1 / 22

Project Management

Project Management. Siklus Proyek. Stakeholder Project. Keahlian Manajer Proyek. Manajemen Integrasi Manajemen Cakupan Manajemen Waktu Manajemen Pemerolehan Manajemen Sumber Daya Manajemen Komunikasi Manajemen Mutu Manajemen Biaya Manajemen Risiko. Organisasi Proyek.

emmy
Download Presentation

Project Management

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Project Management

  2. Siklus Proyek

  3. Stakeholder Project

  4. Keahlian Manajer Proyek • Manajemen Integrasi • Manajemen Cakupan • Manajemen Waktu • Manajemen Pemerolehan • Manajemen Sumber Daya • Manajemen Komunikasi • Manajemen Mutu • Manajemen Biaya • Manajemen Risiko

  5. Organisasi Proyek Sarana untuk mencapai tujuan dengan mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja,material,peralatan, dan modal secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem manajemen sesuai kebutuhan proyek

  6. Proses Mengorganisir • Identifikasi dan pembagian kegiatan • Pengelompokkan penanggungjawab kegiatan • Menyiapkan pihak yang akan menangani pekerjaan • Penentuan wewenang dan tanggung jawab • Menyusun mekanisme pengendalian

  7. Susunan Organisasi Proyek

  8. Organisasi Proyek Fungsional (OPF)

  9. Bentuk Organisasi Proyek Fungsional (OPF) Organisasi OPF Arus Kegiatan Proyek Arus Kegiatan Fungsional

  10. Bentuk Organisasi Proyek Koordinator (OPK) Koordinator Pemeliharaan Studi dan Pengembangan Teknik Organisasi OPK Arus Koordinator OPK Arus Fungsional

  11. Organisasi Proyek Fungsional (OPMi)

  12. Bentuk Organisasi Proyek Murni (OPMi) Organisasi OPMi Konstruksi Engineering Kontrol Proyek Pengadaan Process Mekanikal Civil Arus Kegiatan OPMi

  13. Organisasi Proyek Matriks (OPM)

  14. Bentuk Organisasi Proyek Matriks (OPM) A1 A2 A3 A4 Proyek A B1 B2 B3 B4 Proyek B C1 C2 C3 C4 Proyek C Arus Kegiatan OPMi

  15. Faktor Pemilihan Struktur Organisasi

  16. Manajemen Sumber Daya Aspek yang dipertimbangkan: • Jumlah sumber daya • Kondisi keuangan • Produktivitas sumber daya • Kemampuan dan kapasitas sumber daya yang akan digunakan • Efektivitas dan efisiensi sumber daya yang akan digunakan

  17. Manajemen Sumber Daya

  18. Manajemen Lingkungan Mengatur dan mempertimbnagkan regulasi/kebijakan pemerintah di bidang lingkungan

  19. Identifikasi Risiko • Check list : untuk proyek yang sama dan kejadian yang berulang-ulang • Thinking prompts: data check list di modifikasi secara spesifik • HAZOP (Hazard and Operability); identifikasi bahaya dan masalah operasi yang timbul • Past data; mengidentifikasi kerugian • Audits: memonitor sistem • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis: Mengidentifikasi bagaimana kerugian bisa terjadi • Critical Incident Analysis: mengidentifikasi dan mencegah masalah supaya tidak menjadi rumit

  20. Manajemen Sistem Informasi Input Data dan Informasi • Pengolahan data dengan komputer • Klasifikasi data • Rancang bangun sistem dan struktur data • Kalkulasi sistem • Penyimpanan data dan informasi aktual • Relational Database Management System • Retrive data dan informasi • Reproduksi • Penyebaran komunikasi • Output • Management information system dan desicion support system

  21. Kinerja Proyek Biaya Indikator Kinerja Proyek K3/Safety Mutu Waktu

More Related