1 / 23

Taktyka sędziowania

Taktyka sędziowania. Przemysław Kępa. Taktyka w sporcie - definicja.

elliot
Download Presentation

Taktyka sędziowania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Taktyka sędziowania Przemysław Kępa

  2. Taktyka w sporcie - definicja Za taktykę w działalności sportowej należy uznać wcześniej przygotowany plan rywalizacji, zmierzający do takiego jej prowadzenia, by wykorzystując własne przygotowanie (sprawnościowe, techniczne, wydolnościowe i psychiczne) oraz wiedzę na temat wartości i przygotowania przeciwnika, osiągnąć jak najkorzystniejszy wynik sportowy (Tadeusz Sankowski 2001).

  3. Elementy taktyki sędziowania • znajomość przepisów gry w hokeja na lodziei regulaminów; • interpretacja przepisów i umiejętność ich stosowania na lodowisku; • współpraca zespołu sędziowskiego; • współdziałanie z zespołami; • przygotowanie fizyczne i mentalne; • wizerunek sędziego ( przed, w trakcie, po meczu, w życiu codziennym); • dbanie o właściwą atmosferę zawodów;

  4. Psychologiczne aspekty sędziowania „Podstawowym zadaniem jest dobrze wykonać trudną pracę” Johann Ingi Gunnarsson

  5. Najtrudniejsze aspekty pracy sędziego • negatywny wpływ (przed, w czasie oraz po meczu) trenerów, zawodników, widzów; • pozostawanie skupionym szczególnie w nierównych meczach; • utrzymanie dobrej formy przez całe 60 minut; • podejmowanie „niepopularnych” decyzji; • negatywne opinie w mediach o pracy sędziów; • krytyczny raport delegata; • izolacja społeczna, brak wsparcia po trudnym meczu (brak spójności „zespołu sędziowskiego”);

  6. „Głównym problemem sędziów jest to, że znają przepisy, ale nie rozumieją (czują) gry” Bill Shankly - manager sportowy

  7. Co charakteryzuje najlepszych sędziów? • bycie liderem; • odwaga w podejmowaniu decyzji; • zdolność rozumienia gry; • umiejętność interpretacji przepisów gry; • asertywność i determinacja;

  8. „Ważne jest, aby konsekwentnie utrzymywać tę samą linię sędziowania przez cały mecz bez okazywania arogancji. Aroganccy sędziowie są złymi sędziami.” P.Colina piłkarski sędzia międzynarodowy

  9. Co charakteryzuje najlepszych sędziów – c. d. • uczciwość; • bycie spokojnym i skoncentrowanym; • cierpliwość; • dobra kondycja fizyczna; • dobre przygotowanie (obserwowanie drużyn);

  10. Co charakteryzuje najlepszych sędziów – c. d. • elastyczność i poczucie humoru; • bycie poważanym • „zobacz więcej, usłysz mniej” • „czasami brak sygnału jest najlepszym sygnałem”; • analiza własnych decyzji ( nie zawsze właściwych) • wyciąganie wniosków z porażek

  11. „Zawsze wiem, że wykonałem swoją pracę dobrze, gdy inni pytają: Kto był sędzią tego meczu?” Sędzia międzynarodowy

  12. Co charakteryzuje najlepszych sędziów – c. d. • stawianie wyzwań i dążenie do realistycznych celów; • poparcie i zgoda rodziny; • uczenie się od najlepszych; • popełnianie jak najmniejszej liczby błędów;

  13. Co charakteryzuje najlepszych sędziów – c. d. • przygotowanie do niepowodzeń; • umiejętności językowe; • używanie języka ciała; • profesjonalizm;

  14. „Rolą sędziego jest ochranianie gry, a nie jej dyktowanie” !!!!! Sędzia międzynarodowy

  15. Przygotowanie mentalne • pomyśl o meczu wcześniej; • „następny ( ten ) mecz jest najważniejszym meczem w mojej karierze”; • przygotuj się na niespodziewane zdarzenia; • oczekuj dobrego występu;

  16. Przygotowanie mentalne • myśl pozytywnie; • samo-motywacja; • nastaw się na współpracę z partnerem; • miej wiarę we własne umiejętności;

  17. „Przed meczem zadbaj o „spokojną głowę”. Tylko wtedy będziesz mógł właściwie zareagować w najbardziej zaskakujących sytuacjach, które mogą wystąpić”

  18. Współpraca zespołu sędziowskiego • odpowiednia komunikacja (werbalna, niewerbalna, łączność techniczna – headphones); • para sędziowska jako zespół (odpowiedzialność za własne decyzje i decyzje partnera, wspieranie decyzji, podział kompetencji);

  19. Kontrola stresu • stres jest siłą witalną; • za mało lub za dużo stresu może zmniejszyć szanse na sukces; • stres pozytywny zwiększa szanse na sukces; • stres jest cechą indywidualną każdego człowieka; • kontrola stresu jest zależna od sytuacji;

  20. Kontrola stresu • należy uczyć się kontroli stresu tak, aby to nie stres kontrolował nas; • stosuj metody relaksacji; • poznaj strategie radzenia sobie ze stresem; • najlepszym lekarstwem na stres jest dobre przygotowanie;

  21. „Nikt nie rodzi się wybitnym sędzią – wszystko jest efektem ciężkiej i ciągłej pracy” P.Colina 2012

  22. POWODZENIA

  23. 23042011_no comments_01.wmv

More Related