300 likes | 918 Views
STATUS PERLAKSANAAN 2010 PTMK. AMALAN 5S. CABARAN PELAKSANAAN 5S. SIKAP NEGATIF / SIBUK / MALAS TIADA DISIPLIN / KOMITMEN ANGGOTA BERLAKU PERUBAHAN JABATAN / PERTUKARAN DARI SATU TEMPAT KE TEMPAT BARU KAKITANGAN SERING BERTUKAR TUGAS HAKIKI YANG BERTAMBAH.
E N D
STATUS PERLAKSANAAN 2010 PTMK AMALAN 5S
CABARAN PELAKSANAAN 5S • SIKAP NEGATIF / SIBUK / MALAS • TIADA DISIPLIN / KOMITMEN ANGGOTA • BERLAKU PERUBAHAN JABATAN / PERTUKARAN DARI SATU TEMPAT KE TEMPAT BARU • KAKITANGAN SERING BERTUKAR • TUGAS HAKIKI YANG BERTAMBAH
HASIL YANG DIPEROLEHI DARI AMALAN 5S • Pengurangankos - ( inventori,tempatletakperkakas / peralatan ) • Kecekapan - ( jimatmasapencarian,mudahkawalan ) • Penyelenggaraan - ( Tingkat keupayaanmesin / peralatan ) • Kualiti - ( Tingkat kualiti & produktiviti ) • Keselamatan - ( Kurangrisikokecederaan/ kurangkesilapan, patuhiperaturan ) • Motivasi - ( Hubunganbaik, disiplintinggi, team work )
5 FAKTOR KEJAYAAN 5S • SOKONGAN DAN KOMITMEN PENGURUSAN ATASAN • PELAN PERANCANGAN TERATUR • LATIHAN &PENDIDIKAN BERTERUSAN • PENGLIBATAN SEMUA PIHAK • PENGIKTIRAFAN / PENGHARGAAN
Sisih Susun Sentiasa Amal Seragam Sapu Putaran 5s
Sisih Sisihdanbuang item yang tidakperlu ditempatkerja Susun Susun item yang diperlukandengan baikdanmudah diambil Sentiasa Amal Latihpekerjamengikut tabiatkerja yang baik danmematuhiperaturan ditempatkerja Seragam Seragamtempatkerja yang produktifdan selesadengan mengulangiaktivitisisih, susundansapu Sapu Saputempatkerja secaramenyeluruh sehinggatiadadebu dilantai, mesindan kelengkapan 5SADALAH ASAS PENINGKATAN PRODUKTIVITI
ALATAN 5S YANG DIGUNAPAKAI Alat-alat Promosi Alat Pelaksanaan Alat Penilaian 5S Newsletters Hari 5S (sekali sebulan) Stiker Panduan 5S 5S DAY ApakahSeiton? Seitonadalahmenyusunbarangansupayasenangdiambildandigunakan. Di sini perlu SEIRI Di sini Perlu SEITON Di sini Perlu SEISO Poster 5S Lawatan sambil belajar 5S Pemeriksaan oleh CEO Seiri Seiton Shitsuke Seiketsu Seiso Baner 5S Ambil gambar untuk Pembaikan Senarai semak 5S Kami Amalkan 5S Lencana 5S Pertandingan Antara Jabatan 5S Penghargaan SUPER Here is an Excellent Example of 5SPractice 5S Department A Department B Department C Department D
KEBERSIHAN CLEANING SISTEMATIK SISTEMATIC Merujuk kepada Elemen MS ISO 9000 : 2000 -Perkara 6.4 Mewujudkan Persekitaran Kerja Berkualiti KEMUDAH- KESANAN IDENTIFICATION FOKUS KRITERIA AUDIT AMALAN 5S KESELAMATAN SAFTY PENGAWASAN MONITORING
PERSEDIAAN MENJELANG AUDIT • MESYUARAT KETUA-KETUA ZON • BIG CLEANING DAY PADA 15 MEI 2010, 9.00-4.00 PETANG • AUDIT DALAMAN PTMK OLEH JK AUDIT AMALAN 5S PTMK PADA 17 MEI 2010 • PENAMBAHBAIKAN KEPADA TEGURAN AUDIT
LAWATAN AUDIT MPC 19 MEI 2010 • KETUA ZON ADALAH WAJIB MENGETUAI LAWATAN KE ZON MASING-MASING • MEMASTIKAN SEMUA AHLI ZON MEMAHAMI DENGAN JELAS POLISI AMALAN 5S UMP DAN APA ITU 5S • MEMASTIKAN SEMUA AHLI ZON MEMAHAMI DENGAN JELAS PROJEK 5S YANG TELAH DILAKSANAKAN (x PASSENGER)