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IDEOLOGIA, FORÇAS DE PODER E POLÍTICA

IDEOLOGIA, FORÇAS DE PODER E POLÍTICA. Alunas: Dalila Assunção Poliana Signorette. Definições :. Política:

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IDEOLOGIA, FORÇAS DE PODER E POLÍTICA

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  1. IDEOLOGIA, FORÇAS DE PODER E POLÍTICA Alunas: Dalila Assunção Poliana Signorette

  2. Definições : • Política: ...... a política foi inventada pelos homens como o modo pelo qual pudessem expressar suas diferenças e conflitos sem transformá-los em guerra total (.....). ..... foi inventada como modo pelo qual a sociedade, internamente dividida, discute, delibera e decide em comum. (Chauí,1995)

  3. Forças de Poder Somos todos testemunhas das grandes mudanças que, nos últimos trinta anos, afetam a uma parcela muito ampla da vida no planeta. Grande parte dessas mudanças decorre de uma acentuada aventura tecnológica proporcionada pela incontrolável apropriação e inovação de conhecimentos. Saber que parte substancial disso resulta da pesquisa e que esta é um dos produtos do fazer acadêmico traz à tona a questão relativa aos públicos aos quais as pesquisas científicas respondem; seja pela atuação dos pesquisadores nas ciências definidas como duras ou naquelas afirmadas como humanas e sociais. Sem uma reflexão maior, quase com um simples olhar de senso comum, dá para perceber que embora os pesquisadores de um ou do outro ramo tenham, pelos seus ideais acadêmicos originais, a melhora da condição humana como fim de seus esforços, chegar a este alvo exige a transposição de caminhos sobre os quais percorrem com muito maior vigor os interesses econômicos e políticos dos grupos articuladores das forças de poder e de mando. Como trabalhadores do saber ou da geração de máquinas, equipamentos e organizadores da informação e de seu fluxo, todos nós, pesquisadores e gestores de conhecimento, somos também parte do arcabouço científico e tecnológico da humanidade, seja como cérebros (a condição que nos percebemos) seja como extensões das máquinas que processam e difundem o conhecimento básico ou aplicado (a condição com que os donos dos poderes nos vêem). Sobretudo na condição de cidadãos, sobretudo na condição de financiadores da pesquisa e da tecnologia, pelo fato da nossa aceitação em comprar a ciência e sua aplicação embutidas em produtos e serviços, e como membros de nações que habitam territórios definidos e constituintes de Estado, é que nós, todos nós, temos a possibilidade de interferir nos rumos que os articuladores das forças de poder e mando pretendem impor à Sociedade, tentando extrair algum benefício palpável. Prof. Francisco das Chagas de Souza - Editor Departamento de Ciência da Informação Universidade Federal de Santa Catarina

  4. Ideologia: A palavra ideologia foi criada no começo do século XIX para designar uma "teoria geral das idéias". Foi Karl Marx quem começou a fazer uso político dela quando escreveu um livro junto com Friedrich Engels intitulado A ideologia alemã. A divisão social do trabalho, iniciada na família, prossegue na sociedade e, à medida que esta se torna mais complexa, leva a uma divisão ente dois tipos fundamentais de trabalho: o trabalho material de produção de coisas e o trabalho intelectual de produção de idéias. No início, essa segunda forma e trabalho social é privilégio dos sacerdotes; depois, torna-se função de professores e escritores, artistas e cientistas, pensadores e filósofos. Os que produzem idéias separam-se dos que produzem coisas, formando um grupo à parte. Pouco a pouco, à medida que vão ficando cada vez mais distantes e separados dos trabalhadores materiais, os que pensam começam a acreditar que a consciência e o pensamento estão, em si e por si mesmos, separados das coisas materiais, existindo em si e por si mesmos. Passam a acreditar na independência entre a consciência e o mundo material, entre o pensamento e as coisas produzidas socialmente. Conferem autonomia à consciência e às idéias e, finalmente, julgam que as idéias não só explicam a realidade, mas produzem o real. Surge a ideologia como crença na autonomia das idéias e na capacidade de as idéias criarem a realidade.

