Técnicas e Projeto de Sistemas

1. Técnicas e Projeto de Sistemas Técnico Subsequente Aula 04 – 2014 Thatiane de Oliveira Rosa Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

2. Roteiro • Tema: Metodologias Ágeis • Métodos Ágeis; • Princípios dos Métodos Ágeis; • Atitudes dos Métodos Ágeis; • Pontos Negativos dos Métodos Ágeis; • Métodos Ágeis Mais Conhecidos; • Método de Desenvolvimento de AGPS; • Atividade. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

3. Métodos Ágeis • Definição: • Consiste em um conjunto de abordagens para o desenvolvimento de software, que possui a seguinte ideologia: • “Melhor um software funcionando do que possuir uma documentação abrangente”. • São métodos de desenvolvimento que pregam maior cooperação e menor formalismo e documentação. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

4. Métodos Ágeis • Características: • São dotadas práticas de desenvolvimento iterativo e incremental, onde ocorrem entregas frequentes de partes do produto; • Apoia-se fortemente em pessoas; • Menos preocupação com o processo e mais com o que as pessoas podem produzir; Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

5. Métodos Ágeis • Características: • É focado em gerar valor agregado para o cliente; • Adapta-se rapidamente a mudanças; • Estabelece cooperação constante entre pessoas que entendem do negócio e a equipe de desenvolvedores. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

6. Princípios dos Métodos Ágeis Satisfazer o cliente por meio da entrega contínua e rápida de versões prontas do software, com valor agregado; Aceitar bem alterações de requisitos, mesmo que ocorram de forma tardia. A mudança dentro do processo ágil é entendida como parte da vantagem competitiva de seus clientes; Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

7. Princípios dos Métodos Ágeis • Realizar entregas do software de forma frequente, a cada semana ou cada mês, com o menor tempo possível de intervalo; • Possibilitar que clientes e desenvolvedores trabalhem juntos e diariamente no projeto; • Construir projetos com indivíduos motivados. • Oferecer à equipe o ambiente e o apoio necessários, assim como cofiar na capacidade da mesma em realizar o trabalho; Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

8. Princípios dos Métodos Ágeis • Conversar cara a cara, este é o método mais eficiente e eficaz para transmitir informações dentro de uma equipe de desenvolvimento; • Manter o software funcionando, esta é a medida principal de progresso; • Promover o desenvolvimento sustentável. • Clientes, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

9. Princípios dos Métodos Ágeis Manter atenção contínua à excelência técnica, pois esta prática possibilita aumentar a agilidade e o bom desempenho; Ser simples, a simplicidade é essencial para o desenvolvimento do trabalho; Possuir equipe auto organizada, as melhores arquiteturas, requisitos e projetos, emergem de equipes que se auto organizam; Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

10. Princípios dos Métodos Ágeis Estabelecer intervalos regulares de reflexão. A equipe deve refletir formas de se tornar mais eficiente e, em seguida, deve ajustar e aperfeiçoar o seu comportamento. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

11. Pontos Negativos dos Métodos Ágeis Faltam-lhes estrutura e documentação realmente necessárias; Requerem desenvolvedores muito experientes e disciplinados; Costumam em resultar em desenho insuficiente; Requerem mudança cultural muito grande; Dificultam negociações contratuais; Podem ser ineficientes se as alterações de requisitos forem frequentes; Dificultam a estimativa de esforço, custos e prazos. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

12. Métodos Ágeis Mais Conhecidos Scrum; XP (Extreme Programming); FDD (FeatureDrivenDevelopment); Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

13. Métodos Ágeis Mais Conhecidos • Scrum: • Metáfora a uma das formações da partida de Rugby; • Metodologia baseia-se na ideologia da jogada que consiste em: se uma equipe trabalhar em conjunto, e com o mesmo objetivo é possível atingir uma alta integração e interação com cada membro da equipe. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

14. Métodos Ágeis Mais Conhecidos • XP (Extreme Programming): • Metodologia ágil indicada para equipes pequenas a médias, que desenvolve sistemas com requisitos vagos ou que mudam frequentemente; • Metodologia de desenvolvimento ágil baseada nos valores simplicidade, comunicação, feedback e coragem. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

15. Métodos Ágeis Mais Conhecidos • FDD (FeatureDrivenDevelopment): • Metodologia ágil de desenvolvimento de software guiado por funcionalidades; • Metodologia que combina as melhores práticas do gerenciamento ágil de projetos com abordagens completas para ES orientada por objetos; • Seu lema é: "Resultados frequentes, tangíveis e funcionais." Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

16. Atividade • Definir a visão geral do sistema: Apresentar uma descrição geral do projeto a ser desenvolvido, indicando os objetivos do projeto, os problemas que serão resolvidos, a solução proposta e o público alvo. Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente

17. Técnicas e Projeto de Sistemas Técnico Subsequente Aula 04 – 2014 Thatiane de Oliveira Rosa Técnicas e Projeto de Sistemas – Técnico Subsequente