February 2010

  5. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 3. AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES, ACTIVITES 3. STRATEGIC LINES AND OBJECTIVES, ACTIVITIES 7 STRATEGIC LINES 16 STRATEGIC OBJECTIVES 40 ACTIVITIES Details in the resultsbasedLogicalframeworkmatrix of the Strategy : 091207-2008 SNA RB LogicalFramework.doc 7 AXES STRATEGIQUES 16 OBJECTIFS STRATEGIQUES 40 ACTIVITES Détails dans la matrice du cadre logique axée sur les résultats de la stratégie : 091207-SCN 2008 - Cadre logique AR.doc New York 18-26 February 2010

  6. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 1. Doter le continent africain d’un Système de comptabilité nationale (SCN) adapté à ses réalités socio-économiques Line1. Equipping African countries with an SNA that is appropriate to their socio-economic realities Strategic objective 1.1: Developing the African System of National Accounts (ASNA) 1.1.1 Preparatory work for the development of the ASNA 1.1.2. Development of the African System of National Accounts (ASNA) 1.1.3. Inventory of sources of information and questionnaires (collection tools) required by the 2008 SNA 1.1.4. Development of bridge tables between questionnaires to the 2008 SNA tables 1.1.5. Development of conceptual and methodological notes, and practical guide books Objectif stratégique 1.1. Elaborer le système africain de comptabilité nationale (SACN) 1.1.1. Travaux préparatoires en vue de l’elaboration du sacn 1.1.2. Lancement des travaux d’élaboration du Système africain de comptabilité nationale (SACN) 1.1. 3. Recensement des sources d’information et des outils de collecte requis pour le SCN 2008 1.1.4. Etablissement des grilles de passage des outils de collecte aux tableaux du SCN 2008 1.1.5. Elaboration des notes conceptuelles et méthodologiques, des guides pratiques d’élaboration des comptes nationaux New York 18-26 February 2010

  7. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 1. Doter le continent africain d’un Système de comptabilité nationale (SCN) adapté à ses réalités socio-économiques Line1. Equipping African countries with an SNA that is appropriate to their socio-economic realities Strategic objective 1.1: Developing the African System of National Accounts (ASNA) (cont’ and end) 1.1.6. Adaptation of ASNA at sub regional level Strategic objective 1.2: To make the ASNA dynamic 1.2.1. Determination of the periodicity for updating the ASNA Objectif stratégique 1.1. Elaborer le système africain de comptabilité nationale (SACN) (suite et fin) 1.1.6. Adaptation du SACN au niveau sous régional Objectif stratégique 1.2. Rendre le SACN dynamique 1.2.1. Détermination de la périodicité d’actualisation du SACN New York 18-26 February 2010

  8. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 2. Améliorer les acquis du PCI-Afrique dans la sphère des travaux de comptabilité nationale Line 2. Strengthening ICP-Africa assets in the field of national accounts work Strategic objective 2.1: Increasing the ability of African countries to master ICP-Africa, so as to make it the basis for routine national accounts works. 2.1.1. Integration of the GDP breakdown into the 1993 SNA national accounts routine work 2.1.2. Publication and popularization of the GDP breakdown methodology 2.1.3. Development and publication of an African annual report on GDP breakdown into basic headings 2.1.4. Technical Assistance to ICP - Africa non participants countries 2.1.5. Assistance to fragile States and small island developing countries Objectif stratégique 2.1 :Accroître les capacités des pays africains à intégrer le PCI-Afrique et en faire un des socles des travaux de routine de comptabilité nationale en Afrique 2.1.1. Intégration de la décomposition du PIB dans les travaux de routine de comptabilité nationale SCN 2008 2.1.2. Publication et vulgarisation de la méthodologie de décomposition du PIB en positions élémentaires 2.1.3. Elaboration et publication d’un rapport annuel sur la décomposition du PIB en positions élémentaires 2.1.4. Assistance aux pays non participants au PCI-Afrique 2005 2.1.5. Assistance aux Etats fragiles et aux Petits Etats insulaires en développement New York 18-26 February 2010

