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2 ème trimestre 2011 n° 14

L. A. D. E. 2 ème trimestre 2011 n° 14. 2. 3. P. e. c. h. e. Revue périodique électronique de l’ A ssociation pour le D éveloppement et la P romotion de l’ E ntreprise. Actualités Agenda des foires et salons Actualité des entreprises FERROVIAL

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2 ème trimestre 2011 n° 14

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  1. L A D E 2ème trimestre 2011 n° 14 2 3 P e c h e Revue périodique électronique de l’Association pour leDéveloppement et la Promotion de l’Entreprise • Actualités • Agenda des foires et salons • Actualité des entreprises • FERROVIAL • Journées Portes Ouvertes en Entreprise • Zones Economiques Spéciales (ZES) • Site web • Revue de presse • Visioconférence • Loi de finances 2011

  2. SOMMAIRE Edito du président ........................ p.2 Actualités ...................................... p.3 Agenda des foires et salons .......... p.4 Projet ALINOV ………….. p.5 Salon Fémin In …………………………….. p.5 Ferrovial ....................................... p.6 Journées Portes Ouvertes …………... p.8 Zones Economiques Spéciales……. p.9 Site web ……………………………………… p.10 Adresses utiles .............................. p.11 Revue de presse ………………………… p.12 Visioconférence …………………………… p.13 Loi de finances 2011 ....................... P.14 Edito du Président L’Assemblée Générale du 08 janvier 2011 a été l’occasion de présenter les perspectives et programmes pour 2011. Les axes développés répondent au souci d’assurer une meilleure diffusion de l’information et de la connaissance, de favoriser les formations spécialisées et mises à niveau, d’organiser le cadre pour une meilleure mise en relations d’affaires et de partenariat, d’encourager l’amélioration de la compétitivité, de parfaire le fonctionnement de l’association pour une plus grande efficacité au profit des entreprises et de la région. La décision de réactiver la revue périodique sous une forme électronique disponible sur le site web (deux numéros depuis le début de l’année), l’élaboration d’un cahier des charges pour une meilleure gestion du site web, la reprise des séminaires, la réflexion engagée en commun avec la Chambre de Commerce et d’Industrie Seybouse pour la réalisation d’un parc des expositions, les réflexions autour du fonctionnement de l’ADPE confiées à une commission crée à cet effet sont la parfaite illustration de notre volonté de dynamiser nos engagements et actions en faveur des entreprises. Le lien et la proximité avec nos adhérents devront également être un souci permanent ; nous devons relayer l’actualité de nos entreprises, souligner leur dynamisme et leur volonté d’innovation, traduire leurs aspirations et préoccupations. Le Président Salah MELEK 2

  3. ACTUALITES ...Actualités, évènements, brèves, activités, faits marquants ... Séminaire « Loi des Finances ». Un séminaire sur le thème « Loi des Finances » initié et organisé par l’ADPE s’est déroulé le 24 février 2011 au siège de cette dernière. Regroupant 07 participants issus de plusieurs entreprises de la région, ce séminaire animé par Monsieur Ahmed Djermoun, Commissaire aux Comptes, Maître de Conférences et Expert Consultant au Ministère, avait pour objectif de présenter les principales dispositions et commentaires sur cette loi. Lire en page 15 un article sur ce séminaire L’Agence Nationale de Développement des PME (ANDPME) en collaboration avec la Direction de la Pme et de l’Artisanat de la W. de Annaba a organisé le 02 mars 2011 à l’hôtel Sabri une journée d’information sur la présentation du programme de la mise à niveau des entreprises. Voir en page 14 un aperçu sur les conditions d’éligibilité à ce programme ainsi les types d’action dispensés. Salon Femin In. Le salon Femin In organisé par Smart évent s’est déroulé du 26 au 30 avril 2011 au palais de la culture Mohammed Boudiaf. Ce salon a regroupé de nombreux exposants issus d’entreprises gérées par des femmes. L’ADPE a participé à cet évènement en qualité d’exposant. Voir reportage p. 5 3