  5. Forças Políticas Brasileiras ao longo da história

  6. Estrutura Política: Da nação ao distrito municipal

  7. BARÃO GERALDO FORÇAS DE PODER : INTERNAS • Igreja • CDL • Unicamp • Rural • Sub-prefeitura • Sonha Barão Associação de Bairro Reunião Intersetorial Fórum Consultivo Meios de comunicação Cooperativas de Reciclagem

  8. EXTERNAS • Rodhia • Campinas • Paulínia • Latifundiários

  9. Fórum Consultivo • O Fórum Consultivo foi criado pelo decreto Nº 13.866 de 26 de fevereiro de 2002 com o objetivo de instrumentalizar a participação da comunidade e da sociedade civil, a partir da necessidade de se garantir a discussão e a ampliação de parcerias entre o Poder Público e os diversos setores da população, conforme preconizado no Plano Diretor do Município de Campinas e no Plano Local de Gestão. • O Artigo 1° deste decreto define o fórum consultivo como uma organização de caráter consultivo e fiscalizador, que tem por objetivo promover a participação autônoma e organizada da comunidade no processo de definições da política de desenvolvimento local e no acompanhamento de sua execução. • Este órgão é composto por 21 membros efetivos e 42 suplentes, excolhidos dentre os segmentos popular (06 representantes da sociedade), ecológico(01 representante de entidades de defesa e controle ambiental), empresarial (02 representantes do empresariado local), técnico-profissional (02 representantes de entidades representativas tecnico-profissional), institucional (01 representante do Poder Executivo Municipal) e universitário (01 representante da UNICAMP e 01 representante da PUC-CAMP). • O mandato dos representantes do Fórum Consultivo de Barão Geraldo é de 2 (dois) anos.

  10. Fórum Consultivo • São funções do Fórum Consultivo: I - elaborar seu Regimento Interno, forma de organização e representação; II - indicar ao Executivo ou ao Legislativo municipal, ou aos dois Poderes simultaneamente, questões específicas que requeiram tratamento planejado; III - apreciar e pronunciar-se sobre planos gerais e específicos que estejam relacionados com os interesses da comunidade, no que diz respeito ao desenvolvimento do Distrito de Barão Geraldo; IV - articular-se com os demais Conselhos Municipais de Participação Popular na apreciação de planos setoriais; V - acompanhar e colaborar nos processos de discussão pública das diretrizes do Plano Local de Gestão Urbana e dos programas nele previstos; VI - proceder a apreciação prévia de propostas de elaboração e de revisão do Plano Local de Gestão Urbana; VII - acompanhar e fiscalizar os atos do Poder Público quanto a observância das metas e diretrizes estabelecidas pelo Plano Local de Gestão Urbana;

  11. Fórum Consultivo • Funções do Fórum Consultivo (Continuação): VIII - proceder a todos os demais atos necessários ao desempenho de suas competências em função dos objetivos a que visa; IX - tratar de assuntos de interesse comum com entidades congêneres; X - integrar a comissão de julgamento dos concursos públicos previstos no Plano Local de Gestão Urbana de Barão Geraldo. • Infelizmente, segundo entrevista com o sub-prefeito Tiago Ferrari, descobrimos que este órgão distrital é pouco estruturado e ainda não tem uma atuação de impacto e que existe um plano para união deste órgão com a Reunião Intersetorial na tentatriva de torná-lo mais efetivo.

  12. Igreja ASSISTÊNCIA SOCIAL E AJUDA ESPIRITUAL Captando recursos de empresas privadas, sem um apoio efetivo das forças institucionais do distrito, a Igreja assiste comunidades carentes através de pastorais, doação de bens necessários (gás, cesta básica, roupas e outros), tendo sempre uma participação ativa de seus fiéis para realização destes projetos. Igreja Católica (Vicentinos, cestas básicas, pastoral saúde, pastoral criança, grupo terceira idade) – 3289 1101 – (Sr. Modesto) Igreja Presbiteriana – CESCON - 32893239 - (alfabetizacao de adultos, artesanat, reforco escolar) 32891829 (Queila) e 3288-0596 (Pastor Shirlésio) Igreja Batista (artesanato) – 3289 4501 (Pastor Fernando)

  13. CDL de Barão Geraldo • A Câmara de Diretores Lojistas de Barão Geraldo é estruturada da seguinte forma: Presidente Vice-presidente 1º Secretário 2º Secretário 1º Tesoureiro 2º Tesoureiro Diretor de Aperfeiçoamento Profissional Diretor de Relações Públicas e Propaganda e Markentig

  14. CDL de Barão Geraldo • A Câmara dos Diretores Lojistas de Barão Geraldo foi fundada por iniciativa de um pequeno grupo em 07 de julho de 1991 com finalidade básica trabalhar para o progresso e desenvolvimento comercial do Distrito de Barão Geraldo. • Os objetivos desta organização são: - Divulgar e apoiar o comércio de Barão Geraldo, eventos e notícias de interesse dos associados e da nossa comunidade;  - Auxiliar em estratégias que contribuam para o desenvolvimento sócio econômico de Barão Geraldo; - Congregar empresas de Barão Geraldo para criar um ambiente de estímulo às atividades empresariais. • Mesmo já tendo 14 anos de existência, este grupo ainda não está totalmente fortificado, necessita de ganhar maior corpo em sua atuação no distrito.

