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E- Government Symposium – Workshop

E- Government Symposium – Workshop. Design- Thinking Bern, 5. November 2013. Zeitplan-Workshop. ca. 10 Min. Einführung. ca. 30 Min. Brainstorming - Bedürfnis- /Situationsanalyse. 5 Min. Abschluss. Design Thinking. Machbarkeit. Innovation. Nützlichkeit. Lebensfähig- keit.

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Presentation Transcript

  1. E-Government Symposium – Workshop Design-Thinking Bern, 5. November 2013

  2. Zeitplan-Workshop ca. 10 Min. Einführung ca. 30 Min. Brainstorming - Bedürfnis-/Situationsanalyse 5 Min. Abschluss

  3. Design Thinking Machbarkeit Innovation Nützlichkeit Lebensfähig- keit

  4. Situationsanalyse und Lösungsdesign Design Thinking: Vorgehensprozess Situationsanalyse Lösungsdesign Was? Wie?

  5. Situationsanalyse und Lösungsdesign Design Thinking: Vorgehensprozess heutiger Fokus Situationsanalyse Lösungsdesign Was? Wie? Workshop 2 +3 Workshop 1

  6. Ausgangslage Auftraggeber: Amt für Bevölkerungsschutz, Sport und Militär des Kantons Bern Projektdauer: September 2013 – Januar 2014 Ausgangslage:

  7. Stakeholder-Analyse im Falle einer Naturkatastrophe (Bsp.: Hochwasser)

  8. Business Case – Hochwasser In Folge starker Regenfälle im Oberland, tritt die Aare im Berner Mattequartier über die Ufer: • Welche Informationen sind für Ihren Stakeholder (Stabs-assistent, Feuerwehr, etc.) relevant? • Brainstorming (Bedürfnis-analyse) in 5 Gruppen (weitere Informationen werden in den jeweiligen Gruppen erteilt) • Zivilschutz • Naturkatastrophe • Blaulicht-organisationen • Gemeinde Organe Berner Mattequartier, August 2005

  9. Wenn die Stakeholders auf den Business Case treffen + = ?

  10. Kontakt Berner Fachhochschule, Fachbereich Wirtschaft Institut Unternehmensentwicklung Prof. Dr. Andreas Ninck Morgartenstrasse 2a, Postfach 305, 3000 Bern 22 Telefon +41 79 543 79 56 Andreas.ninck@bfh.ch

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