  9. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 2. Améliorer les acquis du PCI-Afrique dans la sphère des travaux de comptabilité nationale Line 2. Strengthening ICP-Africa assets in the field of national accounts work Strategic objective 2.2: Developing an African system for the annual production of macro-economic aggregates and price statistics for the calculation of purchasing power parities 2.2.1. Elaboration of product lists for each Regional Economic Community (REC) 2.2.2. Enhance the validation of GDP expenditures and national accounts for each REC member countries 2.2.3. Compute, on an yearly basis, purchasing power parities for each REC and at the regional level Objectif stratégique 2.2: Développer un dispositif africain de production annuelle des agrégats macro-économiques et des statistiques de prix requis pour le calcul des parités de pouvoir d’achat 2.2.1. Elaboration des listes de produits pour chaque communauté économique régionale (CER) 2.2.2. Renforcement de la validation des dépenses du PIB et des comptes nationaux pour chaque CER 2.2.3. Calcul, sur une base annuelle, les parités de pouvoir d’achat par CER et au niveau régional New York 18-26 February 2010

  10. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 3. Elaborer un système opérationnel de production et de diffusion des comptes nationaux à la fois optimal et efficient Line 3 Preparing an optimal and efficient operational system of production and diffusion of national accounts Strategic objective 3.1: Preparing national accounts in accordance with an timeline that respects the national, sub regional and international requirements 3.1.1. Establishing calendar for the publication of national accounts in Africa 3.1.2. Enhance national accounts’ validation processes at REC and regional levels. 3.1.3. Adoption of the type (version) of national accounts i.e preliminary, provisional and final figures Objectif stratégique 3.1: Elaborer les comptes nationaux suivant un calendrier obéissant aux exigences nationales, sous-régionales et internationales 3.1.1. Etablissement des calendriers d’élaboration des comptes nationaux en Afrique 3.1.2. Mise en place des mécanismes de validation des comptes nationaux aux niveaux sous-régional et régional 3.1.3. Adoption de la nature (étiquetage) des comptes nationaux New York 18-26 February 2010

  11. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 3. Elaborer un système opérationnel de production et de diffusion des comptes nationaux à la fois optimal et efficient Line 3 Preparing an optimal and efficient operational system of production and diffusion of national accounts Strategic objective 3.2: Optimizing and rationalizing the production of the national accounts 3.2.1. Clustering countries according to the kind of accounts to be elaborated 3.2.2. Establishing tables to be published by group of countries 3.2.3. Work on classifications as regards groups of countries Objectif stratégique 3.2 : Optimiser et rationaliser la production des comptes nationaux 3.2.1. Catégorisation des pays africains du point de vue des comptes à produire 3.2.2. Etablissement des tableaux à élaborer et à publier par groupe de pays  3.2.3. Travaux sur les nomenclatures du point de vue des catégories des pays New York 18-26 February 2010

  12. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 4. Renforcer les capacités de production et d’analyse des comptes nationaux Line 4. Building capacity and sustainability of national accounts production and analysis Strategic objective 4.1: Building national accounts production capacities 4.1.1. Utilization of modern and country-adapted IT tools Strategic objective 4.2: Improving training in national accounting 4.2.1. Development of training programs in national accounts 4.2.2. Development of national accountants’ profile 4.2.3. Creation of a postgraduate national account institute Strategic objective 4.3: Improving national accountants’ analysis capacities 4.3.1. Development of training specimen modules and tools 4.3.2. Organisation of training workshops and seminars Objectif stratégique 4.1 Développer les capacités de production des comptes nationaux 4.1.1. Utilisation des outils informatiques modernes et adaptés à chaque pays Objectif stratégique 4.2: Améliorer la formation en comptabilité nationale 4.2.1. Elaboration des programmes de formation en CNAT 4.2.2. Etablissement du profil des comptables nationaux 4.2.3. Création de l’Institut supérieur de comptabilité nat. Objectif stratégique 4.3. Améliorer les capacités d’analyse des comptables nationaux 4.3.1. Elaboration des modules-type de formation et des matériaux de formation 4.3.2. Organisation des ateliers et séminaires de formation New York 18-26 February 2010

