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FRATERNIDADE E VIDA NO PLANETA. Rosane Aguiar Comunicação Institucional Gerência de Responsabilidade Social – Programas Ambientais. CENÁRIO. Inovações tecnológicas. Novas estruturas familiares. Instabilidade econômica. Redefinição de espaço e tempo. Culto à beleza. Culto às marcas.
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FRATERNIDADE E VIDA NO PLANETA Rosane Aguiar Comunicação Institucional Gerência de Responsabilidade Social – Programas Ambientais
Inovações tecnológicas Novas estruturas familiares Instabilidade econômica Redefinição de espaço e tempo Culto à beleza Culto às marcas Emergência de potências econômicas Globalização Condições de trabalho degradantes Preocupação ambiental Violência / terrorismo Luta por direitos Escândalos de corrupção Consumo consciente Desigualdades sociais Cobranças sociais Doenças contemporâneas Distribuição de alimentos Mercado mundial Energias renováveis Dilemas éticos Instabilidade política Cultura do tempo real Organização social das “minorias” Crises econômicas e financeiras Avanços / limites da ciência Mudanças climáticas (Des)construção de valores e crenças COMO PENSAR O MUNDO EM MEIO A TANTAS TRANSFORMAÇÕES?
Empregados Organizações e instituições Comunidades Imprensa Clientes Sociedade Meio Ambiente Governo Empresas Consumidores Investidores O MUNDO PERCEBIDO POR MEIO DAS RELAÇÕES
Economia globalizada = redefinição dos atuais modelos de desenvolvimentoe de relacionamento. • Desempenho empresarial = equilíbriodas responsabilidades econômicas, sociais e ambientais. (ASHLEY, 2005) • Responsabilidade Social: abordagem sistêmica, focada nas relações entre stakeholdersassociados ao negócio. (ASHLEY et al, 2000) • Machado Filho (2006): responsabilidades além da perspectiva tradicional de maximização do lucro. • Boechat; Grassi; Filho (2006): sustentabilidade das empresas depende do equilíbrio das respostas. Ashley, Patricia Almeida (Coordenação).Ética e Responsabilidade social nos negócios. 2ª ed. São Paulo: Saraiva 2005. Ashley, Patricia A.; Coutinho, Renata B G; Tomei, Patricia A. Responsabilidade Social Corporativa e Cidadania Empresarial: uma análise comparativa. ENANPAD 2000, Área Organizações, Setembro 2000. MACHADO FILHO, Claudio Pinheiro. Responsabilidade Social e Governança: o Debate e as Implicações. São Paulo: Pioneira ThomsonLearning, 2006. BOECHAT, Claudio B.; GRASSI, Maria R.; S. FILHO, Raimundo.Estratégias empresariais brasileiras à luz da sustentabilidade. In: Caderno de Idéias FDC. Minas Gerais: Centro Alfa, 2006. Trabalho aprovado para apresentação no VIII ENGEMA
A Petrobras e o Meio Ambiente • O compromisso com o meio ambiente está expresso na • governança corporativa da Petrobras • Missão: • Atuar de forma segura e rentável,com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. • Diretrizes de SMS: • - Assegurar a sustentabilidade de projetos, empreendimentos e produtos ao longo do seu ciclo de vida, considerando os impactos e benefícios nas dimensões econômica, ambiental e social; - Considerar a ecoeficiênciadas operações e produtos, minimizando os impactos adversos inerentes às atividades da indústria. • Padrão Corporativo de Gestão dos Impactos Potenciais na Biodiversidade – áreas influenciadas pelas operações da Companhia
Conceito de responsabilidade social para a Petrobras Para a Petrobras, responsabilidade social é a forma de gestão integrada, ética e transparente dos negócios e atividades e das suas relações com todos os públicos de interesse, promovendo os direitos humanos e a cidadania, respeitando a diversidade humana e cultural, não permitindo a discriminação, o trabalho degradante, o trabalho infantil e escravo, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para a redução da desigualdade social
Responsabilidade Social no Plano de Negócios 2010-2014 DESAFIO: Ser referência internacional em responsabilidade social na gestão dos negócios, contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Gerir de forma integrada a função Responsabilidade Social no Sistema Petrobras Assegurar a coerência das decisões e práticas de negócio com os princípios de sustentabilidade FERRAMENTAS E REFERENCIAIS DE GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE • Requisitos de Gestão de RS (Autodeclaração) • Critérios de RS nos investimentos de negócio (EVTESA) • Globally Responsible Leadership Initiative (GRLI) • Programa Petrobras Agenda 21: Relacionamento com Comunidades • Programa Petrobras Desenvolvimento & Cidadania • Programa Petrobras Ambiental • Relatório de Sustentabilidade Engajar os públicos de interesse na gestão de Responsabilidade Social Internacionalizar os padrões de gestão de RS existentes no Brasil para todos os países onde a Petrobras atua
PACTO GLOBAL Adesão da Petrobras ao Pacto Global em 2003 – Princípios de Direitos Humanos ,Trabalho , Meio Ambiente e Anticorrupção Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo passa a compor o Conselho em 2006 Petrobras é Presidente do Comitê Brasileiro do Pacto Global
