Programa de Capacitación para la Industria en RETC

1. Programa de Capacitación para la Industria en RETC Patricio Kurte Marinovic Representante Industria GNC 26/11/2010

2. Resultados esperados • Desarrollar un ciclo de talleres para los industriales sobre el RETC • Obtener aportes relevantes que permitan mejorar el RETC desde el punto de vista del sector industrial • Desarrollar un manual para los industriales sobre el RETC

3. Talleres

4. Talleres • Objetivos: • Capacitar a los industriales en cómo interpretar y aprovechar los datos presentados en el RETC • Pesquisar intereses y oportunidades de mejora del RETC desde el punto de vista del sector industrial

5. Talleres Invitados: Gerentes o jefes de: operaciones, medio ambiente, sustentabilidad, comunicaciones, etc. principalmente de los rubros: químico, celulosa / papel, minero, metalmecánico y alimentos. Programa: Santiago: 02/11, Hotel Gran Palace. SOFOFA apoyó convocatoria. Desayuno con cerca de 20 personas (minería, cemento, metalmecánica, otros; ACHS, consultores, etc.) Concepción: 01/12, Club Concepción. Convocatoria en conjunto con CPCC. Más de 40 personas han confirmado asistencia Antofagasta: Fecha por definir (primera quincena de diciembre). Convocatoria Valparaíso: 14/12, lugar por definir. Convocatoria en conjunto con ASIVA

6. Uso del RETC por parte de los industriales • En el marco de los talleres se consulta el uso que han dado los industriales al RETC para mejorar su gestión • Se formulan las siguientes preguntas base: • 1.- ¿Ha usado información del RETC en su gestión? Si la respuesta es afirmativa, ¿para qué fines la ha utilizado? • 2.- ¿Considera que la información del RETC puede apoyarle en la fijación de planes y metas? Si la respuesta es negativa, ¿qué acción(es) sugiere para hacerla útil? • 3.- ¿Cree que la información del RETC puede apoyarle en el cumplimiento de requisitos corporativos, sectoriales? Si la respuesta es negativa, ¿qué acción(es) sugiere para hacerla aprovechable? • 4.- ¿Considera que la información del RETC puede apoyarle en el cumplimiento de requisitos de mercado, sistemas de gestión (ej. ISO 14000), y/u otros estándares? Si la respuesta es negativa, ¿qué acción(es) sugiere para hacerla útil? • 5.- ¿Qué otras aplicaciones útiles considera que tiene la información que entrega el RETC para su gestión empresarial?

7. Uso del RETC por parte de los industriales En general, el RETC es poco conocido por los industriales Son pocos los que lo han aprovechado para mejorar su gestión Sin embargo, tras atender al taller se despierta en la mayoría interés por saber más del instrumento y por evaluar su posible utilidad para fines de gestión En general, se muestra interés por “no aparecer mal” en el RETC por temor al daño de la imagen pública de sus respectivas empresas Se han recibido valiosos aportes de los asistentes a los talleres respecto a intereses y oportunidades de mejora del RETC desde el punto de vista del sector industrial

8. Oportunidades de Mejora del RETC declarados por los industriales • Nivel de actualización de los datos • Se corregirá desde el 2012 (anticipación de plazos para declarar) • Multiplicidad de informes a la autoridad fiscalizadora • Se corregirá desde el 2013 (Ventanilla Única) • Compatibilidad con sistemas computacionales de las empresas

9. Manual para los Industriales

10. Temario del Manual • 1. Fundamentos de los RETC • 1.1 Qué es un RETC • 1.2 Experiencia internacional • 1.3 Origen del RETC chileno • 1.4 Aspectos legales e institucionales • 2. El RETC chileno • 2.1 Operación • 2.2 Normativa sectorial relacionada con el RETC • 2.3 El RETC en internet • 2.4 Tipo de información que puede obtenerse del RETC • 2.5 Tipos de reportes • 2.6 Análisis de cumplimiento de regulaciones nacionales

11. Temario del Manual (continuación) 3. Utilidad del RETC para la industria 3.1 Análisis comparativo de la gestión con terceros (benchmarking) 3.2 Apoyo a la gestión ambiental 3.3 Cumplimiento de requerimentos no regulatorios 3.4 Aplicación en reportes de sostenibilidad 3.5 Aplicación en el cumplimientos de estándares existentes y emergentes 3.6 Oportunidades de mejora del RETC 3.7 Vínculos de interés

12. ¡Muchas gracias por su atención!¿Consultas?