1 / 6

SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT. PERFORMANCE APPRAISAL (PERFORMANCE EVALUATION ). PENDAHULUAN MANFAAT SISTEM PENILAIAN KINERJA FAKTOR-FAKTOR PENENTU EFEKTIVITAS PERFORMANCE EVALUATION FAKTOR LAIN PENENTU EFEKTIVITAS PENILAIAN KINERJA UPAYA MENGURANGI DISTORSI (BIAS)

doria
Download Presentation

SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SAP-6HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  2. PERFORMANCE APPRAISAL (PERFORMANCE EVALUATION) • PENDAHULUAN • MANFAAT • SISTEM PENILAIAN KINERJA • FAKTOR-FAKTOR PENENTU EFEKTIVITAS PERFORMANCE EVALUATION • FAKTOR LAIN PENENTU EFEKTIVITAS PENILAIAN KINERJA • UPAYA MENGURANGI DISTORSI (BIAS) • METODE PENILAIAN KINERJA

  3. PENDAHULUAN • UKURAN TERAKHIR KEBERHASILAN HRD ADL: KINERJA (PERFORMANCE) DARI KARYAWAN. • BAIK PERUSAHAAN (HRD) MAUPUN PARA KARYAWAN BUTUH FEEDBACK ATAS PELAKSANAAN PEKERJAANNYA. • UTK ITU, PENILAIAN ATAS KINERJA KARYAWAN MENJADI KEGIATAN YG PUNYA PERANAN PENTING BAIK BAGI PERUSAHAAN MAUPUN KARYAWAN. • PERFORMANCE APPRAISAL: PROSES YG DILAKUKAN OLEH ORGANISASI UTK MENILAI PRESTASI KERJA DARI KARYAWANNYA. • TUJUAN DARI PENILAIAN KINERJA ADL: • UTK MEMPERBAIKI KEPUTUSAN-KEPUTUSAN ORGANISASI DI BIDANG MSDM; • MEMBERIKAN UMPAN BALIK KPD KARYAWAN ATAS PELAKSANAAN KERJA MEREKA.

  4. MANFAAT PERFORMANCE APPRAISAL • PERBAIKAN PRESTASI KERJA • PENYESUAIAN KOMPENSASI • KEPUTUSAN PENEMPATAN KARYAWAN • KEBUTUHAN PELATIHAN & PENGEMBANGAN • PERENCANAAN & PENGEMBANGAN KARIER • IDENTIFIKASI PENYIMPANGAN PROSES STAFFING • KETIDAKAKURATAN INFORMASI DARI JOB ANALYSIS, HUMAN RESOURCE PLANNING ATAU UNSUR LAIN DARI SISTEM INFORMASI SDM • KESALAHAN DLM JOB DESIGN • KESEMPATAN KERJA YG ADIL • MEMBANTU MENGHADAPI TANTANGAN EKSTERNAL

  5. PELAKSANA PERFORMANCE APPRAISAL • UMUMNYA YG MERANCANG & MENGEMBANGKAN SISTEM PENILAIAN KINERJA ADL MENJADI TUGAS POKOK & TANGGUNG JAWAB DEPT. PERSONALIAN (HRD) NAMUN YG MELAKUKAN EVALUASI THD PRESTASI KERJA NYATA DARI KARYAWAN ADL ATASAN LANGSUNG DARI SETIAP KARYAWAN.

  6. SISTEM PENILAIAN KINERJA

More Related