1 / 17

BDO congres non-profit 2014

Workshop subsidiekansen, 20 mei 2014. BDO congres non-profit 2014. Agenda. Kort voorstellen Inhoud : Wat zijn subsidies? Welke maten en soorten zijn er ? Proces: Hoe verzilvert u uw kansen? Toekomst: Wat zijn voor u de subsidiekansen de komende jaren? Stappenplan. Voorstellen.

didier
Download Presentation

BDO congres non-profit 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Workshop subsidiekansen, 20 mei 2014 BDO congres non-profit 2014

  2. Agenda • Kort voorstellen • Inhoud: Watzijn subsidies? Welkematen en soortenzijner? • Proces: Hoe verzilvert u uw kansen? • Toekomst: Wat zijn voor u de subsidiekansen de komende jaren? • Stappenplan

  3. Voorstellen Rein Luijkx, >15 jaarsubsidieadvieservaring, manager Full Service subsidieadviesbureausinds 1995 Landelijkactief Met ruim 60 professionals, toonaangevend in Nederland Actief voor: - profit sector: (techno)starters, MKB tot multinationals - non-profitinstellingen: gemeenten, zorginstellingen, ziekenhuizen, provincies, waterschappen Sectoren: oa. ICT, zorg, mobiliteit, arbeidsmarkt, innovaties, energie, milieu, life sciences & health, chemie, energie.

  4. Subsidievormen Algemeen: financieel instrument ommaatschappelijkgewensteeffectenmogelijktemaken. In de vorm van geldbedragen, fiscaletegemoetkomingen, kredieten, premiekortingen. Subsidies komenformeel van de overheid, fondsenkomenvanuitverzekeraars, banken etcetera. Met name voorzorginstellingenzijnparticulierefondseninteressant. Normale routing: eerstsubsidieaanvragen, danopdrachtgeven. Bijeenfondsvaakwachten op besluitbestuur. Fondsenrichtenzich op concrete projecten, vaakvoorkwetsbaregroepen. Subsidies kunnenbrederwordeningezet. Fiscaletegemoetkomingvooralvoorinnovatie en energie-investeringen. Premiekortingenvooralbijarbeidsmarkt.

  5. Het subsidieverwervingsproces: 5 belangrijke stappen • Bewustzijn • Signalering/informatievoorziening • Haalbaarheid • Aanvragen • Verantwoording

  6. Subsidieverwervingsproces

  7. Het subsidieverwervingsproces, aandachtspunten: • Subsidie is een middel en geen doel! • Zorg voor een projectplan met kop en staart • Zorg voor eigen cofinanciering (vaak minimaal 50%) • Maak een consortium, betrek diverse (typen) partners • Vul een projectformulier in (doel, activiteit, planning, begroting) • Bespreek het idee op voorhand met de subsidiegever • Bepaal de haalbaarheid op inhoud, kosten-baten, verantwoordingslast, kansrijkheid

  8. Voorbeelden missers Organisatiegaat pas op zoeknaarsubsidieals project uitgevoerd is. Kosten al gemaaktvoorindienensubsidieaanvraag. Indieningtelaat. Geenadministratiebijgehouden. Kostennietteverantwoordennaafloop van het project.

  9. Waar liggen de subsidiekansen? Europese Unie: vanuit Brussel, of regionaal weggezet Landelijke overheid: mede via fiscale regelingen, premiekortingen Provincie Regionale overheid (bijvoorbeeld stadsregio) Gemeente Stichtingen en Fondsen (vaak bestemd voor organisaties zonder winstoogmerk)

  10. Waar liggen de subsidiekansen? Europese Unie: Innovatie, duurzaamheid, sociale inclusie Landelijke overheid: topsectoren, fiscale mogelijkheden voor innovatie, energiebesparing, mensen met afstand arbeidsmarkt, aanpak werkloosheid Provincie: stimuleren economie en infrastructuur daarvoor, ook investeringen op sociaal gebied Regionale overheid (bijvoorbeeld stadsregio): investeren met name in mobiliteit (fietsnetwerken bijvoorbeeld). Stichtingen en Fondsen (vaak bestemd voor organisaties zonder winstoogmerk)

  11. Horizon 2020

  12. Van projectidee naar EU financiering Project initiatie / geboorte van een idee: • Welk probleem wordt opgelost? (belangrijk) • Wat gebeurt er als hier de komende 5-10 jaar niets mee wordt gedaan? (urgent) • Bestaat de oplossing al, wat is de bijdrage aan een nieuwe oplossing? (innovatief) • Welk Europees belang wordt met deze oplossing gediend? (legitimatie EU financiering) • Waarom deze organisatie/dit consortium?

  13. Hoe houdt u de subsidiegelden binnen? Betrek de accountant in eenvroeg stadium Betrekeen interne financieel-administratieve specialist Hou het simpelbij de aanvraag: in inhoud en begroting Maakeenverantwoordingskalenderwaarinallelopendesubsidiestromenstaanopgenomen Steleen apart subsidiedossier op: een concrete map met subsidieaanvraag, beschikking, PR, facturen, betalingsbewijzen, aanbestedingsdocumenten etc. Onderhoud contact met subsidieverstrekker.

  14. Resultaat: Doelmatig en succesvol subsidie verwerven!

  15. Discussie / Vragen Contact:  r.luijkx@hezelburcht.com  088 - 495 2000 06 - 51814327 ?

More Related