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GRUPO METROPOLITAN

GRUPO METROPOLITAN. I N T E G R A D O R E S D E S E R V I C I O S. El Grupo Metropolitan se estructura en torno a la prestación de servicios de alto nivel en gestión de proyectos llave en mano y Outsourcing de bienes y servicios aportando solvencia a las empresas. -1-.

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  1. GRUPO METROPOLITAN I N T E G R A D O R E S D E S E R V I C I O S El Grupo Metropolitan se estructura en torno a la prestación de servicios de alto nivel en gestión de proyectos llave en mano y Outsourcing de bienes y servicios aportando solvencia a las empresas. -1-

  2. DONDE ESTAMOS Madrid Barcelona Valencia Vigo -2-

  3. QUIENES SOMOS CA METROPOLITAN es una compañía integradora de productos, servicios y gestión de los mismos en Renting. De capital 100% español. Líder y especialista en el sector tecnológico, que ofrece a sus clientes una solución “llave en mano”. Unifica bienes y servicios de los diferentes proveedores de tecnologías, software, activos industriales, servicios y gestión de contenidos, creando una solución global con un único proveedor. • CONSTITUIDA EN ABRIL DE 1991, MAS DE 17 AÑOS DE EXPERIENCIA NOS AVALAN. • 100% ORIENTADA A LA PRESTACION DE SERVICIOS DE VALOR PARA SUS CLIENTES. • SOCIEDAD LIDER EN LA INTEGRACION DESERVICIOS INFORMATICOS EN RENTING. • EMPRESA NACIONAL, NO DEPENDIENTE DE FABRICANTES NI ENTIDADES DE CREDITO. • ALTAMENTE ESPECIALIZADA EN LA RENOVACION TECNOLOGICA -3-

  4. Nuestra Filosofía, facilitar a nuestros clientes, conjuntos de bienes y servicios informáticos o no, en la modalidad de Renting, convirtiéndonos en la primera compañía independiente, con capacidad y flexibilidad suficiente para cerrar el ciclo de vida de un bien, dotando de la opción más adecuada a nuestros clientes. Nuestra Misión, desarrollar y mantener todas las operaciones tecnológicas, informáticas o de negocio, gestionando todo el proceso, desde su instalación, con el objetivo de generar un valor añadido y aportar soluciones prácticas, adecuadas al constante impulso tecnológico y a las necesidades de evolución de nuestros clientes. -4-

  5. Organigrama -5-

  6. Banca y Seguros Industria y comercio Sanidad Hostelería y turismo Administraciones Públicas Pymes C.A. Metropolitan tiene una amplia cartera de más de 400 clientes, repartidos por todo el territorio español y dispone de oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia y Vigo. • DIVISION DE LA CIFRA DE NEGOCIOS POR SECTORES Actualmente, el volumen de activos acumulados de la compañía, asciende a más de 130.000.000 € -6-

  7. NUESTRAS LINEAS DE NEGOCIO • RENTING TECNOLOGICO • RENTING ACTIVOS INDUSTRIALES • PSM RENOVACION TECNOLOGICA • GESTION DE INVENTARIO – ROLL-OUT • OUTSOURCING DE SERVICIOS • SERVICIOS DE SEGURIDAD INFORMATICA • PRODUCTOS DE SEGURIDAD INFORMATICA • FIRMA ELECTRONICA • MARKETING DIGITAL -7-

  8. Renting Tecnológico Renting Activos Soluciones Mkt dinámico Nuestro objetivo, desarrollar soluciones BAJO DEMANDA, INNOVADORAS y FLEXIBLES, que permitan a nuestros clientes cubrir el 100% de sus necesidades independientemente del momento en el que éstas se produzcan. -8-

  9. Principales referencias de Grandes Cuentas • ALTAMENTE ESPECIALIZADA EN LA RENOVACION TECNOLOGICA • MÁS DE 400 CLIENTES, PRINCIPALMENTE DE GRANDES CUENTAS, BANCA Y CAJAS DE AHORRO • OFICINAS EN MADRID, BARCELONA, VALENCIA Y VIGO • VOLUMEN DE ACTIVOS ACUMULADOS SUPERIOR A 130 MILLONES DE EUROS • VOLUMEN DE FACTURACIÓN 45 MILLONES DE EUROS (2008) • OPERACIONES EN GRANDES CUENTAS CON VOLUMEN DE INVERSION SUPERIOR A 1 MILLON DE EUROS • ACUERDOS CON LOS PRINCIPALES FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES DEL PAÍS. (H.P, LG, TOSHIBA, PHILIPS, FUJITSU, NCR, OESIA, ENTRE OTROS) • ACUERDOS CON LOS PRINCIPALES BANCOS Y CAJAS. (BANCO SANTANDER, BBVA, BANKINTER, BANESTO, CAJA MURCIA, ENTRE OTROS) -9-