  13. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 5. Augmenter la disponibilité et améliorer la qualité des données de base requises pour la compilation des comptes nationaux  en s’appuyant sur la SNDS Line 5. Increasing the availability and improving the quality of the basic data required for the compilation of national accounts, based on the National Strategy for the development of statistics (NSDS) Strategic objective 5.1: Developing a system of ordinary structural socio-economic surveys 5.1.1. Evaluation of data sources required for the compilation of the 2008 System of national accounts 5.1.2. Development of statistical surveys required for the compilation national accounts. 5.1.3. Development of practical guidebooks on statistical surveys required for the compilation of national accounts. 5.1.4. Development of practical guidebooks for updating statistical survey results for the compilation of national accounts (series of variables, etc), and making forecasts of key variables Objectif stratégique 5.1 : Développer un système d’enquêtes socio-économiques structurelles et courantes 5.1.1. Evaluation des sources d’information requises pour l’élaboration des comptes nationaux SCN 2008 5.1.2. Elaboration du dispositif standard d’enquêtes de comptabilité nationale 5.1.3. Elaboration des guides pratiques pour le traitement des enquêtes de comptabilité nationale 5.1.4. Elaboration des guides pratiques pour l’actualisation des résultats des enquêtes de comptabilité nationale (série de variables, etc), et la projection des variables-cle New York 18-26 February 2010

  14. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 5. Augmenter la disponibilité et améliorer la qualité des données de base requises pour la compilation des comptes nationaux  en s’appuyant sur la SNDS (suite) Line 5. Increasing the availability and improving the quality of the basic data required for the compilation of national accounts, based on the National Strategy for the development of statistics (NSDS) Strategic objective 5.2: Promoting and developing administrative statistics  5.2.1. Making an inventory of administrative data sources required for national accounts compilation 5.2.2. Development of a guidebook on processing data from administrative sources in national accounts Objectif stratégique 5.2. Promouvoir et développer les sources administratives 5.2.1. Inventaire des sources administratives nécessaires pour l’élaboration des comptes nationaux 5.2.2. Elaboration d’un guide de traitement des informations administratives en comptabilité nationale New York 18-26 February 2010

  15. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 5. Augmenter la disponibilité et améliorer la qualité des données de base requises pour la compilation des comptes nationaux  en s’appuyant sur la SNDS (suite et fin) Line 5. Increasing the availability and improving the quality of the basic data required for the compilation of national accounts, based on the National Strategy for the development of statistics (NSDS) Strategic objective 5.3: Implementing international statistical systems (balance of payments, budget statistics, financial statistics, etc) for the improvement of nat Accounts 5.3.1. Development of bridge tables between international statistical systems and 2008 SNA national accounts Strategic objective 5.4: Adapting international classifications to African socio-economic realities 5.4.1. Classifications are developed at regional and sub regional levels, and adapted at national level Objectif stratégique 5.3. Mettre en œuvre les systèmes statistiques internationaux (balance des paiements, statistiques budgétaires, statistiques financières, etc) pour l’amélioration des comptes nationaux 5.3.1. Elaboration des grilles de passage adaptées entre les nouvelles versions de ces statistiques et les comptes SCN 2008 Objectif stratégique 5.4. Adapter les nomenclatures internationales aux réalités socio-économiques africaines 5.4.1. Les nomenclatures sont élaborées aux niveaux régional et sous régional, et adaptées au niveau national New York 18-26 February 2010

  16. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 6. Accroître les moyens en ressources humaines, matérielles et financières Line 6. Increasing human, material and financial resources Strategic objective 6.1: Reorganizing and developing national accounts work 6.1.1. Creation of the African National accountants Network (ANAN) : 1st step of the creation of the african national accountants association Strategic objective 6.2: Optimizing the use of the available resources.  6.2.1. Setting up a team of regional advisers in national accounts 6.2.2. Launching assistance for countries lagging behind in the implementation of the 1993 SNA Objectif stratégique 6.1: Réorganiser et valoriser le travail des comptes nationaux 6.1.1. Création du réseau des comptables nationaux africains (RCNA) 1èreetape de la creation de l’association des comptables nationaux africains Objectif stratégique 6.2 : Optimiser l’utilisation des ressources disponibles 6.2.1. Mise en place d’une équipe de conseillers régionaux en comptabilité nationale 6.2.2. Lancement des travaux d’urgence en faveur des pays en retard dans la mise en œuvre du SCN 93 New York 18-26 February 2010

