1 / 11

WE GAAN VOOR GOUD!

WE GAAN VOOR GOUD!. Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland. “ Weather check”. TR³M - Organisatie in balans. Waarom ?. Wat ?. Hoe?. Business Model Canvas (Alex Osterwalder ). Met wie werk je allemaal samen?. Wat zijn je kernactiviteiten?.

efia
Download Presentation

WE GAAN VOOR GOUD!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. WE GAAN VOOR GOUD! Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland

  2. “Weather check”

  3. TR³M - Organisatie in balans Waarom? Wat? Hoe?

  4. Business Model Canvas (Alex Osterwalder) Met wie werk je allemaal samen? Wat zijn je kernactiviteiten? Wat is de waarde die je aanbiedt aan de markt? Hoe onderhoud je het contact met je klanten? Wie zijn je klanten? Heb je verschillende doelgroepen? Welke middelen heb je nodig? Hoe krijg je jouw aanbod bij de klant? Hoe ziet je kostenstructuur er uit? Hoe genereer je inkomen?

  5. OrganisationalAlignment Model Strategisch niveau REALITEIT ATTITUDE Missie & Visie Missie & Visie Identiteit / Identificatie Strategie Cultuur Strategisch / Overtuigingen Processen Waarden Context Omgeving Resultaten

  6. Businessplan Strategisch niveau • Inleiding: Wat is de aanleiding van het plan • Samenvatting (“Executivesummary”) • Historiek van de onderneming • Beleidsverklaring = Visie, Missie en Waarden • Product of dienst • Managementteam & Organisatie

  7. Visie, Missie en Waarden • Waarom bestaat je organisatie? • Wat zijn je activiteiten? • Wie zijn je klanten? • Wat zijn je waarden? • Waar wil je naartoe? • Wat is je streefdoel? • Korte termijn • Lange termijn

  8. Producten / Diensten* • Welke producten / diensten bied je aan? • Beschrijf het hele gamma • Welk probleem pak je ermee aan? • Per product / dienst indien nodig • Hoe beantwoordt het aan een behoefte? • Wat is er uniek aan het product / dienst • Hoe komt dit overeen met de visie, missie en waarden van je organisatie? * Strategisch niveau

  9. Managementteam en organisatie • Wie doet wat? • Welke vaardigheden zijn hiervoor nodig? • Welke vaardigheden zijn aanwezig? • Hoe passen de personen binnen de visie, missie en waarden van de organisatie? • Zelf doen of uitbesteden? • Welke activiteiten worden eventueel uitbesteed en welke zeker niet? • Wie zijn je leveranciers? • Hoe passen deze bij de visie, missie en waarden van je organisatie? • Op welke criteria beoordeel je deze leveranciers? (flexibiliteit – betrouwbaarheid – zekerheid – … )

  10. Leidraad http://www.agentschapondernemen.be/themas/ondernemingsplan

  11. Afsluiting • Met welk gevoel ga je naar huis?

More Related