1 / 25

COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING

COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING. RICHARD D. WANG dan J. MYLES SHAVER University of Minnesota, Carlson School of Management, Minneapolis, Minnesota, U.S.A Kelompok 1 ALFRIN USMANY 12030113410085 HENDRY ADAM 12030113410014 PRIMA GLADIA 12030113410039. PENDAHULUAN.

eagan-oneil
Download Presentation

COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING RICHARD D. WANG dan J. MYLES SHAVER University of Minnesota, Carlson School of Management, Minneapolis, Minnesota, U.S.A Kelompok 1 ALFRIN USMANY 12030113410085 HENDRY ADAM 12030113410014 PRIMA GLADIA 12030113410039

  2. PENDAHULUAN • (-) ketika pelanggan terkonsentrasi, karena perusahaan memiliki sedikit pilihan tujuan ekonomis

  3. TEORI Model Kompetisi Spasial • Konsumenmemilikipreferensiindividutentangatributsuatuproduk & akanmembelidariperusahaanygmenawarkanproduk paling cocok dg preferensimereka, hargamjdpertimbangan

  4. TEORI DAN HIPOTESIS

  5. TEORI DAN HIPOTESIS

  6. PENGUJIAN • Model I adalah model dasar yang menguji Hypothesis1 • Model II (a) dan II (b) Uji hipotesis 2 dengan memasukkan dua ukuran kompetitif kekuatan • Model III meliputi konsentrasi pelanggan untuk menguji Hipotesis 3 • Model IV meliputi volatilitas pemrograman untuk menguji Hipotesis 4 • Model V (a) dan V (b) adalah model penuh, didasarkan pada dua ukuran kekuatan kompetitif.

  7. Market Share CCTV Tahun 2004

  8. Rating Tahun 2013

  9. PENGUJIAN • Robustness Check • Organizational Inertia

  10. PENGUJIANRobustness Check Mengujikekokohankompetitif • Rasio saluran satelit peringkat saham • Slot waktu • Proporsi penonton masing-masing saluran • Pengukuran kemampuan konten • pengukuran granularity konsentrasi preferensi pelanggan • Strategi program

  11. PENGUJIANOrganizational Inertia • Organizational Inertia memainkan peran penting dalam mempengaruhi reposisi (Greve,1996) • Slot waktu yang berbeda • Reposisi saluran satelit dikaitkan dengan volatilitas pemrograman di tingkat saluran

  12. POSITIONING Michael E. Porter •PendekatanStrukturIndustri √ Kekuatan √ Kelemahan •TemukanPosisi Perusahaan Terlemah •PemahamanKekuatandanPenyebabKompetisi •MenempatkanPosisi √ Menyerang √ Menghindar

  13. KESIMPULAN

  14. KESIMPULAN

  15. KESIMPULAN

  16. KESIMPULAN(4) • Penelitian ini jugaberkontribusiterhadapdinamikasastra yang kompetitif, yang umumnyaberfokuspadapemeriksaanpersaingandalambentukserangandanseranganbalik (misalnya Chen,1996); • Temuankamiberkontribusipadateoriperusahaandominan.

  17. KETERBATASAN & PENELITIAN MASA DEPAN

  18. TerimaKasih

  19. 1 Roja : Hipotesisterjadidiferensiasi pd kondisiapa? 2. Edo : Apaperbedaanperusahaandominan & pemain lama? Kesimpulan< kontribusipadaperusahaandominandicina? 3. Liana : Implementasihipotesisdi Indonesia

  20. 4. Afni : Reposisi & Inovasi ? Bentukreposisimengubahprodukataustrategi?

More Related