200 likes | 532 Views
YÖNETİCİ. YÖNETİCİ KİMDİR ?. Bir kuruluşun başında bulunan , konusuna hakim, hedefleri olan, emrindeki personeli istenilen hedefe ulaştırmak için çalıştırabilen kişidir. YÖNETİCİ KİMDİR ?. Y önetici kendi görev ve sorumluluk alanları içinde V erimliliği artırmaya ,
E N D
YÖNETİCİ KİMDİR ? • Birkuruluşun başında bulunan, konusuna hakim, hedefleri olan, emrindeki personeli istenilen hedefe ulaştırmak için çalıştırabilen kişidir.
YÖNETİCİ KİMDİR ? • Yöneticikendigörevvesorumlulukalanlarıiçinde • Verimliliğiartırmaya, • İşgörenleriniştendoyumlarınısağlamaya, • İşgörenlerarasındakiçatışmaları • çözmeyevegörevlerineuyumsuzluklarını • gidermeye, • Onlardatakımruhugeliştirmeye, • gerektiğindeonlarındavranışlarınıdeğiştirmeye • çalışarakörgütünetkililiğinisağlamayaçalışan kişidir
YÖNETİCİ KİMDİR ? • Başarılı bir kariyere giden yol zorlu, virajlı, engebeli ve uzun bir yoldur • Bunun için de yöneticinin sahip olması gereken bazı kriterler bulunmaktadır
YÖNETİCİ KRİTERLERİ İYİ BİR YÖNETİCİ; • Güler Yüzlü Olmalı • Canlı ve Coşkulu Olmalı • Yaratıcı ve Girişimci Olmalı
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Vücut dilini çok iyi kullanabilmeli • Huzurlu ve dengeli bir aile yaşantısı olmalı Şavşat-Artvin
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Dış Görünümüne Özen göstermeli • Planlı olmalı ve zamanı iyi kullanabilmeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • İletişime, fikirlere, değişime açık olmalı • Kurumu bütünüyle görebilmeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • İnsan ve bilgi odaklı olmalı • Takım Oluşturabilmeli • Motivasyon Yaratabilmeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Hedefleri Olmalı • Mücadeleci Ruha Sahip Olmalı • Sorumlu, Güvenilir ve Tutarlı Davranmalı
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Ayrıntılara odaklanabilmeli • Kendi ekibi için savaşmaya istekli olmalı • Kendinden emin,cesur olmalı
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Konuşmadan önce düşünmeli, düşünmeden konuşmamalı • Sinirli iken hiçbir karar vermemeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Fedakar olmalı ama kendini feda edecek kadar değil • Alternatifinin olmasına her zaman özen göstermeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ Bir gün bir doktora, gerginlik ve tedirginlikten şikâyetçi olan bir hasta gelmiş Yapması gereken çok işinin bulunduğunu; fakat kendisinin rahatsız, işlerin ise beklemeye tahammülü olmadığını söylemiş Doktor: Bu işleri başka biri yapamaz mı? Ya da bir başkası size yardımcı olamaz mı? diye sormuş Adam:Onları yalnız ben yapabilirim; bütün işler bana bakıyor! diye cevapvermiş Doktor:Sana bir reçete vereceğim Bu reçeteyi aynen tatbik etmen gerekiyor! diyerek, yazıp eline vermiş Adam reçeteyi eline alıp baktığında, hayretler içinde kalmış Reçetede, Her gün en az iki saat işi bırakıp yürüyüş yapacaksın ve her haftanın yarım gününü bir mezarlıkta geçireceksin yazıyormuş Hasta adam:Yürüyüşü anladık ama; neden mezarlık? diye sormuş Doktor:Oraya gidip mezar taşlarına bakmanı istiyorum. Mezarlıklar, kendilerini vazgeçilmez sanan insanlarla doludur. Sen de onlar gibi ölüp mezarlığa gömülünce, kendinden başkasının yapmasına imkân olmadığını zannettiğin işlerin, başkaları tarafındanda yapılmaya devam ettiğini göreceksin, demiş....
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Israrcı olmamalı ama yerinde ısrar etmeyi bilmeli • Geçmişten ders almalı
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Uzmanı olmadığı konularda dinleyici rolü oynamalı • Çalışanlarına heyecan verecek vizyon oluşturabilmeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • İş yerinde çalışanlarına karşı adil ve tarafsız olmalı • Karşısındakinin anlattığı konuyu erken anlamış olsa da sözünü bitirmesini beklemeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Çalışanlarını, onları huzursuz etmeden kontrol etmeli, eksiklikleri yönlendirerek gidermeli
YÖNETİCİ KRİTERLERİ • Takdiri aleni, tenkit ve cezalandırmayı tek tek yapmalı
YÖNETİCİ KRİTERLERİ ÇALIŞMALARINIZDA BAŞARILAR DİLERİM Osman KAHVECİ osmankahveci@ogm.gov.tr