  4. Agenda des Foires - Salons - Congrès Salons et foires à Alger Salons et foires à l’étranger 4

  5. PROJET ALINOV Dans le cadre de ses objectifs d’accompagnement et de soutien des porteurs de projet, L’ADPE organise en partenariat avec ALINOV (Académie Algérienne de Leadership et d’Innovation) son troisième concours «Entrepreneuriat Innovant» en vue de sélectionner dix projets qui bénéficieront, à titre gratuit durant une année renouvelable, des services MédafCO-Consulting en matière de conseil, de formation et de coaching, pour leurs réalisations en 2011-2012. Les conditions de participation ont été fixées comme suit: Le programme ALINOV est ouvert à tous les algériens (âgés de moins de 50 ans) porteurs de projets répondant aux critères suivants : 1/ Mise à niveau d’entreprises existantes (ancienneté inférieure à 5 ans). 2/ Création d’entreprises. Les candidatures doivent être transmises à   adeannaba@hotmail.comavant le 15 mai 2011, Salon • Le salon femin’in organisé par Smart évent et qui s’est déroulé du 26 au 30 avril 2011 au palais de la culture Mohammed Boudiaf a réuni de nombreux exposants. L’objectif de ce salon était de : • Réunir les centres d’intérêt de la femme (beauté & bien être, mode & style, maison & déco, artisanat / art …) • Promouvoir la région Est du pays • Mobiliser les acteurs économiques de la région • Découvrir un nouveau marché, nouer des contacts • Permettre aux entreprises de valoriser leurs produits L’ADPE a participé à cet évènement en qualité d’exposant, témoignant ainsi de l’intérêt porté à l’organisation d’évènements destinés à promouvoir les produits et services des entreprises, et également à contribuer à l’animation économique de la région 5

  6. 6

  7. Siège social : B.P 63 Route d'El Hadjar- ANNABA ALGERIE - E.Mail :gferrovial@yahoo.fr • Web Site : www.ferrovial-dz - Tél. :00 (213) 038.52.32.10 / 038.52.19.65 - Fax (038) 52.16.73 7

  8. Journées Portes Ouvertes en Entreprise Les journées portes ouvertes constituent un excellent outil de communication de proximité pour une entreprise car il constitue l’occasion d’une campagne médiatique au niveau régional par le biais des canaux de presse, de radio. C’est également l’occasion d’attirer l’attention des institutions et partenaires locaux. L’objectif de ces évènements est de renforcer l’image de marque de l’entreprise, de démontrer son savoir faire et de promouvoir des produits. Les journées portes ouvertes s’adressent également aux relations d’affaires ; il s’agit alors de développer les contacts en invitant les distributeurs, fournisseurs, sous traitants et autres partenaires (banques, assurances ..) qui contribuent au fonctionnement de l’entreprise ; c’est l’occasion de les inviter de manière privilégiée, de resserrer les liens et de les impliquer encore davantage. C’est une façon de renforcer l’intégration dans la région et qui permet de renforcer les contacts positifs avec le voisinage et les autorités locales. Les journées portes ouvertes en entreprise sont également l’occasion dans un contexte associatif de renforcer la cohésion et la solidarité entre les membres qui sont des sociétés adhérentes ; une émulation se crée, de nature à favoriser l'émergence de partenariats ou d’alliances. L’ADPE a déjà favorisé l’organisation de tels évènements ; c’est ainsi que l’unité de conserverie de tomates CAB et l’unité de semoulerie « les Moulins » implantées toutes deux dans la wilaya de Guelma et relevant du groupe agro-industriel BENAMOR, ont ouvert en juillet 2008 leurs portes à une délégation de chefs d’entreprise de l’Algérois. 8