  10. VOLUMEN DE FACTURACION -10-

  11. EVOLUCION DE LA ACTIVIDAD -11-

  12. PROYECTOS -12-

  13. RENTING TECNOLOGICO La fórmula de pago por uso que aplica C.A. Metropolitan permite al cliente disponer inmediata y continuamente de los bienes y servicios que hacen posible su funcionamiento, renovándolos y actualizándolos en los plazos convenidos, con total libertad de marca o fabricante. La acelerada evolución tecnológica esta obligando a las empresas a renovar constantemente su equipos informáticos. El renting tecnológico es una solución diseñada para equipos informáticos, hardware y software incluyendo todos los servicios complementarios necesarios para la gestión integral del parque, los cuales se determinan para cada caso en particular según las necesidades específicas de cada cliente. RENTING ACTIVOS INDUSTRIALES El renting de activos industriales permite disfrutar de cualquier bien cuyo uso esta sujeto a cierto grado de obsolescencia en modalidad de alquiler con todos los servicios incluidos. Los bienes susceptibles de contratar bajo esta formula pueden ser: · Equipamiento medico-sanitario especializado· Equipamiento industrial · Carretillas elevadoras, industriales y grúas· Maquinaria y herramientas de producción· Equipos de televigilancia y seguridad· Parquímetros y controladores · Instalaciones deportivas, césped artificial -13-

  14. RENTING ACTIVOS INDUSTRIALES METODO REVOLVING: Ejemplo Autobuses • Un solo contrato. • Una sola cuota • Cuotas uniformes • Cambios anticipados si fuese necesario • Mayor flexibilidad • Renovaciones programadas por anticipado • Menor coste C.A. Metropolitan ha desarrollado una formula de contratación como alternativa al leasing para la adquisición de Autobuses Urbanos, el contrato de Renting-Revolving, con total independencia en la elección de marca. -14-

  15. RENT BACK CON RENOVACION Y SERVICIOS • Parque permanentemente actualizado • Con todos los servicios, en periodo de garantía • Cuota mensual fiscalmente deducible • Flexibilidadpara el cambio con libre elección de marcas • Un únicocontrato En Renting... LA INTEGRACIÓN DE SERVICIOS: UN VALOR AÑADIDO El renting posibilita incluir dentro de una misma cuota los servicios que acompañan la gestión de un departamento informático -15-

  16. PAGO POR USO 1.- Auditoria / Estudio del Parque de Impresión: Análisis de ahorros potenciales, propuesta de reducción o eliminación paulatina de sobrecostes y optimización del parque. 2.- Contrato de servicio de pago por uso para 36, 48 ó 60 meses. 3.- Entrega, instalación y formación de las impresoras y accesorios seleccionados. 4.- Monitorización del Parque de Impresión: Eliminación de los trámites de solicitud de consumible o servicio por parte del usuario final del parque de impresión. 5.- Entrega de herramientas ‘On-Line’ e Informes mensuales sobre el uso de sus impresoras. 6.- Asistencia en problemas técnicos y/o mantenimiento del parque de Impresión. 7.- Facturación mensual variable en función del número de páginas impresas Contratadas. -16-

  17. PAGO POR TRANSACCION EXTERNALIZACION DE CAJEROS AUTOMATICOS Este modelo permitirá a las entidades optimizar los cajeros a disposición y en servicio, la ubicación óptima de éstos, las nuevas incorporaciones por rentabilidad e imagen, conociendo en todo momento su coste por transacción que engloba todos los conceptos necesarios para prestar este servicio. Una operativa óptima y gestionada  para que los cajeros presten el uso más eficiente y ofrezcan el mayor servicio, imagen y negocio a la caja. Adaptación de una instalación en compra al “Pago por Transacción” Mantenimiento Comunicaciones Calculo de costes por transacción y renovación anual de cajeros Comportamiento del coste Abonos / Cargos Nuevos Cajeros Desplazados Recompra del parque Carencia Adquisición de nuevos cajeros Auditorias Gasper Seguridad en la red CAU -17-

