April 2007: Tre företagsägda organisationer blev en!

2. April 2007: Tre företagsägda organisationer blev en! + + Industriellt utvecklingscenter träindustrin. Industriellt distrikt Skaraborg Automation technology cluster =

3. Vårt uppdrag Att långsiktigt stärka konkurrenskraften och lönsamheten för industrin i Skaraborg.

4. IUC Sverige 2010 • Ett av 13 IUC bolag • 537 delägare (91% företag) • 106 årsarbetare • 134 mkr omsättning

5. ”Grattis, du har fått ett mission impossible!!” Rutinerad senior med mångårig erfarenhet av arbete med näringslivsfrågor

6. 54 av 103 delägare med drygt 9000 anställda

7. Företagens behov Identifiera - behov Förstudie innan bildandet Intervjuer och besök på drygt 50 företag Telefonintervjuer på 40 företag ”IDC indikatorn” – 80 svar Löpande kartläggningsarbete på 100 företag/år Insatsområden Kompetensförsörjning Kluster Nätverk Effektivare produktion Finansiering

8. ”Nu får väl det för h-----e hända något!!!” Rolf Sahlberg hösten 2007

9. Företagens behov – insatser 2009 - 2010 • 1. Analyser • Företagsanalys • PKC analys • Kompetenskartläggning - GAP • 2. Kompetensförsörjning • Personalresurser/attitydförändring • Industrijobb.se • Lärling • Mission 24 • Kompetensutveckling • Gemensamma utbildningar • Fordon & Framtid • PKC • 3. Produktionsutveckling • Industriell Dynamik • ProduktionsKompetensCentrum • 4. Produktutveckling - FoU • Avknoppning • PKC • 5. Nätverk/samverkan/kluster • Trä- och inredningsklustret i Tibro • Design Med Omtanke • Woodcraft Network • Tillväxt 2010 • M24, M12, M6 • 6. Marknad • 7. Finansiering • Informationskampanj • - Hela Skaraborg -

10. Utvecklingsprojekt 2010 Projekten Slutdatum Oms/år Kommentar Mission 24 20101231 1 185 000 kr ProduktionsKompetensCentrum 20121231 8 260 000 kr Tillväxt 2010 20101231 3 521 000 kr Trä- och Inredningsklustret 20101231 1 550 000 kr Årsvis beslut Woodcraft Network 20100430 120 000 kr Fordon & Framtid 20120430 6 000 000 kr Industriell Dynamik 20100430 800 000 kr IDC ej projektägare Design med omtanke 20091231 900 000 kr Årvis beslut IDC BAS 2010 20091231 1 600 000 kr Årvis beslut AVknoppning 20101231 120 000 kr IDC ej projektägare Summa 24 056 000 kr

11. Organisation 2010 Stärkt konkurrenskraft och ökad tillväxt i Skaraborgs industriföretag Projekt/insats Design med Omtanke Projektledare: Joel Svedlund Industriell Dynamik Ansvarig: Susanne Koponen AVknoppning Ansvarig: Thomas Nilsson Produktutvecklingsmetod Ansvarig: Johnny Andersson Projekt/insats Fordon & Framtid Projektledare: Susanne Koponen Koord: Vakans Tillväxt 2010 Projektledare: Anna Sundbom Koord: Anki Sandin Almén Woodcraft Network Projektledare: Susanne Johansson Koord: Conny Andersson Industrijobb.se Ansvarig: Anna Sundbom Mission 24 Projektledare: Hanna Lindström Koord: Carolina Green Akademisk kompetens Konsult: Johnny Andersson Projekt/insats Tibrointerior Projektledare: Malin lundberg Marknadskoord: Magdalena Svedlund Koord: Börje Malmsten Konsult: Anders Wisth StarDust? Projektledare: Vakans , Projekt/insats: Produktionskompetenscenter Projektledare: Lars Tööj Utbildning: Mattias Karlsson Analytiker: Maria Bredberg Analytiker: Fredrik Johansson Analytiker: Tobias Björck Konsult: Johnny Andersson Produktion Lars Tööj 5+1 P Produktutveckling TF Johnny Andersson 2 P Marknad Malin Lundberg 2,5 +1 P Kompetensförsörjning Anna Sundbom 7 P VD Thomas Nilsson Hela Skaraborg Anna Sundbom Administration AnnWiding Ekonomiansvarig Malin Lundberg KLUSTERUTVECKLING Styrelse Ordförande: Mats Jägstam Markus Nordanstad, Kjell Karlsson, OskerFalk, Sonja Johansson, Stellan Rylander, Sören Gustafsson, Peter Eriksson, Johan Dahlberg, Marika Nystedt, Fredrik Lööf Antal anställda: 18st (8+10) Snittålder: 41 Antal konsulter: 2 st Antal projekt: 8+2 st Omsättning 2010: 24 milj. FINANSIÄRERVästra Götalandsregionen, Skaraborgs Kommunalförbund, Europeiska regionalfonden, Europeiska socialfonden, Tibro kommun, IUC Tibro, Företagen

12. ”Ensam är inte stark…..”

