1 / 31

Presentatie SPF algemene ledenvergadering VGSE

Presentatie SPF algemene ledenvergadering VGSE. Eric Dorn, Voorzitter SPF 15 april 2014. 2014-001320 . Agenda. Algemeen Pensioenambitie s ociale partners Financiële positie en herstelplan SPF Bestuursmodel Aansluiting SABIC IP Wat brengt 2014? Rondvraag. Agenda. Algemeen

eliora
Download Presentation

Presentatie SPF algemene ledenvergadering VGSE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Presentatie SPF algemene ledenvergadering VGSE Eric Dorn, Voorzitter SPF 15 april 2014 2014-001320

  2. Agenda • Algemeen • Pensioenambitiesocialepartners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  3. Agenda • Algemeen • Pensioenambitiesocialepartners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  4. Algemeen Ontwikkelingen 2013 • Pensioenambitienog steeds onderdruk • Eindekortetermijnherstelplan • Toeslagverlening • Fondsrendement - rentebijschrijving VPS / PPS • Governance (modelkeuze) • Succession Planning Bestuur / VO • Onrustigefinanciëlemarkten / renteafdekking • OntwikkelingenbinnenSabic Nederland • WIN project • Samenvoegingpensioenfondsen 5

  5. Algemeen: Dekkingsgraad Algemeen: Dekkingsgraad Premie actieven Opbrengsten beleggingen 116,5% LANGE TERMIJN HERSTELPLAN DNB 104,6% MINIMUM-EIS DNB 100% = VERMOGEN VERPLICHTINGEN DEKKINGSGRAAD SPF Pensioen betalingen 2013-00****

  6. Algemeen: fondsomvang (2013 onder Voorbehoud)(SIP aansluiting pas op 1.1.2014) € mln Ult.2013 D.G. 100% 111% (BPR 58/ VPS 1) 14% 13% 73% 2013-001951 -7-

  7. Bestuur en Verantwoordingsorgaan Wijzigingen SPF Bestuur en Verantwoordingsorgaan • Bestuur: • Jos Visser als opvolger van Sander Verlaar • Verantwoordingsorgaan: • Gerard Tummersalsopvolger van Coen Mehlkop (1/1/2014) 2013-001951

  8. SPF Bestuur Guido Croonen – Dries Nagtegaal – Jos Visser – Frans Noteborn Maurice Pelsers – Giselle Verwoort – Eric Dorn – Eric Hogenboom – Robert Tielens (afwezig Cor van der Sluis)

  9. Succession Planning Deskundig en competent operationeel bestuur is verantwoordelijkheid van bestuur. Zorgdragen voor continuiteit - kandidatenlijst vanuit alle 3 de geledingen. Normaal traject: Opleidingen plan Bestuur Visitatie Commissie Verantwoordings Orgaan Nominaties Kandidatenlijst • Gepensioneerden: Ed van Lamoen, Jos Meulenberg • Start opleidingsprogramma in H1-2014

  10. Agenda • Algemeen • PensioenambitieSociale partners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  11. Feiten haalbaarheid pensioenambitie SPF • Besproken met sociale partners wordt meegenomen in discussie “nieuw pensioencontract” • Algemeen: Persoonlijke financiële planning wordt steeds groter aandachtspunt

  12. Agenda • Algemeen • PensioenambitieSociale partners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  13. Evaluatie herstelplan SPF 110,8% 104,6% 2009 2010 2011 2012 2013 -14-

  14. Financiëlepositie SPF 2013 Indexatie / Toeslagen Indexatie volledig toegekend in 2014 (over 2013): 0,9% voor de inactieven en 1,5% voor de actieven (o.b.v. gestegen dekkingsgraad (110,8%), pensioenreglement, economische vooruitzichten en DNB-regels inzake herstelplan) Inhaalperiodegemisteindexatiesverlengd van 5 naar 10 jaar Nietgekendetoeslagen (2008-2013) Actievemedewerkers: 10,13% Gepensioneerden& slapers: 7,95% -15-

  15. Agenda • Algemeen • PensioenambitieSociale partners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  16. Bestuursmodel- Wet VersterkingBestuur • Doel: verderekwaliteitsverbetering van pensioenfondsbesturen • Pensioenfondsenkiezeneennieuwbestuursmodel (start 1 juli 2014) • 5 modellen: keuze is verantwoordelijkheid van het pensioenfonds (afgestemd met werkgever / vakbonden/ VO / VGSE) • Belangrijke criteria bijdezekeuze: • Zeggenschap / besturen • Medezeggenschap / verantwoording • Intern toezicht • Geschiktheid / deskundigheid • Tijdsbesteding (tijd en kosten) SPF heeftgekozenvoorvoortzetting van het paritaire model

