CLuSTER

1. CLuSTER Ruta a la prosperidad colectiva CONFERENCIA: ALVARO FUENTES AREVALO, MG Docente UIS – USTA - UTS

2. BUCARAMANGA … CIUDAD CLUSTER ACCIONES COLECTIVAS ANTE LA GLOBALIZACION

3. BGA DEBE CREAR UNA BASE ECONÓMICA SOSTENIBLE CLUSTER EL EMPLEO ES NUESTRA META CON BUCARAMANGA CLUSTER IMITANDO MEDELLIN FASE 1: CLUSTER DEL CALZADO,CONFECCIONES ,JOYERIA (PYMES) Y MAYORISTAS Y MINORISTAS DE VIVERES Y ABARROTES (TENDEROS LO SOCIAL) FASE 2:CLUSTER TURISTICO ……( EXISTE MONTAJE CLUSTER DE SALUD ) No es mediante incentivos artificiales, ni mediante la beneficencia, ni por decreto que creamos empleo No se debe tratar de resolver los problemas, incrementando la inversión social y esperando que la actividad económica venga detrás. LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS PUBLICOS HAN CAÍDO EN LA TRAMPA DE REDISTRIBUIR RIQUEZA LO VERDADERAMENTE NECESARIO ES CREAR RIQUEZA CON CLUSTER Y PYMES DEL SECTOR SOSTENIBLES

4. BENEFICIOS DEL CLÚSTER • INTEGRA A LOS COMERCIANTES DENTRO DE LAS DIFERENTES CADENAS DE VALOR DE SUS PRODUCTOS, CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS O COMERCIOS INVOLUCRADAS. • LOGRA UNIR ESFUERZOS Y UNIR RECURSOS. • INTEGRA LA CAPACIDAD COMERCILIADORA Y LOGRA MEJORES RESULTADOS COMPETITIVOS al OFERTAR BAJOS PRECIOS Y ALTA CALIDAD • COMPLEMENTA LOS CONOCIMIENTOS DE CADA • UNA DE SUS PARTES Y EMPRESAS MEDIANTE • EL APRENDIZAJE COLECTIVO Y CON EL • ESQUEMA DE ABAJO ARRIBA

5. ¿QUÉ ES UN CLÚSTER? AGRUPACIÓN DE EMPRESAS COMPLEMENTARIAS E INTERCONECTADAS, QUE COMPARTEN UN ESPACIO GEOGRÁFICO DETERMINADO Y ELABORAN O COMERCIALIZAN PRODUCTOS DE UN MISMO SECTOR, UNIENDO SUS VOLUNTADES, SIN PERDER SU IDENTIDAD,  NI AUTONOMÍA. AGRUPA UNA AMPLIA GAMA DE EMPRESAS ESPECIALIZADAS Y COMPLEMENTARIAS EN LA ACTIVIDAD COMERCIALIZADORA , LAS CUÁLES INTERACTÚAN ENTRE SÍ.

6. ¿QUE ES UN CLUSTER? Y EL MODELO AFA La representación y reivindicación son cosas del pasado, hoy una de las áreas de acción de cualquier asociación es la promoción y el desarrollo de Clusters, donde buscamos una alianza interempresarial para hacer negocios colectivos con el enfoque de abajo arriba y su observatorio que prospecta la ruta Clusters de empresas sostenibles en un mundo globalizado con el modelo AFA (acciones fáciles aplicables) replicando los casos exitosos de modelos cluster en Colombia y el mundo Es un conjunto productivo, concentrado en una misma área geográfica, de empresas e instituciones que interactúan entre sí y al hacerlo, crean un clima de negocios en que todos ellos pueden mejorar su desempeño, competitividad y rentabilidad

7. TODO ES CLUSTER …BUCARAMANGA CLUSTER 1. QUE ES CLUSTER 1.1. VIDEO QUE ES CLUSTER / PERU 1.2.VIDEO QUE ES CLUSTER/ COLOMBIA 2. COMO NACEN LOS CLUSTER 3. HOY TODO EL MUNDO ES CLUSTER Y REGIONES CLUSTER 4. PAISES CLUSTER 5. NUEVOS JUGADORES PAISES CLUSTER 6. VIDEO CLUSTER EN EL MUNDO 7. CLUSTER EN COLOMBIA 8. MEDELLIN CIUDAD CLUSTER 9. MODELO AFA Y BUCARAMANGA CLUSTER 10. VIDEO CLUSTER TURISTICO SANTO DOMINGO

8. 1 QUE ES CLUSTER DEFINICIÓNES INICIAL La definición formal dice que un clúster es una concentración geográfica de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular. Incluyen, por ejemplo, proveedores especializados, servicios, infraestructuras de apoyo. Generalmente los Clusters se extienden verticalmente en la cadena de valor y lateralmente hasta la tecnología, sectores relacionados etc. Muchos de ellos, incluyen instituciones gubernamentales y de otro tipo, incluyendo las universidades, parques tecnológicos, y servicios especializados de educación, información, reciclaje y apoyo técnico.