  9. Zones économiques spéciales Une zone économique spéciale (ZES) est une région géographique dans laquelle les lois économiques sont assouplies afin d’être plus avantageuses pour les entreprises. Ces zones ont pour objectif d’attirer les investissements étrangers. Ce sont des zones qui ont été délimitées et où s’applique des politiques préférentielles pour attirer des capitaux étrangers et introduire des techniques, et ce afin de créer des emplois, d'accroître les revenus en devises étrangères et de faire prospérer l'économie. A cet effet, les autorités en place mettent en place des mesures permettant aux entreprises de voir leurs coûts d’investissement, de financement et d’exploitation notablement réduits par rapport à un environnement économique « classique ». Ces mesures incitatives sont le plus souvent des réductions fiscales (par exemple création d'une zone franche sans taxes ni droits de douane), mais peuvent aussi être des aides directes à l'installation (par exemple instauration d'une prime à l’investissement, ou fourniture de terrains et de locaux à prix réduit). La Chine a été à l’avant-garde pour la création de telles zones, imitées aujourd'hui par plusieurs pays comme l’Inde, l’Iran, la Jordanie, la Pologne, le Kazakhstan, les Philippines, la Corée du Nord ou la Russie. La plus grande Zone Économique Spéciale (ZES) du monde se situe à Shenzhen, en Chine. Elle couvre près de 20.000 hectares et possède ses propres ports, centrales électriques, approvisionnement en eau et aéroports. En Chine, le Gouvernement reste propriétaire des ZES, qui sont développées par le secteur privé, alors qu’en Inde par exemple, les ZES sont développées et détenues par le partenaire privé. La zone économique spéciale de Shenzhen, toute proche de Hongkong, couvre une superficie de 327,5 km². Elle est la plus grande et la plus développée des quatre du même genre déjà établies en chine ; les trois autres se trouvent à Zhuhai et à Shantou, province du Guangdong, et à Xiamen, province du Fujian. 9

  10. Avantages et objectifs Site web Les objectifs du site s'apprécient et se définissent au regard de l'objet social de l‘entreprise, association ou institution. En effet, le site web doit refléter l’objet social, la vocation, l’ambition et les objectifs. S’agissant d’une association, les objectifs affichés pour le site sont : En faire un canal d’adhésion directe. En faire un canal de création de contact avec des personnes ou institutions intéressées par l’objet de l’association. En faire un vecteur de lobbying et de promotion des idées de l’association. Elaborer et développer un site dynamique. Renforcer l’attractivité du site par une ergonomie recherchée. Diffuser l’image d’une association active, dynamique, innovante et performante. Favoriser et participer au développement des entreprises économiques. Favoriser la création et l’implantation d’entreprises. Développer les liens avec les partenaires et institutions. Diffuser les informations à caractère économique. • Accessibilité • Internet est le média de l'instantané et par conséquent le temps de chargement des pages joue un rôle très important dans l'appréciation d'un site. Rechercher les voies et moyens pour permettre d’accéder au site de l’association de manière privilégiée. • Design • Le design d'un site Internet doit servir les objectifs marketings et la stratégie de communication globale de l'association. Dans ce sens, la charte graphique du site doit refléter et communiquer une image et une identité visuelle adaptée à sa stratégie. • Une importance fondamentale doit être accordée à la page d'accueil ; privilégier l’efficacité • La page d'accueil doit être efficace et traitée avec une attention toute particulière car elle est une véritable vitrine du site Internet. De la même manière que lorsque vous faîtes les magasins, les vitrines vous permettent de vous faire une idée de ce que vous allez trouver dans le magasin. • Navigation • La page d'accueil est l'élément central et fondamental du site, elle doit ainsi orienter et guider l'internaute vers l'ensemble des contenus du site. • Pour un repérage facile à l'intérieur du site, les barres de navigation doivent être visibles en permanence et orienter l'internaute vers les principales rubriques du site. • L’architecture du site devra être conçue de sorte • à répondre à cinq (05) critères ergonomiques : • l'accessibilité • le design • la navigation • les contenus rédactionnels • les fonctionnalités 10

