1 / 17

Yritykset TIVIT Oy:n ytimessä 

Yritykset TIVIT Oy:n ytimessä . Hannu Hakala Director, Elektrobit Corporation HITECH BUSINESS BREAKFAST Tutkimuksen uudet tuulet – Tieto- ja viestintäteollisuuden tutkimus TIVIT Oy 25.4.2008. TIVIT Oy (ICT SHOK).

esmeralda-gonzales
Download Presentation

Yritykset TIVIT Oy:n ytimessä 

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Yritykset TIVIT Oy:n ytimessä  Hannu Hakala Director, Elektrobit Corporation HITECH BUSINESS BREAKFAST Tutkimuksen uudet tuulet – Tieto- ja viestintäteollisuuden tutkimus TIVIT Oy 25.4.2008

  2. TIVIT Oy (ICT SHOK) • Tieto- ja viestintäteknologia (ICT) -alan strategisen huippuosaamisen keskittymän tarve nousee alueen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä näiden rahoituksen pirstaloituneisuudesta ja lyhytjänteisyydestä. • Yrityskentälle on tärkeää muodostaa yhteinen näkemys ICT-alan tulevaisuuden tarpeista ja mahdollisuuksista. ICT SHOK muodostuminen ja liikkeellelähtö • Neljän SRA:n eli Strategisen tutkimusagendan valmistelu yritys- ja tutkimusosapuolten aktiivisten työtekijöiden toimesta -07 aikana • Yhtiön valmistelu ja perustaminen samanaikaisesti, TIVIT Oy • Tutkimusohjelmien suunnittelu kevät 08 • Ohjelmien aloitus kevät-kesä 08

  3. Tutkimusagendat Future Internet • Kansalliset tutkimusagendat • Itsenäiset, mutta toisiaan tukevat Cooperative Traffic ICT Flexible Services Ecosystem Device and Interoperability

  4. Toiminnan rakenne TIVIT Oy General meeting The Board of Directors Managing director / CEO Future Internet Focus Area Director + steering group + expert group? SRA Flexible Services Focus Area Director + steering group + expert group? SRA Devices & Interop Focus Area Director + steering group + expert group? SRA Coop Traffic ICT Focus Area Director + steering group + expert group? SRA Chief technology officer (CTO)

  5. Future Internet

  6. Focus Area: Future Internet Grand Vision Future Internet All-communicating world Interconnecting information Grand Vision: Networking of Information (R)Evolution • Initiatives • Europe: FP7 FIRE • US: GENI/FIND • China: NGI • Japan Internet Interconnecting hosts Telephony Interconnecting wires • Interconnecting a World of Information Objects • Inherent support for Security, QoS, Mobility, Self-Management • Multi-Business Connectivity

  7. Flexible Services Ecosystem

  8. Device and Interoperability

  9. Drivers for device interoperability Focus Area: Devices and Interoperability It will start with home& car CE and office use cases ..expanding to device eco-systems like sensor networks, wellness, and multi-part devices Sensor Networks Dev Dev Dev GW All smart devices will be able to add end user value by understanding each other!

  10. Cooperative Traffic ICT

  11. Focus Area: Cooperative Traffic ICT Cooperative Traffic ICT

  12. CoopTraffic tutkimusohjelma Yhteistutkimushanke CoopTraffic-ryhmähanke, jolla tutkimusohjelmasuunnitelma Sensor Information Communication Pilot sites Lisäkustannusmallia käyttävien tutkimuslaitoksien rinnakkaishankkeiden kokonaisuuden rahoitushakemukset Yritysten ja tutkimuslaitoksien rinnakkaishankkeiden kokonaisuuden rahoitushakemukset Rahoitushakemus Rahoitushakemus Rahoitushakemus Rahoitushakemus Rahoitushakemus Rahoitushakemus Tutkimuslaitos R Tutkimuslaitos B Yritys Y Tutkimuslaitos P Tutkimuslaitos A Yritys X

  13. Miksi yritys osallistuu?

  14. Mitä strategisen huippuosaamisen keskittymät tarjoavat yrityksille? Yritykset • voivat nopeuttaa ja tehostaa innovaatiotoimintaansa • pääsevät määrittelemään keskittymän tutkimussuunnitelmaa tarpeitaan vastaavaksi • saavat käyttöönsä tavoitteidensa kannalta tarpeellista ja monialaista osaamista • pääsevät osallisiksi nykyistä pitkäjänteisemmästä julkisesta tutkimus- ja kehitysrahoituksesta

  15. Miksi EB osallistuu?

  16. Miksi EB mukaan ja osakkaaksi? • Olemalla aktiivinen ICT SHOKin toimija EB voi: • Hoitaa tehokkaasti EB:n vision mukaista, tarvittavaa uutta tutkimus- ja kehitystyötä Suomessa käytännössä yhden solmukohdan kautta • Vaikka EB varmaan keskittyykin johonkin tutkimusagendaan, voidaan muita huippututkimuksen alueita seurata tuottavasti – edustavat kansainvälisestikin ehdotonta kärkeä • Näköalapaikka seurata koko ICT-alueen kehittymistä • On ilmeistä, että tutkimusagendojen ympärille syntyy eurooppalaista ja laajempaakin kansainvälistä verkottumista, mikä helpottaa kansainvälisiin projekteihin linkittymistä • Lisää joustavuutta TEKES-tukien hyödyntämiseen, joissain hankkeissa normaalia korkeampi tukiprosentti voi olla mahdollinen >>> Tuottavuus ja verkottuminen huippuosaamisen toimijoiden kanssa Ekosysteemit mahdollistavat myös liiketoiminnan kehittämisen foorumeita Osaamisen kehittäminen ja uudet teknologia- ja sovellusinnovaatiot

More Related