9. NUEVAS BUSCANDO LO ESTRATÉGICO Y DINÁMICO PARA EL MODELO A UTILIZAR ..EN LOS CLUSTER DE LA CIUDAD “ Un Clúster es una concentración geográfica de compañías interconectadas con sus proveedores especializados, proveedores de servicios, organizaciones complementarias e industrias relacionadas en áreas particulares, en las que compiten pero que también cooperan hacia un objetivo común y de mutuo beneficio”.(Michel Porter, “On competition”) “Son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan en una determinada actividad productiva. Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir” “La existencia del agrupamiento facilita la acción colectiva del conjunto para lograr metas comunes (internacionalización, capacitación, centros de seguimiento y desarrollo tecnológico, campañas de normas de calidad, etc.)” “Es un conjunto productivo, concentrado en una misma área geográfica, de empresas e instituciones que interactúan entre sí y al hacerlo, crean un clima de negocios en que todos ellos pueden mejorar su desempeño, competitividad y rentabilidad” . “Este agrupamiento local de agentes, crea una red interconectada para aprender, conocer, innovar, cooperar y competir, bajo un esquema de confianza mutua ”

10. 1.1 VIDEO QUE ES CLUSTER /PERU LOS CLUSTER EN EL PERU (CLICK)

11. 1.2 VIDEO QUE ES CLUSTER /COLOMBIA CLICK

12. 2) COMO NACEN LOS CLUSTER …. HACE MAS DE DOS DÉCADAS SILICÓN VALLEY, Y HOLLYWOOD ERAN LOS CASOS MÁS CLAROS Y CONOCIDOS…….

13. 3 ) HOY TODO EL MUNDO ES CLUSTER Y REGIÓN CLUSTER El fenómeno de los clúster competitivos se presenta en todo el mundo: insulina en Dinamarca, flores en Holanda, corcho en Portugal, autos de carrera en Inglaterra, calzado y prendas de vestir de alta moda en el norte de Italia, etc. En turismo, también la competitividad se genera en lugares focalizados. Hawái y Orlando, en los Estados Unidos; la Costa del Sol, en España; Punta Cana, en República Dominicana; y la Riviera Maya, en México, son ejemplos de clúster turísticos altamente competitivos. En todos los países y ciudades de america latina tambien se forman cluster …..Perú, Bolivia , Brasil, etc.

14. 4)PAISES CLUSTER Hace dos décadas Silicón Valley, y Hollywood eran los casos más claros y conocidos, hoy en todos los países operan Clusters a manera de resumen en:

15. MAS PAISES ….CLUSTER

16. 5 )NUEVOS JUGADORES PAISES CLUSTER Hoy en países avanzados se ha generado una dinámica competitiva exitosa Países como India, China e Irlanda son algunos de los “nuevos grandes jugadores” en la creación de clusters. Casos como Bangalore, en India; Shangai, en China, y Dublín en Irlanda, confirman los beneficios de una visión compartida para implementar, de manera secuencial y coherente, políticas que impulsen la creación de clusters de desarrollo tecnológico, empresariales e industriales. De igual manera, ejemplos como el de Dubai Internet City, donde ya tienen presencia 700 compañías de IT y la futura “SmartCity” en Malta, la cual se constituirá en un cluster de tecnología, Internet y comunicaciones, para hacer negocios en Europa y África del Norte, manifiestan estrategias similares para aumentar la participación en el mercado internacional

17. BANGALORE VALLEY (INDIA)

18. KISTA SCIENCE CITYCLUSTER EN EUROPA Kista es una ciudad en las afueras de Estocolmo. En 2008 tenía 10.254 habitantes de los cuales el 60% tienen un origen extranjero.Kista se ha convertido en un importante centro tecnológico de Suecia y Europa. En Kista se ha concentrado la actividad académica de las universidades con el trabajo de institutos de investigación y de unas 350 empresas en torno al desarrollo de tecnología, en especial de comunicaciones inalámbricas. Un total de 65.000 personas trabajan en Kista y otras 4.000 estudian ahí.Entre las empresas destaca la empresa sueca Ericsson, gigante de las comunicaciones, entre otras como Nokia, HP, Microsoft, Intel y OracleEN MEDELLIN RUTA N IMITAN ESTE CLUSTER DE ALTA TECNOLOGIA PARA AMERICA LATINA

19. 6) VIDEOS CLUSTER EN EL MUNDO Click….

