Regiobijeenkomst Stedendriehoek 11 november 2003 De case Zevenhuizen Roel Tempelman, Ons Huis

1. Regiobijeenkomst Stedendriehoek 11 november 2003 De case Zevenhuizen Roel Tempelman, Ons Huis Saskia Visser, gemeente Apeldoorn

2. 1. Aanleiding Situatie • Zevenhuizen is een wijk uit de jaren 60 • concentratie van massale hoogbouw (starterswoningen) • hoge mutatiegraad • vanaf 1980 veel (kwaliteits)maatregelen tot woonduurverlenging • ‘concurrentie’ tussen corporaties • 1996: Ons Huis heeft voornemen tot sloop van haar 6 hoogbouwflats

4. 2. Aanleiding Aanpak • overleg met de gemeente • erkenning van noodzaak  behoefte aan integrale wijkvisie • overleg met collega-corporaties  gevolgd door erkenning noodzaak • basis-afspraak tussen collega’s over aandelen kernvoorraad • optuigen organisatie-planontwikkeling

5. 3. Aanleiding Start-knelpunten • wie is proces-eigenaar? • verankering in gemeentelijke organisatie • voortgang • communicatie

6. 4. Aanleiding Voorwaarden (=leerpunten) • consensus tussen partijen over noodzaak • voorwaarden voor uitvoering (productieafspraken) • heldere afspraken over rol en verantwoordelijkheid • gemeentelijke projectleider / programmamanager

7. 5. WOP Zevenhuizen, visievorming Inhoud • wisselgroei Zevenhuizen - Zuidbroek: synergie herstructurering en stadsuitleg • nieuwe differentiatie woonprogramma, in samenwerking met Zuidbroek • versterking voorzieningen: stadsdeelhart - vleugelschool • rode as - groene as • hand in hand met sociaal programma

8. 6. Het plan in kaart

9. 7. WOP Zevenhuizen,visievorming Organisatie • convenant • stuurgroep • programmamanager • projectgroep • gemengd: disciplines en organisaties

10. 8. WOP Zevenhuizen,visievorming Voorwaarden • samenwerking ‘smeden’ • meedenken en meedoen met elkaars proces, voorbeelden burgers, raad • tekenen en rekenen hand in hand: haalbare ambitie - financiële uitgangspunten • programmamanager ten behoeve van de samenwerking, sturen op integraliteit

11. 9. WOP Zevenhuizen, visie  uitvoering Uitvoeringsorganisatie • al vroeg doordenken • clustering projecten • wijze van exploitatie • (hoe) houden we overal structuur in stand? • hoe houden we elkaar vast? wijkontwikkelingsmaatschappij? • meer dan WOP partijen alleen (bijvoorbeeld Anklaar)

12. Samenwerkingsorganisatie WOP Zevenhuizen Gemeente Woningcorporatie(s) Wisselwerk Werkgroep Comm/ participatie Coördinatiegroep

13. 10. WOP Zevenhuizen,uitvoering Accenten • van Samen naar ‘Samen voor ons eigen’? • discussie over wie betaalt - zekerheid - taken • tekenen en rekenen ‘overdoen’; • programmamanager in de gemeentelijke lijn: positie kiezen

14. 11. WOP Zevenhuizen,uitvoering Accenten • gemeente in regie, alle belangen geborgd? bijvoorbeeld Tannhauser - Anklaar • projecten verbonden via WOP organisatie  discussie: gemeentelijke inbedding WOP organisatie • alle ontwikkelingen aan WOP getoetst, ook bij niet WOP partijen

15. 12. WOP Zevenhuizen, uitvoering Toekomstige thema’s • logistieke vragen: Zevenhuizen - Zuidbroek bouwlogistiek herhuisvestingsoperaties • ontwikkelorganisatie(s)