1 / 10

Om partnerskap 1 . Vad är partnerskap och varför? 2. Vad? 3. Hur?

Om partnerskap 1 . Vad är partnerskap och varför? 2. Vad? 3. Hur?. Vilka strategier fungerar?. Uppifrånstyrda planeringsstrategier – inte innovativa Underifrånstyrda aktiveringsstrategier – inte hållbara. Alternativet - systemlösningar. Nätverk Partnerskap Triple Helix

egan
Download Presentation

Om partnerskap 1 . Vad är partnerskap och varför? 2. Vad? 3. Hur?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Om partnerskap1. Vad är partnerskap och varför?2. Vad?3. Hur?

  2. Vilka strategier fungerar? • Uppifrånstyrda planeringsstrategier – inte innovativa • Underifrånstyrda aktiveringsstrategier – inte hållbara

  3. Alternativet - systemlösningar • Nätverk • Partnerskap • Triple Helix • Innovationssystem • Kluster

  4. Nätverk

  5. Partnerskap

  6. En sammanhållen idé – ett sätt att styra • Vision (ger inspiration, långsiktighet) • Syfte (mer övergripande, anger riktning) • Mål (konkret, mätbart)

  7. Kännetecken på ett partnerskap • Gemensamt problemområde • Rätt partners • Mandat att fatta beslut • Vinsten större än insatsen • Jämlika relationer • Tillit • Vi-känsla • Samspel utåt, uppåt (gränsgångare) • (Utvecklingsinriktat, innovativt)

  8. Innovationssystem

  9. Vad är problemet? • Komplexiteten • Flera organisationer, myndigheter berörs • Krävs samverkan • Att skapa hållbarhet • Att påverka system och strukturer • Hur organisera utvecklingsarbetet

  10. Funktioner för hållbarhet Variabler Vision Vad? Syfte och övergripande mål Konkreta mål Effekter Struktur Ägarskap Hur? Styrning Projektledning Deltagare Förmedlande instanser Upplevd delaktighet Delaktighet Faktisk delaktighet Resultat Processer Utvecklingsinriktat lärande Lärande Anpassningsinriktat lärande

More Related