  17. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT Axe 7. Mener le plaidoyer à tous les niveaux décisionnels Line 7. Undertake advocacy at all decision-making levels Strategic objective 7.1: Developing an active and operational advocacy 7.1.1. Preparation of advocacy tools and organization of the advocacy at the Head of State and Government ‘ levels. 7.1.2. Organization of advocacy at regional, sub regional, and national levels. Objectif stratégique 7.1 Développer un plaidoyer actif à tous les niveaux décisionnels 7.1.1. Préparation des outils de plaidoyer et organisation de ce plaidoyer au niveau des Chefs d’Etat et de gouvernement 7.1.2. Organisation du plaidoyer aux niveaux régional, sous régional et national New York 18-26 February 2010

  18. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 4. SUIVI-EVALUATION, RAPPORT 4 MONITORING, REPORTING. timeline designed for eachactor and activity agna: bi-annual reports to africanstatistical coordination committee & bureau of statcom-africa 2-year report to statcom-africa on the implementation of the 2008 sna A Manual on monitoring the implementation of the 2008 sna Drawing up a standard frame of the report (country, subregional and regionalorganizations).  • Chronogramme élaboré PAR acteur par activité • GACN: Rapports semestriels au Comité africain de coordination statistique et Bureau StatCom-Afrique • Rapport biannuel sur la mise en œuvre du SCN 2008 à soumettre à StatCom-Afrique • un manuel sur le suivi-évaluation de la mise en œuvre du SCN 2008 • Elaboration d’un cadre-type de rapport (pays, organisation sous régionale et régionale).  New York 18-26 February 2010

  19. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 5. PLAN D’ACTION 5. ACTION PLAN 5-year action plan 2010-2014 Consensualprogrammingframework Activitiesateachlevel of the africanpregion (national, subregional and regional) Activities for eachparticipatingplayerwhichwell-definedrole Assumption of full ownership by african countries, subregional & regionalorganizations of the continent • Plan d’action quinquennal 2010-2014 • Cadre de programmation consensuel • Activités définies pour chaque niveau de la région africaine (national, sous régional et régional) • Activités pour chaque acteur avec un rôle bien défini • Hypothèse d’appropriation par les pays africains et les organisations sous régionales et régionales du continent New York 18-26 February 2010

  20. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 6. COÜT DU PLAN D’ACTION 6. COST OF THE ACTION PLAN New York 18-26 February 2010

  21. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 7. COORDINATION 7. COORDINATION REGIONAL COORDINATION MECHANISNS 3REGIONAL COORDINATORS : AfDB (LEADER) AUC AND UNECA 5 SUB REGIONAL COORDINATORS : FOLLOWING RECs : - ECCAS - ECOWAS - COMESA - SADC - AMU TECHNICAL ADVISOR : AFRISTAT SCHEMA REGIONAL DE COORDINATION 3 COORDONNATEURS REGIONAUX : BAD (LEADER), CUA ET CEA 5 COORDONNATEURS SOUS REGIONAUX : CER SUIVANTES: - CEEAC - CEDEAO - COMESA - SADC - UMA CONSEILLER TECHNIQUE : AFRISTAT New York 18-26 February 2010

  22. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 8. FEUILLE DE ROUTE 8. ROAD MAP New York 18-26 February 2010

  23. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT 9. CONCLUSION 9. CONCLUSION FIRST AFRICAN COMMON INITIATIVE TO CONDUCT THE IMPLEMENTATION OF A SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS BIG CHALLENGE AT INTERNATIONAL LEVEL OWNERSHIP AT ALL LEVELS NEEDED TO ENSURE THE SUCCESS OF THE IMPLEMENTATION • PREMIERE INITIATIVE COMMUNE AFRICAINE A CONDUIRE LA MISE EN ŒUVRE D’UN SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE • GRAND DEFI AU NIVEAU INTERNATIONAL • APPROPRIATION NECESSAIRE POUR GARANTIR LE SUCCES DE LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 New York 18-26 February 2010

  24. AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT THANK YOU MERCI New York 18-26 February 2010

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