  15. CDL de Barão Geraldo “Os benefícios da atuação do CDL não se restringem aos seus associados, mas a toda a comunidade; pois na medida em que a entidade participa da melhoria do nível comercial, defendendo os interesses da livre iniciativa, traz resultados positivos não só aos seus associados, mas principalmente para o consumidor.” Texto retirado do site oficial DCL de Barão Geraldo http://www.cdlbaraogeraldo.com.br/

  16. Sonha Barão • “O Sonha Barão é um movimento, uma articulação de cidadãos e iniciativas e tem por objetivo chamar a atenção da comunidade do distrito de Barão Geraldo para seus muitos problemas sócio-ambientais e também divulgar os trabalhos e as experiências já existentes.” Trecho extraído do site http://www.sonhabarao.z6.com.br/ • O movimento Sonha Barão é um aglutinador de forças entre a UNICAMP e o Distrito. (Thiago Ferrari, sub-prefeito)

  17. Associações de Bairro • Existem 74 associações de bairro em Barão Geraldo, e como o próprio nome diz, essas organizações estão associadas, cada uma, com um bairro do distrito. Podemos dizer que elas fazem a ligação direta da sociedade com a subprefeitura. • Infortuitamente, apenas três destas associações são realmente atuantes. A maior parte das outras associações funcionam somente devido à esforços pessoais de um ou outro morador do bairro, como nos disse a secretária de sub-prefeitura.

  18. Entidades do Distrito São ONGs, Cooperativas e demais entidades que contribuem para uma sociedade baronense mais justa: • COOPERATIVA DE RECICLAVEIS • Núcleo de Ação Social – NAS (pastoral da criança, atend. Psicológico, fonoaudiologia • Pró Menor (formação diversificada para crianças e jovens): • Meninos de Barão (formação meninos e jovens em balé, teatro, reforço escolar • AMIC (cestas básicas, enxovais de bebê, roupas, mat. de construção): CASA BOM PASTOR (abrigo a familiares de paciente de câncer, que vem para tratamento em Barão) • SOBRAPAR (cirurgia deformação da face): • Gira Sonhos (resgate valores na educação e nas Artes) • BOLDRINI (hospital cancer infantil) • Grupo GAIA (defesa meio-ambiente, atendimento fitoterápico gratuito) Fundação Sindrome de Down • NUVOHC (grupo de voluntários do HC) • Grupo de Apoio ao Animal de Rua (GAAR) • PROJETO ANHUMAS

  19. Meios de Comunicação • Existem em Barão Geraldo jornais locais que discutem temas abrangentes e de interesse da população baronense, como: - Semana 3 Imprensa escrita que circula pelo bairro. - Barão em Foco Informativo on-line de Barão Geraldo

  20. Meios de Comunicação • Há também a Rádio Muda, uma rádio comunitária criada por universitários do Instituto de Física e Engenharia Elétrica que busca conciliar a atuação universitária com a participação da comunidade de Barão. “Além de constituir um meio de comunicação em sentido estrito, adquire atualmente o caráter de espaço cultural, proporcionando a vivência partilhada de estudantes e pessoas da comunidade, em torno da realização de eventos que integram, de um lado, a produção cultural universitária (música, teatro, artes plásticas, jornais e fanzines), de outro, a expressão dos grupos exteriores ao campus, especialmente as áreas de periferia da região, através da cultura hip-hop. Configura-se, assim, como um pólo aglutinador da criação artística desprovida de canais de ressonância, permitindo a saudável convivência entre o meio universitário e os setores excluídos da cidade. “ Trecho retirado da revista Caros Amigos em reportagem sobre a Rádio Muda

  21. Reunião Intersetorial • Estrutura: Esta organização é formada por um grupo de pessoas que se reúnem sempre na última sexta-feira de cada mês para discutirem e proporem a integração entre os segmentos da sociedade organizada. As reuniões ocorrem sempre na "sede" de um dos participantes. Esse grupo discute e apresenta soluções para diversos problemas nas áreas de saúde, educação, assistência social, cultura, esporte, lazer, geração de emprego e renda, meio ambiente entre outros, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida das pessoas que moram no Distrito. • O grupo é formado por representantes das escolas, do centro de saúde, de ONG’s, da subprefeitura, de projetos sociais, além de agentes culturais e esportivos. Ou seja, todos aqueles que trabalham com a população de Barão Geraldo. • Os representantes da sociedade que participam desta organização vêem nas reuniões a possibilidade de trocarem informações e somarem forças para viabilizar melhoria nas condições de vivência daqueles com os quais interagem.

