Nacionalna Tempus kancelarija tempus.ac.rs

1. Nacionalna Tempus kancelarija www.tempus.ac.rs

2. Analiza neuspešnih projektnih prijava iz trećeg konkursnog roka Nacionalna Tempus kancelarija Jasmina Gajić, Sofija Dukić

3. EACEA Skala ocenjivanja po bodovima

4. Broj analiziranih pisama neuspešnim prijavama Ukupno 24 (18 sa kratke liste + 6 gde učestvuje RS) 4 Iz grupe 1: projekti sa bodovima od 75 - 100 14 Iz grupe 2: projekti sa bodovima od 50-75 6 Iz grupe 3:projekti sa bodovima od 0 - 50

5. Sadržaj Pregled nedostataka neuspešnih projektnih prijava Saveti zarad izbegavanja uočenih nedostataka

6. Relevance

7. Saveti – relevantnost projekta Analiza potreba treba da se poziva na potrebe regiona unutar jedne zemlje i svake od parnerskih zemalja učesnica – dobro je citirati neke zvanične dokumente i skorašnje analize; Očekivani rezultati projekta (impact) treba da budu sagledani na više nivoa – počev od departmana, fakulteta, univerziteta, zemlje i regiona (po mogućnosti); Kritički sagledati / nagovestiti zbog čega je projekat bitan za svaku od konkretnih institucija učesnika i u kojoj meri im može doneti koristi Proceniti spremnost institucija da se poduhvate određene teme kroz projekat

8. Quality of the Partnership

9. Saveti – kvalitet partnerstva Projekat treba a doprinosi građenju kapaciteta svih institucija partnerskih zemalja podjednako /uravnoteženo Objasniti konkretnu ulogu EU partnera Indentifikovati ključne ne-akademske partnere u smislu postavljenih ciljeva i pozvati ih da učestvuju Ne marginalizovati ulogu ne-akademskih partnera već ih uključiti u više radnih paketa Navesti više od jedne ključne osobe i predstaviti je u smislu ekspertize/kvalitata za ostvarivanje ciljeva Menadžment projektom ne sme da bude u rukama samo jedne institucije – raspodeliti odgovornosti i uspostaviti principe odlučivanja uz uvažavanje interesa svih

10. Methodology

11. Methodology

12. Saveti – metodologija Razložiti bolje faze kroz koje se stiže do određenog cilja, prateći logičan sled aktivnosti Prilagoditi trajanje aktivnosti realnim očekivanjima Planirati barem pilot implementaciju onoga što je kroz projekat razvijeno u toku njegovog trajanja Navesti što više kantitativnih parametara npr. broj studenata, osoba za treninge, uključenih nastavnika, preduzeća... Planirati kupovinu opreme nakon što se definiše čemu će ona da služi konkretno Obrazložiti ciljeve putovanja kao i ko treba da putuje Izbeći “copy-paste” delova teksta na raznim mestima u prijavi Praćenje kvaliteta razvoja samog projekta ne treba mešati sa ocenjivanjem kvaliteta proizvedenog materijala I prikaz finansijski menadžmenta je deo metodologije

13. Saveti – metodologija centri u projektima: formiranje centara ne može biti cilj projekta “e-learning” i “distance learning” opcije u projektima:na njihovu primenu se gleda kao na jednu od metoda i to u skladu sa dobro procenjenim, dokumentovanim potrebama i mogućnostima za npr. takvo izvođenje nastave-treninga a uskladu sa postojećim nacionalnim regulativama o priznavanju ovakvih kurseva

14. Sustainability

15. Saveti – održivost i širenje rezultata projekta Rani početak uključivanja ovakvih aktivnosti Svi partneri u projektu treba da su svesni važnosti ova dva aspekta projekta i uključeni u planiranje od početka Razumeti povezanost – pravilno širenje informacija o rezultatima projekta, doprinosi interesovanju i olakšava finansijske aspekte održivosti Obaveza: akreditacija nastavnih sadržaja ili metoda, priznavanje i formalizovanje procedura, regulativa, načina institucionalne saradnje Web-site projekta postaje neophodnost od samog početka – dobro osmisliti njegov sadržaj

16. Budget and Costs Effectiveness

17. Saveti – budžet i racionalno predviđanje troškova Dobro se obavestiti šta je sve eligible cost Uravnotežena raspodela sredstava u projektu pozitivno utiče na odnose među partnerima Detaljnije planiranje troškova u prijavi olakšava posao praćenja trošenja sredstava kasnije Sve VO institucije -partneri, treba da budu zastupljene u svim vrstama troškova

18. Često postavljana pitanja za pripremu projekata na Tempus sajtu

19. Tempus kancelarija u Srbiji Lazarevićeva 9/14 11000 Belgrade, Serbia +381 11 3233 409, +381 11 3347 389 office@tempus.ac.rs www.tempus.ac.rs Hvala Vam na pažnji! Ne ponavljajte greške  Želimo Vam uspeh u ovom konkursnom roku www.tempus.ac.rs