20. 7) CLUSTER EN COLOMBIA MAS DE 20 AÑOS AVANZANDO EN CLUSTERIZACIONES NO HAY OTRA OPCION ESTRATEGICA A LA GLOBALIZACION CIUDADES CLUSTER

22. MAPA DE CLUSTER EN COLOMBIA

23. MAPA DE CLUSTER AGROINDUSTRIALES

24. 8) MEDELLIN CIUDAD CLUSTER El plan Medellín, Ciudad Clúster', se desarrollará entre 2009 y 2011 con inversiones de 40.000 millones de pesos: los 22.500 millones que aporta el Municipio de Medellín y otros 17.500 millones de la Cámara de Comercio y de los empresarios comprometidos El alcalde de la ciudad, Alonso Salazar, y la presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín, Lina Vélez de Nicholls -las entidades que han liderado la estrategia clúster-, fueron los encargados de poner 'la primera piedra y de invitar a los empresarios a comprometerse con el programa.Los cinco clúster ya cuentan con una población de 30.950 empresas, de las cuales 26.950 son micros, 2.948 son pequeñas y 825 son medianas, lo que indica que solo 227 son grandes empresa Para ello, se han integrado 66 entidades públicas y privadas en una alianza de ciudad, con 45 líderes empresariales, que son los nueve empresarios que lideran los consejos directivos de cada uno de los cinco clúster estratégicos, apoyados por la Alcaldía de Medellín, la Cámara de Comercio, Esumer, Acopi, Interactuar y el Fondo de Garantías de Antioquia. ALCALDIA REPLIQUEMOS MEDELLIN CLUSTER UNIDOS HACEMOS BUCARAMANGA CLUSTER

25. VIDEO MEDELLIN CIUDAD CLUSTER CLICK

26. ¿QUÉ ES?

27. CLUSTER EN MEDELLÍN

28. 9 )MODELO AFA (ALVARO FUENTES AREVALO ) Y BUCARAMANGA CIUDAD CLUSTER .. CADA CLUSTER Y SUS INSTITUCIONES ACTUAN DINAMICAMENTE VEA GUIA CLUSTER TURISTICO

29. CLICK 10. Video Cluster Turístico Santo Domingo CLUSTER TURISTICO FASE 2 EN BUCAMANGA CLUSTER..VEAMOS CASO

30. IMITEMOS A MEDELLIN ….. BUCARAMANGA CIUDAD CLUSTER.. HAY AVANCES EN SALUD , TURISMO , ETC. PERO YA ES HORA INICIEMOS LA RUTA COMPETITIVA DE NUESTRAS EMPRESAS PYMES EN MARROQUINERIA Y CALZADO, CONFECCIONES, JOYERIA, ABARROTES YTENDEROS,TURISMO, SALUD, ……ETC.

31. MEDELLIN: CIUDAD CLUSTER, 20.000 EMPRESAS?? NOSOTROS TAMBIEN PODEMOS LO HAREMOS: ESQUEMA PIRINOLA TODOS PONEMOS Y TODOS GANAMOS

32. ¿QUÉ TANTOS RECURSOS SE NECESITAN PARA DESARROLLAR UN CLUSTER? FASE INICIAL: LA ALCALDIA , IMEBU Y LAS ASOCIACIONES (GREMIOS) POR SECTORES DIRECCIONAN LA CULTURA CLUSTERS Y COMO EJEMPLO PODRIAMOS ESCOGER UNA ASOCIACION LIDER QUE EN EL CASO DEL CALZADO LA DE SAN FRANSISCO ES LO MAS ESTRATEGICO DE MOSTRAR DE BUCRAMANGA Y SAN FCO SERIA LA MARCA A VENDER Y NO LAS LOCURAS DE SANTANDER ,ASI TAMBIEN SE BUSCA UN GREMIO QUE LIDERE EN LOS DEMAS SECTORES DINAMICOS DE LA CIUDAD PODEMOS DEFINIR PAPELES DINAMICOS INDEPENDIENTES CON GREMIOS O ASOCIAACIONES PERO EN RED CON LA ALCALDIA , BUSCANDO ACCIONES INMEDIATAS DE GANANCIA RAPIDAS PERO DEFINIENDO RUTAS EXITOSAS COMO LO PLANTEA EL GOBIERNO SANTOS AL IGUAL QUE MEDELLIN CIUDAD CLUSTER EN LOS INICIOS DEL LOS CLUSTER FASE ACTIVACION …CON LA ASESORIA AFA Y SU EQUIPO ARRANCAN LOS CLUSTER EL MODELO AFA: OBSERVATORIO, PROYECTOS DE GANANCIA RAPIDA A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO PROYECTO COLECTIVOS DE ABAJO ARRIBA Y APLICACIONES FACILES AL CLUSTER Entrevista a MICHAEL PORTER, revista Portafolio. 2005 Para desarrollar o activar un clúster no se necesita dinero. Es GRATIS. Lo que se requiere es cambiar las normas, conseguir una mayor colaboración, establecer prioridades claras, trabajar de manera más efectiva y remover obstáculos. No debemos ver el desarrollo de Clusters como algo que requiere una cantidad enorme de recursos, sino una cantidad muy limitada de recursos. A veces, se necesita dinero para entrenamiento, infraestructura y para otras áreas muy seleccionadas y con frecuencia se puede usar dinero que se está desperdiciando en algún sitio y llevarlo a algo más productivo. Pero lo más importante es hacer que el sector privado trabaje unido y colabore.