  18. MARKETING DINAMICO Soluciones integrales de servicios digitales y gestión de contenidos, de ocio, información y teletrabajo. CARTELERIA ELECTRONICA Y GESTION DE CONTENIDOS Sistema de gestión y distribución digital de información y publicidad interactiva proyectada de manera segmentada a través de pantallas LCD La Cartelería electrónica o digital es un nuevo soporte de comunicación, donde se transmiten través de una pantalla electrónica (Digital Sign), una serie de contenidos, que pueden ser modificados dinámicamente de forma remota, con el objetivo de ofrecer mensajes determinados a una audiencia especifica en lugares y momentos elegidos. El Digital Signage Technology combina hardware, software y telecomunicaciones, convirtiéndose en una poderosa herramienta de comunicación, dinámica, innovadora y eficaz. -18-

  19. INVENTARIO “El conocimiento detallado, actualizado y exacto es la base para la toma de decisiones correctas en cuanto a la planificación, mantenimiento y sustitución de infraestructuras de TI. Así mismo un correcto inventario nos permitirá, junto con soluciones específicas, detectar los fallos y actualizaciones necesarias para nuestra infraestructura tecnológica” Los inventarios añaden una flexibilidad de operación que de otra manera no existiría. Con el proceso de mejora del inventario, descubrirá que no existen límites en cuanto a las  eficiencias que le ofrece y los ingresos que le permite ganar. Gestión de Inventario SRT PSM Renovación Tecnológica y Brokeraje S.A. ha desarrollado una interfaz web en la que sus clientes pueden acceder a toda la información asociada a sus proyectos de renovación tecnológica y que dota a los mismos de herramientas para la gestión de dichos proyectos. Una vez introducido el nombre de usuario y la clave de acceso de forma correcta, se carga de forma automática la interfaz que permitirá el acceso a todas las funcionalidades habilitadas en el sistema. -19-

  20. GESTION DE ACTIVOS • gestCAM esla herramienta on-line exclusiva para clientes de C.A. Metropolitan, una aplicación que permite el control de mantenimiento y explotación de la información asociada a los ítems objeto de los contratos de renting. Flexibilidad y facilidad en la administración de la infraestructura, hardware y software, así como el seguimiento de los contratos de renting, mantenimiento y las facturas asociadas. • Con gestCAM nuestros clientes podrán gestionar listados y generar informes: • Listados completos sobre el parque • Listado por tipología de los ítems contratados • Localización de ítems o productos • Características del parque • Distribución del gasto • Centros de coste • Descarga de contratos y facturas -20-

  21. ANALISIS TCO TCO: “El coste total de propiedad (proveniente del término anglosajón Total Cost of Ownership o TCO), es un método de cálculo diseñado para ayudar a los usuarios y a los gestores empresariales a determinar los costes directos e indirectos, así como los beneficios, relacionados con la compra de equipos o programas informáticos.” • GESTIÓN POR TCO • El 95% del gasto total de T.I. se centra en mantener aplicaciones e infraestructuras obsoletas. • Existe una enorme duplicidad de los activos de T.I. dentro de la Empresa. • Uso irregular de los servidores, generando incluso gastos innecesarios de energía. • La Dirección Financiera suele conocer los costes de inversión sobre los equipos pero desconocen los costes totales de Propiedad de los Activos. ROI, un elemento del TCO Análisis del Retorno de la Inversión Las soluciones de renting permiten optimizar el retorno de la inversión (ROI), permitiendo así el desarrollo de nuevos modelos de negocio en torno a las TI así como poder ofrecer mejores soluciones y servicios a sus clientes. -21-

  22. ANALISIS TCO Costes de adquisición: Hardware 20% *Costes ocultos: Instalación nuevos equipos Actualizaciones (SW y HW) Inactividad por reparaciones Creación de imagenes Gestión de activos Recursos de protección Seguridad Personal y proveedores Mantenimiento ... 80%* -22-

