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CRIAS. REUNION DEL COMITE DE LAS RUTAS DE INTEGRACION DE AMERICA DEL SUR. AVANCES DE LA INICIATIVA IIRSA. Ing. Guillermo Vega Alvear. Santiago,Chile 5 de Agosto del 2002. EJES IDENTIFICADOS. Eje Mercosur-Chile (Sao Paulo-Montevideo-Buenos Aires-Santiago).
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CRIAS REUNION DEL COMITE DE LAS RUTAS DE INTEGRACION DE AMERICA DEL SUR AVANCES DE LA INICIATIVA IIRSA Ing. Guillermo Vega Alvear Santiago,Chile 5 de Agosto del 2002
EJES IDENTIFICADOS Eje Mercosur-Chile (Sao Paulo-Montevideo-Buenos Aires-Santiago). Eje Andino (Caracas-Bogotá-Quito-Lima-La Paz). Eje Interoceánico Brasil-Bolivia-Paraguay-Perú-Chile (Sao Paulo-Campo -Santa Cruz-La Paz-Ilo-Matarani-Arica-Iquique). Eje Venezuela-Brasil-Guyana-Surinam. Eje Multimodal Orinoco-Amazonas-Plata. Eje Multimodal del Amazonas (Brasil-Colombia-Ecuador-Perú). Eje Talcahuano-Concepción-Neuquen-Bahia Blanca. Eje Porto Alegre-Jujuy-Antofagasta. Eje Perú-Brasil (Acre-Rondonia)-Bolivia.
PROCESOS SECTORIALES IDENTIFICADOS Sistemas Operativos de Transporte Multimodal. Facilitación de Pasos de Frontera. Transporte Aéreo Sistemas Operativos de Transporte Maritimo. Armonizacion de Politicas Regulatorias de Interconexion,de Espectro, de Estandares Tecnicos y de Universalizacion de INTERNET. Conformación de Mercados Eléctricos Regionales Instrumentos para el Financiamiento de Proyectos de Integración Física Regional.
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSA • Capital institucional • Red Suramericana de Autoridades de Infraestructura • Foro permanente, regularidad, visión integrada • 30 reuniones realizadas (nacionales, por eje, suramericanas) • Metodología de trabajo común para identificar proyectos • Proyectos estructurantes como ancla • Competitividad como objetivo: reducir el costo Sur América • Visión integral de los tres sectores de infraestructura a lo largo de los Ejes de Integración y Desarrollo • Eliminar cuellos de botella • Reducir tramos faltantes • Proyectos de Primera y Segunda Generación
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSA • Capital institucional • Equipo de 8 gerentes • expertos del BID-CAF-FONPLATA • asignados a IIRSA para impulsar la coordinación en la identificación de proyectos de integración • Portal en Internet para publicar avances de IIRSA y oportunidades de negocios • Apoyo permanente del Comité de Coordinación Técnica (CCT) • Cerca de 300 proyectos de integración identificados • Más de 140 proyectos elegibles para primera generación
Los avances de 20 meses en laIniciativa IIRSAResultados del trabajo en los Ejes • 3 GTEs de Ejes en funcionamiento • GTE del Eje Andino • GTE del Eje Mercosur-Chile • GTE del Eje Interoceánico • 30 reuniones de trabajo con Autoridades sectoriales • Misiones técnicas; Reuniones nacionales; Reuniones de GTEs • Fortalecimiento del diálogo bilateral en el contexto de cada Eje • Fortalecimiento de la visión de cada país dentro de las potencialidades multisectoriales de cada Eje • Más de 140 proyectos elegibles para primera generación • Eje Andino 23 estudios, 24 proyectos • Eje Mercosur-Chile 31 estudios, 39 proyectos • Eje Interoceánico 14 estudios, 9 proyectos
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSAResultados del trabajo en los Ejes • 4 GTEs de Ejes iniciándose • GTE del Eje Brasil-Guyana-Suriname-Venezuela • GTE del Eje Perú-Brasil • GTE del Eje Multimodal del Amazonas • GTE del Eje Porto Alegre-Asunción-Jujuy-Antofagasta • Programa de Trabajo • Gerentes asignados • Reuniones nacionales en los próximos meses • Reuniones de los GTEs en septiembre y octubre 2002 • Mayor interacción con sector privado y autoridades locales
