2.30 pm – 3. 30 pm Theory 3. 30 pm – 4.00 pm Prepare the Proposal

1. 2.30 pm – 3.30pm Theory 3.30pm – 4.00 pm Prepare the Proposal 4.00pm – 5.15pm Present the Proposal & activities 5.15pm – 5.30 pm Sharing the process 5.30 pm – 6.00 pm Conclusion

2. 为什么活动策划？ • 就如计划人生，没有目标的人生，也不知如何去向，也不懂如何行动 ～ • 有目标，但没有策划，也不知如何达到目标 ～ • 有目标，有策划，但是没有行动，也等于失败 ～

4. 活动策划秘笈 ～ 策划前 办活动是 WHY 重要还是 HOW重要呢？ ～ 为什么我们要办活动？～ 或者 ～ 怎样办？怎样办活动？～ 为了办而办（没有活动，所以就办）

5. 活动策划秘笈 ～ 策划前 清楚了解团体的宏远及目标 • 宏远：Everyone can fly • 目标：让所有人可以购买廉价机票

6. 活动策划秘笈 ～ 策划前 马来西亚 Malaysia 宏远 ～ Wawasan 2020 目标 ～ 建立稳定的经济，提升人民生活水平等等 你们团体的宏远及目标呢？（找一位朋友分享） 小总结： 了解团体自己本身的宏远及目标， 让活动随着团体的目标前进 ～

7. 活动策划秘笈 ～ 策划前了解团体

8. Internal 内部 Strength 优势 Weakness 弱点 Opportunity机会 Threat危机 External 外部

9. Internal 内部 Strength 优势 Weakness 弱点 Opportunity机会 Threat危机 External 外部

11. 开始策划秘笈

12. 活动策划五部曲 • Planning（策划） • Proposal（计划书） • Action（执行） • Follow Up（跟进） • Review （检讨） • 待会配合活动

13. Planning（策划） • 先拟定活动的宗旨与目标 • 用SWOT分析以了解目前的状况 • 设定活动的性质与进行方式

14. Proposal（计划书） 拟定计划书，以让其他人了解该活动 • 计划书名称 • 缘起（为什么会做这样东西） • 目标 • 日期 • 建议地点 • 对象 • 组织架构 • 筹备流程 • 财政预算

15. Action（执行） • 成立筹委会 • 准备简章 • 接洽场地、拟定课程、宣传等

16. Follow Up（跟进） • 主席或组长等领导人须确保各筹委依据所策划的进度筹备，如有出入须即刻处理 • 时常与筹备流程表对照

17. Review（检讨） • 各筹委与工委分享在此活动的学习与成长 • 检讨在活动期间的处事方式及如何改善 • 学习给建设性的建议 • 检讨其他小组时，也是我们的学习 • 对事不对人

18. 欢喜再作下一次！

19. 大家一起做！ • 佛曲（15分钟） • 佛曲（15分钟） • 大组游戏（15分钟） • 手语（15分钟） • 手语（15分钟）