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SESSION IV: Adhésion et structure de gouvernance. Adhésion, rôles et responsabilités. Objectifs de la session. La session aura pour objectif de créer une discussion sur la structure d'adhésion et de gouvernance des parties prenantes dans la nouvelle organisation IXP
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SESSION IV: Adhésion et structure de gouvernance Adhésion, rôles et responsabilités
Objectifs de la session • La session aura pour objectif de créerune discussion sur la structure d'adhésion et de gouvernance des parties prenantesdans la nouvelle organisation IXP • Veiller à ceque les intervenantss'entendentsurceux qui peuventadhérer, leursrôles et responsabilités • L'objectifest de constituer des bénévoles pour superviser la mise en place de l'organisation IXP et les aspects juridiques • Collecte de fonds et options de soutienpotentiels par la communautairesinternationales.
Membres fondateurs • Cesont les organisations / individus qui serontimpliquésdans la mise en place de l'IXP • Ilsjouent un rôle important dans la vision de l'IXP et danscertaines situations obtiennent reconnaissance dans la Constitution • Les organisationsmembresfondatrices constituent la catégoried'adhésion de base pour l'IXP
Les membres et les catégories d'adhésion • Historiquement, les Fournisseursd’Accès Internet (FAI) / opérateursontété les membresfondateursdans la plupart des points d'échange Internet (IXPs) • L'évolution de l'Internet a vu l'émergence de FAI / opérateurs non traditionnelscommeacteursclésdansl'écosystème de l'Internettelsque les ccTLD, fournisseurs de contenu, services gouvernementaux en ligne etc • Celas'esttraduit par la diversification des membres et des catégoriesd'adhésion à l’IXP • En fait, la plupart des IXP en Europe ontréviséleurs constitutions pour permettre aux non-traditionnelsmembres "FAI" de se joindre à l'organisation IXP
Composition du conseil • La plupart des IXP établisnomme des membres, par le biais d'un processus transparent, à siéger au conseil des organisations IXP. • Commelignedirectrice «idéale», les conseilsdoivent examiner périodiquementleurtailleafin de s'assurerqu'ilssontsuffisammentpetits pour travaillerefficacement en tantquegroupe, mais en même temps assez grand pour rassemblerunecombinaisonappropriée de compétences et de perspectives. • Bien que les donnéesmontrentque la taillemoyenne du conseildans les organisations à but non lucratifest de 8 administrateurs, iln'existe pas unetailleidéale. Il estpeu probable que les conseils de trèsgrandestaillestravaillentefficacement • Le rôle du conseilestdéfinie par les intervenants, y compris; • Conseilexécutifvs non-exécutif • Terme du conseild'administration (années et rotation) • Le nombre des membresdu conseil, etc • La constitution du conseilestessentielle à la mise en place de l'organisation IXP et fait partie de la constitution de l’ organisation
Structure organisationnelle • La structure organisationnelle est nécessaire pour soutenir la structure de gouvernance et le modèle d’affaires convenus par les parties prenantes • Les positions critiques qui doivent exister pour assurer le succès d'un IXP sont; • Le pouvoir exécutif; • Technique et; • Financier • Il existe un certain nombre de moyens permettant de remplir ces positions sans exercer une pression financière énorme sur l'organisation nouvellement formée • Il est toutefois de la responsabilité du conseil d'administration et des parties prenantes de se mettre d'accord sur la structure appropriée pour leur organisation
Discussion Tâche 1:Membres fondateurs • Les intervenantsprésentsseronttenus à mettred'accordsur les critères des membresfondateurs • Quellessont les conditions à remplir pour devenirmembrefondateur ? • Procédured'invitation des membresfondateurs au processus de mise en place de l’IXP • Les parties prenantessontchargés de proposer la procédured’accès pour les membresfondateurs; • Méthode pour nommerofficiellement un représentant de leurorganisation respective au processus de mise en place de l’IXP • Méthode pour désigner un représentantalternatif • Leurs contributions au processus (en nature ou en espèces) • Les parties prenantesdevraientégalementdéfinir le délaid'acceptation des membresfondateurs. • L'expiration des invitations aux membresfondateurspotentielss’ils ne parviennent pas à répondrecommerequis.
Discussion Tâche 2:Les membres et les catégories d’adhésion • Les parties prenantesseronttenus à discuter et à conclure par un consensus mutuelsur: • La description d’organisationsou de personnes qui sontadmissibles à unedemanded'adhésion à l'organisation IXP • Devrait-il y avoirplusieurscatégoriesdistinctes de membrestelsquemembres à part entière et membresassociés ? Si telétait le cas, les critères pour membreassociédoiventêtreproposés et examinés. • Proposer les critères pour membreassocié • Développerl’accès à l'adhésion
Discussion Tâche 3:Composition du conseil • La taille du conseil • Conseilexécutifou non-exécutif • Terme du conseil • Date d'entrée en vigueur du conseil • Assembléegénérale • Annéefinancière • etc
Discussion Tâche 4: Structure organisationnelle • Comités du Conseil • Le rôle de l’exécutif • La fonction technique • Les fonctions de finances et d’administration
Remerciements et attribution Le contenu et informations de cette présentation sont initialement développés et maintenus par l'organisation ci-dessous et mis à la disposition du project AXIS de l' Union Africaine http://www.internetsociety.org