  11. Contenu rédactionnel Le surf sur le web est caractérisé par une navigation exploratoire rapide. De plus, des études ont montré que la lecture d'un texte à l'écran est 25% plus lente qu'un texte papier, et de ce fait les contenus rédactionnels sont lus en diagonales. Nécessité d'une ligne éditoriale adaptée : la ligne éditoriale correspond à l'atmosphère, au style général employé pour la rédaction de l'ensemble des contenus du site. Nécessité de disposer plusieurs niveaux de lecture : le lecteur pressé appréciera les titres et les brefs résumés en page d'accueil, tandis que le lecteur intéressé appréciera d'accéder à l'intégralité de l'article par un lien "en savoir plus" ou "lire la suite". Ensuite, le site une fois réalisé devra faire l’objet d’une gestion et d’une maintenance, afin de conserver au site le dynamisme et l’attractivité voulue. Il s’agira d’alimenter et d’actualiser en permanence le site ; à cet effet, le recrutement et l’affectation d’un agent spécialisé dénommé webmaster sont recommandés. Adresses utiles Adresses utiles Tél - mail Chambre Algérienne pour le Commerce et l’Industrie (CACI) Tél. : 021 96 77 77 / 021 96 66 66 - Fax : 021 96 70 70 Site E-mail: infos@caci.dz Chambre de Commerce et d’Industrie Seybouse (CCISEYBOUSE) Tél : 038 86 27 24 Fax : 038 86 84 40 Agence Nationale pour le Développement de l’Industrie (ANDI) Tél : 038 86 37 05 Fax : 038 86 42 35 ANDPME (Agence Nationale Développement de la PME) Tél: 021 77 40 36 Fax : 021 47 06 86 Direction de la pme – Wilaya Tél : 038 86 08 84 Fax : 038 86 78 55 Direction des mines et de l’industrie (DMI) Tél : 038 86 83 23 Fax : 038 80 49 65 Agence Nationale de Soutien aux Jeunes (ANSEJ) Tél : 038 86 80 21 Fax : 038 86 36 89 Air Algérie ...................................................................................... Tél : 038 86 71 20/52 45 63 Réservation :038 84 49 23/29/32 Aigle Azur ....................................................................................... Tél : 038 86 05 28 Consulat de Russie ........................................................................ Tél : 038 86 85 07 Fax : 038 86 42 61 E-mail: consulat@rambler.ru Consulat de France ................................................................... Tél : 038 06 05 83 Fax : 038 86 05 94 Consulat de Tunisie ...................................................................... Tél : 038 86 45 68 Fax : 038 86 45 67 E-mail: cgt.annaba@wanadoo.dz SAFEX ( Société Algérienne des Foires et Expositions) .............. : Tél. : 021 96 77 77 / 021 96 66 66 - Fax : 021 96 70 70 Site E-mail: infos@caci.dz 11

  12. Revue de Presse L’EST REPUBLICAIN 27/02/2011 Le nouveau groupe minier public « Manadjim El Djazaïr » dont la création a été approuvée en Conseil des ministres tenu au début du mois en cours, est constitué des sociétés Ferphos, Eng, Enof, Enasel et Enamarbre ... Totalisant un capital social de prés de 05 milliards de DA, ces cinq sociétés qui relevaient auparavant du portefeuille de la Société de gestion des participations de l’Etat des mines (SGP-Somines) opèrent particulièrement dans des activités liées notamment à l’extraction des produits miniers et les matériaux de construction. 15/03/2011 Le forum de partenariat et d’affaires algéro-français, qui se tiendra les 30 et 31 mai 2011 à Alger, devrait marquer le début d’une nouvelle étape dans la coopération algéro-française sur le plan économique. C’est du moins l’avis des organisateurs de cette importante rencontre qui doit réunir plusieurs centaines de PME.Les organisateurs semblent confiants à l’image du directeur général d’Ubifrance, Christophe Lecourtier, qui a effectué une visite de deux jours en Algérie pour rencontrer hier les partenaires institutionnels algériens publics et privés afin de préparer la rencontre. 12 LA DEPECHE 23 13

  13. Visioconférence La visioconférence est un outil de travail permettant d’être en contact n’importe où et n’importe quand, et avec une ou plusieurs personnes à la fois ; la visioconférence, élément stratégique pour communiquer, permet de tenir des réunions à distance. S’agissant des entreprises, la visioconférence s’est imposée comme un outil de management incontournable dans la recherche de compétitivité et de rentabilité. C’est ainsi que en déjouant la contrainte géographique, l’entreprise peut nouer des contacts permanents avec les fournisseurs, partenaires, acheteurs, et au delà, prospecter de nouveaux marchés. Cette technique ou cette manière de travailler, permet une gestion plus efficace du temps, une réduction des frais de déplacement. On distingue : - La visioconférence en point à point La visioconférence en point à point met en relation un site avec un seul autre site. Chaque site peut être composé d'un individu isolé ou d'un groupe de personnes. - La visioconférence en multipoint En multipoint, au moins 3 sites sont interconnectés . La encore, chaque site peut être composé d'une ou plusieurs - La visioconférence en mode broadcast La visioconférence en mode " broadcast " (mode diffusé) fait référence à une communication point à multipoint, dans laquelle un site privilégié diffuse un message vers les autres sites, qui peuvent éventuellement interagir et poser des questions.Les visioconférences en mode broadcast sont, par exemple, parfois utilisés pour les stages d'entreprise ou lorsqu'un PDG désire s'adresser aux salariés de son entreprise. 13