13. Skaraborgsnoden • - ett industriellt utvecklingsområde i Västra Götaland • En av fyra noder i Västra Götaland • (Espira, Lindholmen, Innovatum)

14. IDC West Sweden AB Gothia Science Park Kanikegränd 3B 541 23 Skövde 0500-50 25 00 www.idcab.se

15. Fredag den 17 oktober 2008 Inbjudan/kallelse till samordnings- och avstämningsmöte med anledning av situationen på arbetsmarknaden. Skaraborgs Kommunalförbund organiserar de gemensamma utvecklingsfrågorna för de 15 kommunerna i Skaraborg. Regeringens utnämnda samordningsmän Kent Johansson och Lars Bäckström har bett oss att organisera arbetet i vår delregion. Med anledning av detta vill bjuda in till ett samordnings- och avstämningsmöte för att diskutera hur vi tillsammans kan samarbeta för att mildra effekterna av varsel/uppsägningar samt diskutera långsiktiga satsningar som kan stärka konkurrenskraften för verksamheterna i Skaraborg. Tid: Fredagen den 17 oktober 2008, kl. 16.30 Plats: Gothia Science Park, Konferensrummet Inbjudna: • Länsstyrelsen: Lars Bäckström och Rolf Hammarling • Västra Götalandsregionen: Kent Johansson och Bertil Törsäter • Arbetsförmedlingen: Ulrika Jörkander och Göran Eriksson • Volvo Sweden AB: Thomas Andersson • Volvo Powertrain: Magnus Holm • Volvo Cars: Håkan Berntsson • Högskolan i Skövde: Lars Niklasson och Mats Jägstam • Gothia Science Park: Patric Eriksson • IDC WS AB: Thomas Nilsson • IF Metall: Christer Ax och Robert Bengtsson • Unionen: Thomas Hagman • Från Skaraborgs Kommunalförbund deltar presidiet från styrelsen:

16. Produktionskompetenscenter Innehåll • Behovsstyrt innehåll från företagen • Produktionstekniska nätverket , ca 20 st (Volvobolagen, Electrolux, Arkivator, Witte, Euromaint, HiSmfl) • Andra tillverkande företag som ännu ej är med i PTN • Sex delar • Kartläggningsdel • Utbildningsbehov • Utvecklingsbehov i företaget - PKC analys • Kompetensutveckling • Effektivare produktion • Metoder och verktyg • Gemensam mötesplats och labbmiljö • Tillgång till forskare och specialister

17. Produktionskompetenscenter Utbildningar Forskning LLA HiS-kurser Competensus Simulering OptimeringPlaneringFACTS & Optimist Informationsfusion LeanLearning Academy Seminarier Företagsanpassadutbildning- Produktionsteknik- Beredning- Bearbetningsteknik Fristående högskolekurser Öppna seminarier och föreläsningar Specialister Produktionsteknik, Lean mm Kartläggning av behov Managementoch affär Tekniskt basår • Kompetensutveckling • Utvecklingsinsatser i företag Förberedelser införakademiska studier Ledarskapsutbildning ochkoppling mellan Effektivisering och affär TPM & VDM Total Productive MaintenanceValue Driven Maintenance Industriprojekt Projektledarutbildningför drift av industriprojekt Tillämpning i företag NC-utbildning Genomförande av insatser i företagen I samarbetemellan Lichron och högskolan Lab-miljöRobot, NC Utrustning för laborationer,tester och försök Metoder och verktyg Leanfabrik Utbyte mellan IDC-företagenav metoder och verktyg för produktionstekniskt arbete Övningskoncept för Leanprinciper

18. Produktionskompetenscenter Labbmiljö 240 kvm

19. Produktionskompetenscenter Effektivare produktion

20. Produktionskompetenscenter Effektivare produktion – Hjo Verktyg AB

25. Produktionskompetenscenter Nyckeltal

26. Nyckeltal IDC West Sweden

27. Utveckling IDC West Sweden

28. Framgångsfaktorer • Behovsstyrt innehåll!! • Nära kontakt med företagen • Ett bra samarbete med våra finansiärer • Tydliga roller bland aktörerna i vår region • Samarbete - God kunskap om varandras kompetenser och insatser vilket ger effektivt resursutnyttjande • En stor drivkraft att tillsammans få chansen att åstadkomma förändring att agera NOD • Tacka nej till fel pengar!!! • Bygg inte parallella insatser • Arbeta med jämställdhet; internt och externt • Rutiner, administration och affärssystem, effektivitet….

29. De som gör det möjligt…vårafinansiärer Våra 103 delägare