  22. Subprefeitura A Subprefeitura tem como objetivo articular as ações municipais na região, possibilitando a integração dos diversos bairros, racionalizando recursos, dando atendimento integral ao cidadão e cuidando da infraestrutura do distrito.

  23. Subprefeitura O que se pretende para Barão Geraldo hoje : “Deste modo, temos como metas na administração resgatar a vocação de BG, tentando, ao mesmo tempo, acabar com os paradoxos. Devemos resgatar e potencializar a vocação do distrito, permitindo que, ao mesmo tempo em que se promova um desenvolvimento no distrito, se mantenha a sua característica de uso habitacional de boa qualidade, bem como a manutenção de áreas rurais, preservação das áreas de qualidade paisagística e ambiental. Pensando nisso além de procurarmos estar em contato direto com a comunidade e seus representantes (associações e vereadores), estamos buscando apoio técnico na formação de conselhos específico – conselhos de gestão (formados por empresários com vínculo estreito em nosso distrito), conselho de cultura e meio ambiente. Barão Geraldo precisa repensar o seu desenvolvimento e torná-lo sustentável, ou seja, tudo deverá ser feito para não causar grandes traumas em sua população e no meio ambiente. Nós queremos ser este instrumento.” Palavras do Subprefeito Tiago Ferrari

  24. Cooperativa de Reciclagem • A Cooperativa de Reciclagem de Barão Geraldo é formada por vinte e uma famílias do distrito de Barão Geraldo, que dependem exclusivamente dela para seu sustento. Ela encontra-se instalada no bairro Real Parque desde 15 de agosto de 2002. As Cooperativas são oportunidade de renda e emprego para a população carente da região, além de serem uma importante forma de conscientização sobre o reaproveitamento do lixo gerado por todos. • O novo Programa de Coleta Seletiva foi uma conquista do Governo Democrático e Popular que renegociou e consolidou a redução de 40 milhões de reais, incluindo a obrigatoriedade da coleta seletiva ao longo dos quatro anos de vigência do contrato assinado na gestão anterior com o Consórcio Ecocamp.

  25. Cooperativa de Reciclagem • Isto cria a possibilidade de 400 postos de trabalho (com rendimento em torno de R$ 200,00 a R$ 400,00 por trabalhador) junto às cooperativas; podendo duplicar esses quantitativos á medida que se potencialize a adesão da população a esse programa. • Uma contribuição valiosa para uma gestão ambientalmente e socialmente sustentável dos resíduos sólidos urbanos, com geração de trabalho e renda. Dados retirados do site http://www.campinas.sp.gov.br/ambiental/projetos_coleta_seletiva.htm

  26. Unicamp • “A Unicamp possui um complexo de ensino e pesquisa implantado em quase três milhões de metros quadrados de área, repleto de edifícios, parques e gramados. Se o projeto urbanístico inicial sofreu alterações e adaptações ao longo do tempo, permanecem intactos os ideais primitivos da Unicamp: a vocação para a pesquisa e a capacidade de inserção no processo de desenvolvimento nacional que a acompanham desde sua criação pelas mãos do médico parasitologista Zeferino Vaz (1908-1981).” “Os esforços para tornar essa inserção social cada vez mais profunda são observados no cotidiano da Unicamp, seja nos laboratórios e institutos onde se desenvolvem alguns milhares de trabalhos científicos - entre projetos tecnológicos de alta aplicabilidade social e pesquisas no campo das ciências políticas e sociais, da economia, da educação, da história, das letras e das artes -, seja nos centros cirúrgicos e ambulatoriais do complexo hospitalar do Hospital de Clínicas, nas salas de aula e nos setores administrativos.”

  27. Unicamp • Os trechos apresentados, extraídos do próprio site da universidade ilustram bem a ideologia desta instituição: produzir conhecimento científico e se inserir no cenário nacional e internacional. Contudo a imersão na sociedade local é, ainda muito restrita. Existem alguns poucos projetos de ajuda às comunidades carentes de Barão, gerenciados muitas vezes por alunos, professores e que nem sempre são apoiados pela universidade. Não se pode esquecer que a UNICAMP oferece também uma estrutura de saúde para o distrito através do Hospital das Clínicas. • Alguns exemplos de envolvimento social da universidade com Barão: Trote Solidário Disciplina AM-018 - Trabalhos Comunitários, com atuação no Movimento Sonha Barão  Projeto Na Escola da Vila VEJA - Vivência Educacional de Jovens e Adultos MAP - Movimento Abrindo Portas Cursinho da Moradia

  28. Unicamp • A presença da UNICAMP na sociedade baronense é intensa e ambígua. De um lado a universidade mostra-se um centro de lazer e cultura de fácil acesso e de outro é um dissipador de problemas no distrito.

