1 / 35

Definisi Organisasi

Definisi Organisasi. Definisi Organisasi. Definisi Organisasi. Definisi Organisasi. Jenis Jenis Organisasi. Definisi Teori Organisasi. Definisi Teori Organisasi. Organisasi Industri Sebagai Suatu Sistem Terbuka. Masukan Bahan Baku Tenaga Kerja Modal.

emory
Download Presentation

Definisi Organisasi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  2. DefinisiOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  3. DefinisiOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  4. DefinisiOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  5. DefinisiOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  6. JenisJenisOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  7. DefinisiTeoriOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  8. DefinisiTeoriOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  9. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  10. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  11. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  12. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  13. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  14. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  15. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  16. OrganisasiIndustriSebagaiSuatuSistem Terbuka Masukan Bahan Baku TenagaKerja Modal IntiProsesTeknis(mengubahbahanbakumenjadiprodukjadi) KeluaranProdukJadi Konsumen lobbying Regulasi PenerimaanPenghasilan Pemerintah Pembayarankembalipinjaman LembagaKeuangan Upah Tenagakerja Pembyarankepadakreditur Pemasok Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  17. DaurHidupOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  18. DaurHidupOrganisasi Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  19. Positivism, Postmodern, TeroriKritis Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  20. StudiKasus Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  21. Pendahuluan • UntukmembangunOrganizational Knowledge Management Systems (OKMS) di unit organisasidiperlukanenamtahapdalamsiklus knowledge yaitu: • menciptakanknowledge • menangkapknowledge • menyaringknowledge • menyimpanknowledge • mengelolaknowledge • mendesiminasikanknowledge Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  22. Permasalahan • Bagaimanaterjadidanterbentuknyajaringanpertukaranknowledgediorganisasi? • Bagaimanamembangunknowledge sharingdisuatuorganisasi? • Apakah KM akanmengubahorganisasikedepanseperti: struktur, sistem, perilaku, sikap, normadanketerampilan ? Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  23. Konsep “Organizational Knowledge Management Sistems” (OKMS) disalahsatu unit kerjadi LIPI yang merupakanhasilpenerapansistem KM yang terdiridariempatfungsitersebutdiatas. Sasaran OKMS adalah : Membuatdesain OKMS danmemasukkan (entry) data ; Identifikasikemampuan, kegiatan (rapat, ceramah, diskusi, seminar dsb), output yang dihasilkanmisalnyapedoman, laporan, prosedur, klasifikasidan lain sebagainya; Melakukanserangkaiankegiatandansosialisasi OKMS agar keempatfungsi yang dibangundapatterimplementasisecaraefisiendanefektif. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  24. Finding knowledge Creating knowledge Packaging knowledge Using knowledge Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  25. Hasil Yang Diharapkandari Model OKMS • Terciptanya model knowledge sharing padakomunitasdokumentasi, informasidanperpustakaandalamsuatuorganisasi • TerbentuknyaPrototipe OKMS yang memudahkanuntukpengembanganorganisasi; • Adanyakerangkadanrancanganperubahanorganisasidokinfo yang sesuaidenganazas OKMS yang mencakup: prinsip, alatanalisis, pengembangan information communications technology (ICT), teori-teori yang mendasari, perubahan yang strategis, peningkatanindividu, sistem, strukturdanproseskerja, desainorganisasi, danhubunganantarkelompokorganisasi. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  26. SkemaPenerapan Knowledge Management • Sistempakar (expert sistem) merupakansalahsatuteknologiandalandalam knowledge management, terutamamelaluiempatskemapenerapandalamsuatuorganisasiyaitu: • case-based reasoning (CBR) yang merupakanrepresentasi knowledge berdasarkanpengalaman, termasukkasusdansolusinya; • rule-based reasoning (RBR) mengandalkanserangkaian rules yang merupakanrepresentasidari knowledge danpengalamankaryawan/ manusiadalammemecahkankasus-kasus yang rumit; • model-based reasoning (MBR) melaluirepresentasi knowledge dalambentukatribut, perilaku, antarhubunganmaupunsimulasiprosesterbentuknya knowledge; • constraint-satisfaction reasoning yang merupakankombinasiantara RBR dan MBR. