1 / 20

Merkurjev dan 2001

Merkurjev dan 2001. Information Society Technologies - IST Perspektive e-ekonomije Dr. Andreja Umek Venturini Slovenska kontaktna oseba za program IST Ministrstvo za šolstvo, znanost in šport Andreja.umek@gov.si. Globalna tekma za znanjem. ZDA investirajo 3-krat več v RR na področju IST

erica-summers
Download Presentation

Merkurjev dan 2001

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Merkurjev dan 2001 Information Society Technologies - IST Perspektive e-ekonomije Dr. Andreja Umek Venturini Slovenska kontaktna oseba za program IST Ministrstvo za šolstvo, znanost in šport Andreja.umek@gov.si

  2. Globalna tekma za znanjem • ZDA investirajo 3-krat več v RR na področju IST • 52% RR naporov na področju IST v državah OECD je v ZDA • samo 17% v Evropi (22% na Japonski) • Javnih vlaganj v EU je le 50% v primerjavi z ZDA • razkorak se še poglablja • Napori EU so razdrobljeni • kritična masa je redko dosežena v državah članicah EU • Na področju IST je življenjski cikel vse krajši...

  3. USA EU Nekaj številk: tržišča

  4. Nekaj številk: raziskovalni napori

  5. premagovanje zaostalosti v primerjavi s tekmeci spodbujanje mednarodnega raziskovalnega in tehnološko-razvojnega sodelovanja povečanje učinkovitosti evropskega gospodarskega in družbenega razvoja (spodbujanje industrijsko-znanstvenega sodelovanja) vpeljava znanstvenih in tehnoloških prioritet v izbranem obdobju (gospodarsko in politično stanje EU) Vloga okvirnih programov za raziskovalne in tehnološko razvojne aktivnosti EU

  6. 5. Okvirni program EU1999 - 2002 Ključna akcija Ključna akcija Ključna akcija Ključna akcija Konkurenčnost in trajnostna gospodarska rast 2.705 Uporabniku prijazna informacijska družba 3.6 Energija, okolje in trajnostni razvoj 1.083 Kakovost življenja in ravnanje z živ. viri 2.413 Mednarodno znanstveno-tehnološko sodelovanje 0.475 Inovativnost in udeležba majhnih in srednjih podjetij 0.363 Razvoj raziskovalnega kadra in socio-ekonomskih znanj 1.28 Skupaj: 14.96 milijard EUR

  7. Odločba Pridružitvenega sveta o sodelovanju na področju RTD med Slovenijo in EU je bila podpisana 15. julija 1999 in je stopila v veljavo 1. avgusta 1999 Slovenija je postala država partnerica v 5. okvirnem programu EU in okvirnem programu EURATOM 1998 - 2002 SLOVENIJA - pridružena država

  8. Možne države partnerice • Polna udeležba: finančni prispevek EU • EU • pridružene (Islandija, Norveška, Lihtenštajn, Švica, Izrael) • Srednja in Vzhodna Evropa • Udeležba od projekta do projekta • brez prispevka EU • države z znanstvenim sporazumom(ZDA, Kanada, Južna Afrika, Australija) • Evropske tretje države • Mediteranske države • ...

  9. KA1Systems & services for the citizen KA3Multimediacontent & tools KA2 New methods of work & Electronic Commerce KA4Essential technologies & infrastructure Research networking Future & emerging technologies Raziskovalni program IST Cross Programme Themes

  10. Informacijska družbaPerspektive nove ekonomije tradicionalno poslovanje • Kompleksne naloge /preproste organizacije • Prednosti:opredeljenost + neopredeljenost • Vizija: ‘učeče organizacije’ • Ozadje: • negotovost, močna dinamika • neopredeljeni viri • uporabniški pristop • produkti in procesi z dodano vrednostjo • Kompleksna organizacija /preproste naloge • Prednosti:opredeljenost • Vizija:‘učinkovite organizacije’ • Ozadje: • gotovost, majhne spremembe • opredeljeni viri • množična tržišča • preprosti produkti in procesi e-poslovanje

