PROGRAMME MOUSSANADA EXEMPLES D’IMPACTS DIRECTS OBSERVES

1. PROGRAMME MOUSSANADA EXEMPLES D’IMPACTS DIRECTS OBSERVES Production et logistique-secteur Textile et habillement Systèmes d’information/AMO-secteur Textile et habillement Action: Gestion de la maintenance - 50% du nombre moyen de pannes par machines -79% du coût moyen de consommation par machines -20% du taux de non-conformité -67% du nombre de machines hors services Action: Intégration d’une solution informatique -13% délais d’approvisionnement -11% délais de livraison -15% temps de traitement d’une commande client +19% rendement Production et logistique-secteur Textile et habillement Productivité et maitrise des coûts-secteur Textile et habillement Action: Gestion de la production +8% rendements individuels sur les postes +13% rendement de la chaine pilote -40% aléas de production +30% Respect des exports Action: Supply chain +20% rendement -45% temps de lancement -50% encours en production Progrès et pilotage des performances-secteur Cuir Production et logistique-secteur Cuir Action: Optimisation de l’organisation +20% respect du délai de livraison -3% réclamation des clients +25 rendement de la production Action: Gestion de la qualité des produits -12,5% Non-conformité des produits -5% taux de réclamation +10% satisfaction client Retour