  29. Unicamp “Com a implantação da Unicamp, Barão Geraldo obedecendo o curso normal de desenvolvimento regional se modificou radicalmente, tornando-se muito acelerado. Com esse processo de desenvolvimento vieram a poluição sonora e ambiental, devido ao aumento de trânsito de carros e ônibus levando e trazendo pessoas de fora do Distrito ou da Cidade de Campinas, em sua maioria estudantes ou pacientes do Hospital das Clinicas. Vieram as republicas e moradia estudantil, aumento do comércio para atender as necessidades no segmento latente.Vieram também a especulação imobiliária, com aluguéis caros e condomínios de alto padrão, causando os impactos ambientais e sociais e a elevação dos preços do produtos e artigos praticados pelo comercio local. Barão Geraldo simplesmente “inchou”, não cresceu de forma organizada. Sua infra-estrutura viária tornou insuportável, haja vista, o trânsito lento no horário da entrada e saída de alunos, professores e funcionários da Unicamp. Os serviços serviços públicos prestados beiram ao caos, mas está sobrevivendo apesar de tudo. Há bairros que nem sistemas de esgotos possuíam, como no Bairro Cidade Universitária a pouco tempo atrás. Ainda falta sistema de esgotos nos bairros adjacentes do Real Parque , etc. Tornando o ditado acima: "é impossível fazer omelete sem quebrar os ovos", pertinente a esta questão. Que saudade da vila de Barão Geraldo de outrora, hoje, quem sabe até seria um Município , mas veio a Unicamp e ai, ficaremos só na esperança de ...” Vanderley A. Tonella -Morador de Barão Geraldo.

  30. Unicamp • Quem conhece a Unicamp vai: • nas palestras, seminários e simpósios; • Nas quadras poliesportivas • Nas apresentações culturais (teatro, dança, música) • Na rádio muda • Nas bibliotecas estruturadas • Nas praças

  31. Meio Rural • Abandono das terras “Os roubos são a primeira causa do abandono da atividade rural que tem havido em Barão”, confirma a subprefeita do distrito, Robêni Baptista da Costa. O segundo, de acordo com Robeni, é a “favelização rural”, expressão acunhada por ela para designar casos de proprietários de pequenos sítios que alugam pedaços do terreno ou as casinhas destinadas aos empregados para novos moradores. “Tiram uns 200 ou 250 reais por cada locatário. De fato, a incerteza quanto à renda foi outro dos problemas levantados por Semana 3. Mau clima, aumento da concorrência ou diminuição da demanda tornam sumamente variável o retorno financeiro do trabalho do agricultor. • A Guarda Municipal Ambiental e Rural de Campinas, que existe em alguns bairros rurais desde 2001, ainda não age em Barão Geraldo. (Nov 2004). • Segundo o coordenador do GDR (Grupo de Desenvolvimento Rural) a idéia é fazer um mapeamento das propriedades rurais para poder acudir mais rapidamente aos chamados já que  os sítios, geralmente, ficam em lugares que não podem ser identificados com um endereço preciso. • Os moradores da colônia Tozan se mobilizaram por conta própria para resolver o problema da segurança, através da participação nas reuniões do Orçamento Participativo . • Semana 3 edição 26 novembro de 2004

  32. Vendas para condomínios. • Face às preocupações que os agricultores enfrentam, a venda da terra a interessados em construir pequenos bairros ou condomínios se torna uma tentação. • A alta valorização das terras do distrito é apontada pela ex- subprefeita de Barão  como motivo da terceira causa de abandono da atividade produtiva no distrito: o desejo de lotear a propriedade. “O pessoal vê mais dinheiro nisso do que na produção”, diz Robêni Baptista. • Conforme o coordenador do Grupo de Desenvolvimento Rural (GDR), Nestor Amâncio Alves Junior, Barão Geraldo tem uma das regiões rurais em que é mais difícil segurar o processo de urbanização. Para o agrônomo, o asfalto, presente em vários lugares da colônia Tozan, acaba se tornando um atrativo para quem deseja investir em construção de casas, o que eleva o preço da terra. Semana 3 edição 26 novembro de 2004

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