  17. Agenda • Algemeen • PensioenambitieSociale partners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  18. Eénpensioenfonds in Nederland • Intentie van de werkgever SABIC is om te komen tot 1 pensioenfonds in Nederland, dat 1 pensioenregelinguitvoert • VoorkeurWerkgever: • CDC-regeling SPF gezienalsvoorbeeldvoor de toekomst • SPF alsfondsvoor de toekomst (nieuwenaam), liquidatiePF SABIC IP • Bestaanderechtennaar SPF via Collectievewaardeoverdracht • 2 stappen (met separate goedkeuring door SPF Bestuur) • Aansluiting van 1400 actieve SIP-medewerkers – nieuweopbouwvanaf 2014 • Collectievewaardeoverdracht– reeds opgebouwderechten

  19. Eénpensioenfonds – Nieuweopbouw SIP (gerealiseerd per 1.1.2014) SPF 1-1-2014 SABIC IP SABIC IP IP SABIC Limburg SABIC Europe SABIC Capital TOTAL 8% 10% Deelnemers 2.750 1.400 4.150 SPF 82% Vermogen (€ mln) 760 0 760 Dekkingsgraad 111% 111% PF SIP beheert oude rechten SIP medewerkers

  20. Eénpensioenfonds – CWO(nog) nietgerealiseerd SPF SIP Deelnemers - Actief - Gepensioneerd - Slapers 2.750 2.000 350 370 5.200 1.400 1.100 2.700 Vermogen (€ mln) 760 950 Aandachtspunt: vertegenwoordiging gepensioneerden (Limburg, BoZ) in Bestuur + VO 2014-00****

  21. Samenvoeging - uitgangspuntenvoor SPF • De belangen van SPF deelnemersmogennietwordengeschaad • Financieel (pensioenambitie, opbouw, premieruimte, additionelerisico’s) • Nietfinancieel (service niveau, communicatie, vertegenwoordiginggeledingen, etc) • Evenwichtigheidtussenbelangengroepen en tussengeneraties • Mogelijkevoordelen van eengroterfonds • Groterfondsvermogen • Lagereuitvoeringskosten • Levensvatbaarheidfonds op langeretermijn • Kansen, risico’s en bedreigingendienenzorgvuldig te wordenafgewogenzorgvuldigheidgaatvoorsnelheid

  22. Agenda • Algemeen • PensioenambitieSociale partners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  23. Wat brengt 2014? • Pensioenregelingper 1 januari2014 (implementatie) • NieuwPensioencontract 2015(eigenmening + gezamenlijktraject met SP) • Aanpassingvanwegewijzigingen in FTK • Witteveenkader (opbouw 1,875%, max. € 100.000) • Implementatieper 1 januari2015 • Risicobereidheidsonderzoek • Implementatie Bestuursmodel (1-7-2014) • Dienstverleningsovereenkomst met DPS (afgerond) • EventueelCollectievewaardeoverdrachtPF Sabic IP -> SPF • DNB vereistent.a.v. Bestuur / voortgang Succession Planning

  24. Samenvattend • Dekkingsgraad boven 110% • In 2013 indexatie voor deelnemers • Korting blijft een gevaar ook in 2014 • Na eventuele CWO wordt SPF een fonds met een forse toename van gepensioneerden vanuit de Sabic IP entiteit dit kan gevolgen hebben voor de vertegenwoordiging in bestuur en verantwoordingsorgaan

  25. Agenda • Algemeen • PensioenambitieSociale partners • Financiële positie en herstelplan SPF • Bestuursmodel • Aansluiting SABIC IP • Wat brengt 2014? • Rondvraag

  26. Rondvraag

  27. Meer informatie over SPF?

  28. Samenvoeging SPF – SIP: Proces en belanghebbenden Oude rechten - Vermogensoverdracht - Nieuwe opbouw 1.1.2014 Vakbonden SIP Werkgever SIP BV PF SIP Nog niet ontvangen VERZOEK VERZOEK SPF Afstemming SPF – sociale partners Vakbonden Limburg Werkgever Limburg/Europe/Capital

  29. Wijzigingen SPF Bestuur en Verantwoordingsorgaan Werkgever Vakbonden Actieven Gepensioneerden Slapers Pensioen overeenkomst Pensioen reglement Uitvoerings overeenkomst Bestuur Dagelijks Bestuur Adviescommissies 2 PF SIP toehoorders Accountant Uitbestedings overeenkomst DPS Uitvoerings- organisatie Actuaris Toezicht Verantwoording Visitatie Commissie Verantwoordings Orgaan Compliance Officer Succession Planning

  30. pensioenovereenkomst Werk- nemers SABIC uitvoeringsovereenkomst pensioenreglement SPF Pensioenambitie: Aan welke knoppen kan bestuur draaien? Pensioenambitie (opbouwen indexatie) Vastebijdrage 2014-2018 Risico vs Rendement -31-

More Related