170 likes | 392 Views
GSP BEOGRAD. PLAN INTEGRITETA 16.12. 2013. GSP BEOGRAD-TRADICIJA DUGA 121 GODINU. 6000 HILJADA ZAPOSLENIH 900 VOZILA NA ULICAMA 1.580.000 DNEVNO PREVEZENIH PUTNIKA DISLOCIRANO NA 9 LOKACIJA U GRADU. UVODNE AKTIVNOSTI-ZNAČAJNI PUTOKAZI.
E N D
GSP BEOGRAD PLAN INTEGRITETA 16.12.2013.
GSP BEOGRAD-TRADICIJA DUGA 121 GODINU • 6000 HILJADA ZAPOSLENIH • 900 VOZILA NA ULICAMA • 1.580.000 DNEVNO PREVEZENIH PUTNIKA • DISLOCIRANO NA 9 LOKACIJA U GRADU
UVODNE AKTIVNOSTI-ZNAČAJNI PUTOKAZI • PRISUSTVOVANJE PREDAVANJIMA I TRODNEVNOJ EDUKACIJI U ACAS • SAJT ACAS • PRIRUČNIK ZA IZRADU PLANA INTEGRITETA
KAKO SMO RADILI-FAZE IZRADE PI I FAZA • IMENOVANJE RADNE GRUPE I KORDINATORA • PRIPREMA PROGAMA IZRADE PI U SKLADU SA KARAKTERISTIKAMA PREDUZEĆA: • BROJ ZAPOSLENIH • DISLOCIRANOST OBJEKATA • OBRAZOVNA STRUKTURA ZAPOSLENIH • LIST GSP-REDOVNO OBJAVLJIVANJE
II FAZA • OCENA POSTOJEĆEG STANJA KROZ POPUNJAVANJE ANONIMNOGUPITNIKA, RAZGOVOR SA ZAPOSLENIMA I ANALIZU DOKUMENTACIJE • ODŠTAMPANO JE 6000 UPITNIKA • UPUTSTVO ZA POPUNJAVANJE UPITNIKA JASNO NAPISANO • VAŽAN DODATAK-OBJAŠNJENJE REČI IZ UPITNIKA KOJE SU REĐE U UPOTREBI
ŠTA SMO OCENJIVALI • UPRAVJANJE PREDUZEĆEM • UPRAVLJANJE FINANSIJAMA • UPRAVLJANJE JAVNIM NABAVKAMA • UPRAVLJANJE DOKUMENTACIJOM • UPRAVLJANJE KADROVIMA • BEZBEDNOST (FIZIČKO-TEHNIČKA I IT BEZBEDNOST)
BONUS OBLAST • OBLAST ETIKE I LIČNOG INTEGRITETA • Sukob interesa • Prijem poklona • Delotvorno postupanje po prijavama korupcije etički i profesionalno neprihvatljivim postupcima • Zaštita zaposlenih koji prijavljuju korupciju
CILJ IZRADE PLANA INTEGRITETA • Jačanje otpornosti preduzeća na korupciju • Uspostavljanje određenih standarda za bolje funkcionisanje • Podizanje svesti rukovodilaca i zaposlenih o štetnosti korupcije • Uspostavljanje mehanizama za otklanjanje okolnosti za nastanak korupcije
BENEFITI ZA PREDUZEĆE • POVERENJE I POŠTOVANJE • UGLED • EFIKASNOST • KVALITET – SMANJENJE NEPRAVILNOSTI U RADU
BENEFITI ZA DRUŠTVO • JAVNOST RADA PREDUZEĆA • SISTEMSKO SPREČAVANJE KORUPTIVNIH POJAVA
ZNAČAJ UPITNIKA • SVI ZAPOSLENI SU DOBILI PRILIKU DA BUDU PITANI I UČESTVUJU U STVARANJU NEČEG NOVOG • RAZBIJENE POČETNE SUMNJE:”I do sada smo popunjavali, ništa od toga neće biti”! • STATISTIČKA OBRADA JE POKAZALA DA SU ZAPOSLENI ZNALI ŠTA PROCENJUJU
OCENA RIZIKA VISOK STEPEN IZLOŽENOSTI RIZIKU • UPRAVLJANJE PREDUZEĆEM • FINANSIJE • JAVNE NABAVKE • KADROVI NIZAK STEPEN IZLOŽENOSTI RIZIKU • BEZBEDNOST NEMA RIZIKA - UPRAVLJANJE DOKUMENTACIJOM
III FAZA • PREDLOG MERA ZA SPREČAVANJE, OTKLANJANJE I SMANJENJE OCENJENIH RIZIKA • ODREĐIVANJE NOSILACA ZADATAKA I ROKOVA • USVAJANJE PI I ODREĐIVANJE LICA ODGOVORNOG ZA SPROVOĐENJE PI
OTPORI KAO IZAZOV • Izrada plana integriteta kao obaveza više • Tradicija ( “uvek smo to ovako radili”) • Strah (“kako će ovo uticati na mene”) • Prikriveni lični interesi ( “bolje da ne upropastimo stvari”)
ZAŠTO SMO USPELI • ODGOVORNO SMO SHVATILI NAŠU ZAKONSKU OBAVEZU • RUKOVODSTVO JE PODRŽAVALO SVE AKTIVNOSTI U IZRADI PI • ACAS JE DALA JASNE SMERNICE • SHVATILI SMO-DRUGI NAM NEĆE REŠITI PROBLEME
KO HOĆE NEŠTO DA UČINI NAĐE NAČIN, KO NEĆE NIŠTA DA UČINI NAĐE OPRAVDANJE!
HVALA! Vesna Mihaljević GSP Beograd