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSAResultado del trabajo en los Procesos Sectoriales • Mercados Energéticos Regionales • Proceso Sectorial en funcionamiento • Estrategia diferenciada adaptada a la situación regulatoria de cada uno de los grupos de países (CAN, Guyana-Suriname, y Cono Sur) • Estrategia: desarrollar estructura de mercado energético regional con impactos aceptables a cada país • Levantamiento de un mapa de la situación regulatoria de cada país (realizado en 9 países) • Marcos regulatorios e intercambios energéticos • Estado de situación de iniciativas subregionales • Seguridad jurídica • Participación del sector privado • Gradualismo en la implementación • Creación de Mercados Regionales
Los avances de 20 meses en laIniciativa IIRSAResultado del trabajo en los Procesos Sectoriales • Mercados Energéticos Regionales • Misiones técnicas a 9 países • Principios orientadores para el desarrollo de un mercado energético regional, en elaboración • Organización institucional • Productos a comercializar • Definición de la red regional • Tarifación y expansión • Operación técnica y comercial • Libre acceso y no discriminación • Los principios orientadores serán utilizados como referencia en el diseño de un mercado regional de energía
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSAResultado del trabajo en los Procesos Sectoriales • En los países de la CAN • Se trabaja con la Secretaría General de la CAN • Elaboración de un proyecto de Decisión Comunitaria • Facilitación del establecimiento de un mercado regional • Incorporación de principios orientadores en las regulaciones nacionales • En los países del Cono Sur • Comercio energético se basa en acuerdos bilaterales • Asistencia para evolucionar hacia una integración multilateral
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSAResultados del trabajo en los Procesos Sectoriales • 6 Procesos Sectoriales iniciándose • Sistemas operativos de Transporte Aéreo • Sistemas operativos de Transporte Marítimo • Sistemas operativos de Transporte Intermodal • Facilitación de Pasos de Frontera • Armonización de regulaciones e inversiones en Telecomunicaciones y universalización de Internet • Financiamiento Acciones: • Se iniciaron estudios para identificar temas estratégicos y elaborar una Plan de Trabajo para cada GTE • Los GTEs de procesos sectoriales trabajarán en interacción permanente con los GTEs de los Ejes • Reunión técnica sobre financiamiento de proyectos transnacionales
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSA • Visión estratégica de Sur América • Principios orientadores • Desarrollo de Visión Estratégica de cada miembro del CCT • Consolidación de elementos comunes y preparación de un documento para discusión • Presentación al CDE para su discusión en diciembre 2002 • Desarrollo de Visiones de Negocio para cada Eje que orienten la definición de proyectos de segunda generación
Los avances de 20 meses en la Iniciativa IIRSA • Visión estratégica de Sur América • Incorporación de énfasis planteados por el CDE • Coordinación público-privada y componente de equidad • Convergencia normativa: promover legislación especial para proyectos IIRSA • Responsabilidad compartida de los paises • Inserción de la visión estratégica IIRSA en los ejercicios de planificación nacional de los países • Sostenibilidad institucional • Involucrar al sector académico
Más de 60 Proyectos relacionados con IIRSA en ejecución con financiamiento de los miembros del CCT • 10 proyectos de energía • 40 proyectos de transporte • 10 proyecto de telecomunicaciones • 4 programas de preinversión • 3 programas de fortalecimiento institucional y regulación
BID Iniciativa IIRSA Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Suramericana Comité de Coordinación Técnica www.iirsa.org
CRIAS REUNION DEL COMITE DE LAS RUTAS DE INTEGRACION DE AMERICA DEL SUR AVANCES DE LA INICIATIVA IIRSA Ing. Guillermo Vega Alvear Santiago,Chile 5 de Agosto del 2002