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  27. Proses-prosesdalam OKMS • prosesmengoleksi, mengorganisasikan, mengklasifikasikan, danmendiseminasikan knowledge keseluruh unit kerjadalamsuatuorganisasi • update selalukebijakan, prosedur yang dipakai • menggunakan ICT yang tepatuntukmenangkap knowledge yang terdapatdidalampikiranindividu • Menciptakanlingkunganuntukpengembanganaplikasi expert sistems; • analisisinformasidalam databases, data mining atau data warehouse • mengidentifikasikategori knowledge yang diperlukanuntukmendukunglembaga, mentransformasikan basis knowledge ke basis yang baru, • mengkombinasikanpengindeksan, pencarian knowledge denganpendekatan semantics atausyntacs, • mengorganisasikandanmenyediakan know-how yang relevan, kapan, danbilamanadiperlukan • memetakan knowledge (knowledge mapping) padasuatuorganisasibaiksecara on-line atau off-line, pelatihan, danperlengkapanakseske knowledge. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  28. Penerapan KM padaOrganisasi-organisasi modern sebagaisuatu “modal sosial” bagianggota, dengan trend sebagaiberikut: • Jaringanhubunganpribadiantar-lintas yang berkembangperlahan-lahansebagailandasansalingpercaya, kerjasama, dantindakankolektifdarisebuahkomunitasdalamorganisasi. • Merupakanjaringansalingmengenaldansalingmenghargai. • Mengandungkewajibanpadadirikaryawan yang timbulkarena rasa terimakasih, respek, danpersahabatan, atauadanyahak yang dijaminsecarainstitusional. • Anggotajaringanmemilikiakseskeinformasidankesempatan. • Status sosialataureputasisosialbagiseluruhanggotajaringan, terutamakalaukeanggotaannyaterbatas. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  29. SasaranUmumSistem KM dalamPrakteknya (Davenport et.al) • menciptakan knowledge: knowledge diciptakanbegitumanusiamenentukancarabaruuntukmelakukansesuatuataumenciptakan know-how. Kadang-kadang knowledge eksternaldibawakedalamorganisasi/institusi; • menangkap knowledge : knowledge barudiidentifikasikansebagaibernilaidandirepresentasikandalamsuatucara yang masukakal; • menjaring knowledge : knowledge baruharusditempatkandalamkonteks agar dapatditindaklanjuti. Hal inimenunjukkankedalamanmanusia (kualitas tacit) yang harusditangkapbersamaandenganfakta explicit; • menyimpan knowledge : knowledge yang bermanfaatharusdisimpandalam format yang baikdalampenyimpanan knowledge, sehinggaorang lain dalamorganisasidapatmengaksesnya; • mengolah knowledge : sepertiperpustakaan, knowledge harusdibuat up-to-date. Hal tersebutharusdi review untukmenjelaskanapakahrelevanatauakurat. • menyebarluaskan knowledge: knowledge harustersediadalam format yang bermanfaatuntuksemuaorangdalamorganisasi yang memerlukan, dimanapundantersediasetiapsaat. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  30. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  31. Untukmerancangsistem knowledge management yang dapatmembantulembagauntukmeningkatkankinerjanyadiperlukanempatkomponen, yaitu: • AspekManusia, disarankanpadaorganisasiuntukmenunjuk/mempekerjakanseorang document control atau knowledge manager yang bertanggungjawabmengelola system knowledge management dengancaramendorongparakaryawanuntukmendokumentasikandanmempublikasikan knowledge mereka, mengatur file, menghapus knowledge yang sudahtidakrelevandanmengatursistem reward/punishment. • Proses, telahdirancangserangkaianproses yang mengaplikasikankonsepteknologidalampelaksanaannya. • Teknologi, telahdibuatusulanpenambahaninfrastruktur yang diperlukanuntukmenunjangberjalannyasistem knowledge management yang efektif. • Content (isi), telahdirancang content darisistem knowledge management yaituberupa database knowledge dandokumen yang dibutuhkankaryawanuntukmelaksanakantugasdankewajibannya. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  32. Adapunmanfaat Knowledge Management dalamorganisasi, meliputipenyediaanhal-halsebagaiberikut: • Gambaran yang konsistenmengenaiorganisasi, • Kemampuanmengeloladanmencariinformasi, • Akseslangsungkeinformasidansumberdayaorganisasi, • Hubunganlangsungkelaporan-laporan, danpertanyaan-pertanyaan yang dibutuhkandalampekerjaan • Hubunganlangsungke data yang dibutuhkandankeahlianseseorang, • Identitasindividudanakseskeisi/subyek (content) yang dapatdipersonalisasi. Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  33. OKMS Sebagai Learning Organization Organisasi/institusibarudisebut learning organization, apabilaorganisasi/institusitersebutmelakukan lima kegiatanutamayaitu : • penyelesaianmasalah yang sistematis, • bereksperimentasikreatif, • belajardaripengalamanmasalalu, • belajardaripraktekorganisasi/institusi lain yang sukses, dan • mentransfer knowledge secaracepatdanefisienkeseluruhorganisasi

  34. DaftarPustaka Mata KuliahTeoridan Design Organisasi

  35. Sekiandanterimakasih

More Related