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FORMULACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO

FORMULACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO. Profesoras: Sra. Bárbara Billa Sra. Cecilia Gaete. ANALISIS DE NUESTRO ENTORNO. Debemos hacer un rápido análisis a nuestro entorno y detectar necesidades. Luego de recabar esta información podemos formular una IDEA de negocio.

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FORMULACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO

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Presentation Transcript

  1. FORMULACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO Profesoras: Sra. Bárbara Billa Sra. Cecilia Gaete

  2. ANALISIS DE NUESTRO ENTORNO • Debemos hacer un rápido análisis a nuestro entorno y detectar necesidades. • Luego de recabar esta información podemos formular una IDEA de negocio. • Una vez que tengamos nuestra IDEA, debemos realizar un análisis para constatar que esta IDEA pueda llevarse a cabo. • ¿Cómo lo hacemos? • Realizando un estudio FODA, el que se puede aplicar tanto a una empresa ya creada como a nosotros mismos para saber si contamos con las herramientas necesarias para comenzar con el emprendimiento.

  3. F= FORTALEZA O= OPORTUNIDAD D= DEBILIDADES A= AMENAZAS ANALISIS FODA

  4. ANALISIS A NUESTRA SITUACION O EMPRESA: FODA • Del análisis del entorno podemos encontrar OPORTUNIDADES para formular una idea de negocio. • Necesidades no satisfechas • Nuevas tecnologías • Cambios regulatorios • Cambios en el entorno también pueden presentar AMENAZAS para nuestra idea. • Cambios en las preferencias de los consumidores. • Nuevos productos Sustitutos • Nuevas Regulaciones • Recursos y Capacidades propias que pueden ser utilizados para poder desarrollar la idea. • Patente • Marca • Reputación • Ventaja de Costo • Acceso Exclusivo a Recursos • Acceso a canales de distribución La falta de Recursos y Capacidades es causante de Debilidad. Análisis Interno Análisis Externo Oportunidades Amenazas FORTALEZAS DEBILIDADES

  5. ANALISIS DE LA SITUACION Estrategias D-A:Estrategias Defensivas para “blindarse” contra las amenazas Estrategias F-O:Estrategias para enfocar los recursos y aprovechar al máximo las Oportunidades Estrategias D-O:Estrategias para intentar capturar las oportunidades, corrigiendo el estado actual Estrategias F-A:Estrategias para identificar maneras de reducir el impacto adverso

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