  23. EMPRESAS DE SERVICIOS PARTICIPADAS -23-

  24. PSM Renovación Tecnológica y Brokerage, S.A., fundada en 1998 a partir de la División de Servicios de la compañía de renting C.A. Metropolitan,S.A. El principal objetivo paraPSM Renovación Tecnológica y Brokeraje S.A.es la reducción de costes, diseñando de acuerdo con sus clientes el proyecto de servicio más adecuado, cuidando especialmente la calidad, la imagen y el tiempo de reposición de equipos. La calidad del servicio de logística, instalación, mantenimiento, etc que exigen los productos que se instalan y se retiran como consecuencia de las operaciones en renting deC.A. Metropolitan S.A.,aconsejaron la creación dePSM Renovación Tecnológica y Brokeraje S.A.,con el fin de proporcionar esa calidad al mercado. La marcada orientación de PSM a la mejora de la competitividad de sus productos, permite ofrecer a sus clientes un amplio abanico de posibilidades de negocio. Su potencial humano garantiza la apertura de nuevos proyectos con un compromiso de calidad y de servicio personalizado a sus clientes. Ventajas PSM • Reducción de costes respecto a sistemas tradicionales de servicio. • Optimización de recursos humanos. • Estrategia compartida en el proceso de planificación. • Control global del proyecto en manos del cliente. Informes en tiempo real. • Plazos de ejecución de proyectos a medida. • Conocimiento, experiencia y fiabilidad adquirida en múltiples renovaciones. • Reducción del ruido, mayor satisfacción del cliente. -24-

  25. Renovaciones tecnológicas Coordinación de proyectos en grandes volúmenes. Venta de equipamiento nuevo, actualización y unificación de parques. Almacenaje, custodia y transporte. Adaptación, configuración de equipos “plataformado”. Logística de entregas con trazabilidad activa y gestión de instalaciones. Posibilidad de instalación con recursos propios en Galicia, en Madrid y norte de Portugal. Logística de retirada de equipamiento usado. Eliminación de datos. Informes de entregas / recogidas. Gestión de inventario de equipos. Software de control de inventario. Gestión de inventario. Gestión de garantías con fabricantes. Recompra de equipamiento usado. Tratamiento de residuos con gestores autorizados. PRODUCTOS Los principales productos y servicios son los siguientes: -25-

  26. PRODUCTOS • Servicios • Reparación de componentes / impresoras • Mantenimiento “Bring-in” • Grandes parques de impresoras / pcs • Mantenimiento y soporte remoto de sistemas • Aplicaciones de cliente • Servidores de correo • Seguridad informática • Alquileres • Corto plazo de 1 semana a 12 meses • Servidores • Pc’s • Tft’s • Portátiles • Impresoras • Videoproyectores -26-

  27. Un portal, MULTIMARCA, MULTIPRODUCTO, con soluciones para los distribuidores y clientes Pymes de los mismos, bajo la misma filosofía de C.A.Metropolitan. SERPYMES.com, marca comercial de Division Comercial Serviempresas S.A., perteneciente al grupo de empresas CA Metropolitan. C.A. Metropolitan es un grupo de empresas especializadas en soluciones tecnológicas para Grandes Empresas de todos los sectores de actividad con la ventaja competitiva de utilizar la modalidad de Renting como formula de adquisición. C.A. Metropolitan crea el concepto del portal con la finalidad de acercar sus servicios a la pequeña y mediana empresa, incluso profesionales y autónomos, abriendo nuevas oportunidades de negocio, para los distribuidores y colaboradores de nuevas tecnologías, informática y equipamiento necesario para el funcionamiento individual y desarrollo según las necesidades de cada una de las empresas bajo la filosofía del Renting. -27-

  28. PROYECTOS FUTUROS • C.A. Metropolitan inicia su expansión a mercados internacionales con la apertura de nuevas filiales de acuerdo a la estrategia de negocio. La nueva filial en Florida es una apuesta del grupo por el mercado americano y latinoamericano y servirá también para expandir a futuro el negocio a países de América del Sur. • Apertura de una filial en América Fecha de creación: Octubre 2009 • C.A.Metropolitan American, Inc. • (Número de corporación P09000081678) • Acuerdos con una multinacional de prestigio en América • Soluciones para el mercado latinoamericano • Inicio de actividad Enero 2010 • MODELO DE EXPANSION -28-

  29. Gracias www.cametropolitan.com -29-

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