  11. mobilne komunikacije pametne kartice elektronska plačila digitalna televizija programska oprema za podjetja digitalni lokalni dostop mreže majhnih in srednjih podjetij odličen izobraževalni sistem vodilni v mednarodnem trgovanju vodilni v ključnih uporabniško naravnanih industrijah (automatika, farmacija, aeronautika, …) Prednosti Evrope

  12. - priložnostiza novoposlovanje - nove obliketrženja produktov - komercialne digitalnepovezaveinposredovanje elektronska tržnica - administracija - združenja - interesne skupine - dobrodelne organizacije neprofitne organizacije povečanje odzivnosti dinamični udeležencitrga poslovne organizacije - individualnipotrošnik - korporativnipotrošnik - uporab./potroš. skupine - komerc. partnerji - korporacije - zveze - vrednostnemreže - majhna in srednja podjetja povečanje možnosti povečanje konkurenčnosti Proti digitalni ekonomiji

  13. s stališča poslovne organizacije s stališča produkta sstališča posameznika Perspektive digitalne ekonomije - nove oblike organizacije - konkurenčnoposlovanje - integracija potrošnikov - sodelujoče organizacije: s stališča poslovnega sodelovanja - celosten pogled na produkct - življenski cikel produkta - integracija vrednostne mreže - komercialnosodelovanje: posredništvo - znanja - delovni prostori - vloge: delavec, potrošnik, državljan - sodelujoči posamezniki s stališča tehnologije - tehnološkigradniki (tehnologije e-poslovanja) - infrastrukture - povezljivost

  14. Kaj izbrati ? • RR projekti • „klasični“ RR projekti • demonstracijski projekti • kombinirani projekti • podporni ukrepi • akcije uvajanja • skupne akcije, tematske mreže • spremljajoči ukrepi • štipendije za izobraževanje • etc.

  15. Tipična struktura projekta • koordinator: podjetje • izdelovalec prog. opreme • načrtovalec uporab. vmesnikaitd. • raziskovalec • univerza, institut • uporabnik Primer: 5 držav, 3 EU + 2 pridruženi

  16. Ocenjevanje predlogov projektov Ne Zadostitev osnovnih pogojev Da Znanstvena odličnost Vodenje projekta Ne Da Prispevek k sociološkim ciljem EU Evropska dodana vrednost Ekonomski razvoj in ZT vidiki

  17. Slovenske prijave v okviru programa IST po KA (Razpisi 1,2,3,4)

  18. eEurope – Informacijska družba za vse VIZIJA • Povezati vsakega državljana, dom in šolo, vsako poslovanje in administracijo v omrežje. • Ustvariti digitalno pismeno Evropo, podprto s podjetniškim kulturo, ki je pripravljena financirati in razviti nove ideje. • Zagotoviti, da je celoten proces družbeno sprejemljiv za vse, gradi na zaupanju potrošnikov in krepi povezanost družbe. • pospeševanje e-poslovanja: GoDigital program za majhna in srednja • podjetja • pametne kartice za elektronski dostop • rizični kapital za majhna in srednja podjetja z visoko tehnologijo www.europa.eu.int/comm/information_society/eeurope/index_en.htm

  19. Okvir za politiko: eEurope Vizija: “Inteligentno okolje”, ki nudi naravno in prijetno interakcijo z IST aplikacijami in storitvami Cilji: okrepiti evropsko konkurenčnost in tehnološko osnovo zgraditi informacijsko družbo in družbo znanja za vse Področje: osnovna tehnologija in odmevne aplikacije IST in 6.OP: cilji in delovanje

  20. Svetovanje v vseh korakih prijave Kontaktna oseba za Evropsko komisijo Vzpostavljanje kontaktov z ISTC in drugimi delegacijami Sistem nacionalnih kontaktnih oseb www.cordis.lu/ist www.mzt.si/med/5okvp/ist/index.html

More Related