  14. Visioconférence ... suite • Les multiples avantages de la visioconférence sont résumés ainsi : • Gain de temps : diminution voire suppression des déplacements, le temps ainsi gagné étant réservé à d’autres taches • Gain financier : réduction des coûts liés aux transports, hébergement, restauration et autres frais annexes • Gain en termes de productivité : il est admis et reconnu que les intervenants lors d’une visioconférence sont plus réceptifs que lors d’une réunion classique, et de plus développent une plus grande réactivité • Suppression des limites et barrières géographiques ; la visioconférence permet à ses utilisateurs d’étendre leur réseau de collaboration à travers le monde de n’importe où, n’importe quand et avec n’importe qui. • suppression du stress engendré par la logistique des réunions traditionnelles, les déplacements et le mauvais équipement des salles de réunions traditionnelles. • Contribution à la protection de l’environnement du fait de la réduction des déplacements et donc des émissions de CO2. Agence Nationale de Développement de la PME - ANDPME • L’Agence Nationale de Développement des PME (ANDPME) en collaboration avec la Direction de la Pme et de l’Artisanat de la W. de Annaba a organisé le 02 mars 2011 à l’hôtel Sabri une journée d’information sur la présentation du programme de la mise à niveau des entreprises. • Les critères d’éligibilité à ce programme selon les conclusions arrêtées en conseil des ministres du 11 juillet 2011 sont fondés sur l’appartenance aux secteurs d’activité de l’industrie, du BTPH, de la pêche, du tourisme et de l’hôtellerie, des services, des transports et services TIC ; • La pme éligible est une entreprise algérienne, en activité depuis 02 ans et ayant une structure financière équilibrée. • Les actions de mise à niveau concernent : • Étude de pré diagnostic et diagnostic • Soutien à l’investissement immatériel (normalisation, certification, métrologie, accréditation, propriété intellectuelle et industrielle, innovation, recherche et développement …Etudes de branches d’activités, études de marché …) • Soutien à l’investissement matériel : investissements pour les actions liées à l’investissement immatériel • Formation et assistance spécifique Dossiers à fournir: • demande de motivation adressée à Mr le ministre de la pme • déclaration d’identification de la PME • copie du bilan fiscal des 02 derniers exercices • copie du registre de commerce en cours de validité • copie de la carte d’identification fiscale (situation vis-à-vis CNAS, CASNOS et CACOBATPH 14

  15. Loi de finances 2011 Dans le cadre de la redynamisation de ses cycles de formation et d’information, l’ADPE a confié à Monsieur Ahmed Djermoun, Commissaire aux Comptes, Maître de Conférences et Expert Consultant au Ministère, le soin d’animer le 24 février au siège de l’ADPE un séminaire d’information sur la loi de finances 2011 ; Nous reproduisons ci-après les particularités majeures de cette LF 2011. La LF 2011 n’introduit pas de nouveautés notables par rapport à 2010 et consacre la deuxième année d’exécution du programme quinquennal d’investissements publics avec 286 milliards de dollars pour la période 2010 -2014. La Loi est également basée sur un prix de référence fiscal du baril de pétrole à 37 dollars et prévoit une croissance économique de 4%, celle hors hydrocarbures de 6% et une inflation à 3.5% soit les mêmes chiffres qui ont constitué le cadrage de la LFC 2010. Il est à noter que la LF 2011 prévoit plusieurs nouvelles mesures visant essentiellement l’encouragement de l’investissement à travers l’introduction d’exonérations et d’abattements fiscaux au profit de différentes branches de l’économie productive. La LF 2011 comprend 83 articles. La balance commerciale prévisionnelle 2011 est ainsi excédentaire de 6.8 milliards de dollars. Le différentiel entre les produits de la fiscalité pétrolière budgétisés, établis sur la base de 37 dollars le baril, et ceux de la fiscalité pétrolière recouvrée, sur la base de 60 dollars, s’établira aux alentours de 780 milliards de DA. Cette somme alimentera le FRR (fonds de régulation des recettes) qui financera, à son tour, une partie du déficit budgétaire. 15

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