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE Ferramenta para diálogo com as partes interessadas Objetivo: prestar contas de sua atuação à sociedade Ferramenta de gestão corporativa Objetivo: gerar auto diagnóstico para identificação de oportunidades e definição de ações de melhoria Matriz formulada com grupos de indicadores de RSA nacionais e internacionais GRI G3 e IBASE Realiza-se Teste de Materialidade com públicos de interesse: governo, imprensa, terceiro setor, clientes, fornecedores, comunidades, investidores, academia e público interno • Comunicação do Processo dos Princípios do Pacto Global da ONU • Revisado e auditado pela KPMG Auditores Independentes • Rede de 400colaboradores para levantamento de informações de todos as áreas e subsidiárias do Sistema Petrobras
PETROBRAS LISTADA DESDE 2006 – BENCHMARK TRANSPARÊNCIA 100 PONTOS Dimensão SocialDesenvolvimento de Capital HumanoIndicadores de Práticas de TrabalhoCidadania Corporativa/FilantropiaRelatório SocialPadrões para FornecedoresEngajamento com StakeholdersImpacto Social nas Comunidades Critérios Dimensão AmbientalPolítica AmbientalRelatório AmbientalEcoeficiência OperacionalBiodiversidadeEstratégia sobre Clima
PROGRAMA PETROBRAS AMBIENTAL Com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento sustentável, o Programa investe em projetos voltados à conservação e preservação dos recursos ambientais e à consolidação da consciência socioambiental brasileira. • RESULTADOS 2003-2009 • Valor: R$ 390 milhões • Abrangência: nacional: cinco biomas alcançados em 440 municípios • Resultados: • 5 mil espécies nativas estudadas • 3,6 milhões de pessoas atendidas diretamente e 27,7 milhões de pessoas atingidas indiretamente • 4.354 cursos, palestras, reuniões comunitárias, congressos / qualificação técnica de mil profissionais • 21 bancos de dados / 14 Sistemas de Informação Geográfica (SIG) / 150 publicações especializadas e 94 publicações científicas • 825 parcerias firmadas (instituições de ensino, ONGs, governo, outras)
PROGRAMA DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA • Visão: Desenvolvimento com igualdade de oportunidades e valorização das potencialidades locais • Linhas de atuação: • Geração de Renda e Oportunidade de Trabalho • Educação para Qualificação Profissional • Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente RESULTADOS 2003-2010 Investimento de R$ 1,3 bilhão Atendimento direto a 3,5 milhões de pessoas Atendimento total de 11 milhões de pessoas Formação de 20 mil parcerias Projetos em cerca de 50% dos municípios brasileiros Nº de projetos realizados Dados parciais
Agenda 21 • Elaborada durante a Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD) - Rio 92 • Agenda 21 Global: instrumento de planejamento para a construção de sociedades sustentáveis, em diferentes bases geográficas, que concilia métodos de proteção ambiental, justiça social e eficiência econômica. • Assinada por 179 países, constitui a mais abrangente tentativa já realizada de promover, em escala planetária, um novo padrão de desenvolvimento, denominado “desenvolvimento sustentável”. • O termo “Agenda 21” foi usado no sentido de intenções, desejo de mudança para esse novo modelo de desenvolvimento para o século XXI.
Agenda 21 “(...) no conjunto de instrumentos direcionados à sustentabilidade do desenvolvimento, possivelmente, a Agenda 21 seja o mais completo em termos de setores e temas transversais tratados e, sobretudo, o que mais permeou os diferentes setores da sociedade e níveis de governo.” (CERQUEIRA & FACCHINA, 2005) Logo... A Agenda 21 é um instrumento de referência e mobilização para a mudança do modelo de desenvolvimento em direção de sociedades cada vez mais sustentáveis.
PROGRAMA PETROBRAS AGENDA 21 Criado em 2004 com o nome De Olho no Ambiente, o Programa surgiu como uma iniciativa da Petrobras em investir no desenvolvimento sustentável das comunidades em suas áreas de influência. Em continuidade às ações iniciadas, a Petrobras e o MMA formularam uma nova etapa do Programa, hoje nomeado Programa Petrobras Agenda 21. Esta etapa buscará preparar as comunidades para a elaboração das Agendas 21 Locais, por meio da construção das Agendas 21 Comunitárias, e o fortalecimento dos Fóruns Comunitários. • RESULTADOS 2006 – 2008 • Valor: R$ 1.4 bilhões • Abrangência • 13 estados e o Distrito Federal, 140 municípios • Benefícios • 314 Agendas 21 Comunitárias elaboradas • 269.195 domicílios mapeados • 100.220 domicílios pesquisados • 7.215.840 informações socioambientais acumuladas • 4.735 agentes comunitários envolvidos • 1 milhão de pessoas envolvidas indiretamente
“A cooperação, como princípio para uma ética sustentável, constitui a lógica objetiva do processo evolucionário e da vida.” Leonardo Boff BOFF, Leonardo. Ética e Sustentabilidade. Brasília, série Cadernos de Debate Agenda 21 e Sustentabilidade. MMA, 2005. Disponível em: www.mma.gov.br/agenda21. Acesso em: julho 2009. Imagem acessada em www.icesi.edu.co/.../2006/08/11/globalizacion/ em19.11.2009
Obrigada! • rosaneaguiar@petrobras.com.br