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“Liderança não é uma posição e sim uma escolha.”

“Liderança não é uma posição e sim uma escolha.”. Stephen Covey. Wendell Carvalho. Pai do Gabriel Adoro Fórmula 1 e culinária italiana Sou Flamengo. Formação Tecnológica - Gestão de Vendas e Marketing MBA Liderança e Gestão Organizacional Franklin Covey SP

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“Liderança não é uma posição e sim uma escolha.”

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Presentation Transcript

  1. “Liderança não é uma posição e sim uma escolha.” Stephen Covey

  2. Wendell Carvalho Pai do Gabriel Adoro Fórmula 1 e culinária italiana Sou Flamengo Formação Tecnológica - Gestão de Vendas e Marketing MBA Liderança e Gestão Organizacional Franklin Covey SP Habilitado em Gestão por Competências Férias inesquecíveis: Manaus

  3. Minha missão

  4. Horário 9h às 12h - 13h às 18h 2 Encontros Módulo 1 - 12 e 13 de Agosto Módulo 2 - 13 e 14 de Outubro (a confirmar) Não existe hierarquia Perguntem mesmo !!!! Desafiem o facilitador. Desafiem o seu colega de trabalho. “Quanto mais suarmos aqui dentro menos sangraremos em batalha”

  5. Como trabalharemos Conteúdo fichário referencial teórico CD com materiais Livro 2 ou 3 livros (3 páginas dia) Atividades Dinâmicas TEAL

  6. E você, quem é? Nome Família O que amo Ponto alto na sua liderança Ponto baixo na sua liderança Férias inesquecíveis

  7. Vamos alinhar expectativas??!

  8. Coach é o profissional que por meio de um conjunto de técnicas e ferramentas faz com que outras pessoas aprendam a aprender. • Evita dar Respostas • Desperta Maturidade Nosso Mantra: Coaching é sobre Aprendizado!

  9. CoachingProcesso CoachLíder CoacheeFuncionário

  10. Grandes Lideres já praticam Coaching a muito tempo. Coaching não é tendência de liderança, é o único modo sustentável de obter mais resultados.

  11. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  12. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  13. DESPERTA CONFIANÇA Para iniciar o modelo de Liderança Coachcom seus colaboradores é necessário uma ligação de confiança.

  14. DESPERTA CONFIANÇA • Valores alinhados com Princípios; • Liderar pelo exemplo;

  15. DESPERTA CONFIANÇA Valores alinhados com Princípios; Liderar pelo exemplo;

  16. DESPERTA CONFIANÇA Valores alinhados com Princípios; Liderar pelo exemplo; Qual a melhor forma de ensinar alguma coisa a alguém?

  17. DESPERTA CONFIANÇA Valores alinhados com Princípios; Liderar pelo exemplo; “O que você é grita tão alto em meus ouvidos que eu não consigo escutar o que você diz”

  18. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  19. PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA Como é nossa experiência de aprendizado? Ter prazer e evitar a dor

  20. PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA Liderando pelo Positivo

  21. PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA Elogie seus funcionários SEMPRE que fizerem algo positivo. SEMPRE !!! “A tarefa das lideranças é a de criar um alinhamento dos pontos fortes de uma tal maneira que nossas fraquezas se tornem irrelevantes”. Peter Drucker

  22. Vídeo

  23. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  24. PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS 4 Dimensões do Ser Humano

  25. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  26. DESPERTA PROPÓSITO

  27. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  28. ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE "O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente." (Peter Senge) Nosso Mantra: Coach é sobre Aprendizado!

  29. Por que ser um Líder Coach? DEIXA SEU LEGADO DESPERTA PROPÓSITO ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE DESPERTA CONFIANÇA PREPARA FUNCIONÁRIOS PARA A VIDA PRODUZ RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

  30. DEIXA SEU LEGADO Figura de Transição Interrompe padrões negativos

  31. Depois de tudo isso... Vale a pena escolher ser um Líder Coach?

  32. Depois de tudo isso... 3 LINHAS MESTRAS Mudanças de pensamento e postura Escuta Ativa e Feedback Foco em Resultado

  33. Qual sua missão?

  34. O que é a missão para um Grande Líder?

  35. Escreva dois comentários que você gostaria de ouvir de seus funcionários sobre sua liderança daqui à 10 anos:

  36. Ser um líder que... Promover uma mudança... Iluminar o caminho... Trazer resultados por meio... Servir as pessoas.... ... e outros.

  37. Você tem uma missão para se orgulhar? PLANO DE AÇÃO Trios - Venda essa idéia.

  38. Tudo a ver com Percepção

  39. Comunicação Madura Coragem Consideração

  40. PLANO DE AÇÃO Coragem Consideração

  41. 01 problema doméstico • 01 problema profissional

  42. Ser Proativo Fazer a escolha

  43. PODER DA ESCOLHA

  44. Resposta Resposta Estímulo Estímulo

  45. Você Vítima Você Líder Você sempre tem opções.

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