I nterpersonal D ynamics I nventory (IDI)

1. Relator Motivator Interpersonal Dynamics Inventory(IDI) Processor Producer

2. RELATORIngen glöms bort ….är bra på att skapa och bibehålla goda relationer med  andra • MOTIVATOR Alltid något nytt ….är bra på att entusiasmera och involvera andra • PROCESSOR Inget glöms bort ….är bra på att analysera och strukturera • PRODUCERAlltid rakt på problemet är bra på att driva projekt och uppgifter mot bestämdamål Zackrison, R E. IDI - Interpersonal Dynamics Inventory. Täby. Effectiveness Consultants

3. STYRKOR Omtänksamhet Hjälpsamhet Engagerad Taktfull Samarbetsvillig SVAGHETER Självförnekande Uppoffrande Överansträng Insmickrande Beroende RELATOR • RELATORN SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Utvecklar/bibehåller en positiv atmosfär inom gruppen; utvecklar samarbete mellan gruppmedlemmarna; lagspelare; sköter gruppens sociala behov, ser till att alla är med; hanterar konflikter med diplomati; har förmåga att förmedla känslig information. • RELATORN SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Förhindrar konfliktlösning genom att undvika/förneka konflikter; överbetonar relationer till nackdel för presentation; blir ja-sägare, håller inne med åsikter; tar ansvar för andra; blir försiktig, särskilt när det gäller att prova något nytt

4. MOTIVATOR • STYRKOR Kreativ Initiativtagare Engagerande Spontan Ledande • SVAGHETER Drömmare Förmyndare Stressande Flummig Jagfixerade • MOIVATOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Stimulerar laganda; ser till att gruppens arbete och resultat uppmärksammas av andra; är medveten om krav/agerande från omvärlden; delar sin tid, energi och kreativitet fritt med andra i gruppen; får gruppen att ifrågasätta, pröva nytt • MOTIVATOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Konkurrerar med andra gruppmedlemmar för att få egen uppmärksamhet; tappar kontakten med verkligheten; slänger ut barnet med badvattnet; är oseriös; går så fort fram att andra inte hinner med; är mer intresserad av egna behov än av andras

5. STYRKOR Ihärdig Noggrann Pålitlig Logisk Rationell SVAGHETER Pedantisk Obeslutsam Ointresserad Strukturberoende kall PROCESSOR • PROCESSOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Sorterar ut oviktiga detaljer och strukturerar dem som är kvar; förser gruppen med metoder att mer systematiskt angripa problem; utvecklar praktiska lösningar på komplexa problem; ser till att gruppens känslomässiga relationer inte tar överhanden • PROCESSOR SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Löser problemen själv i stället för att bidra till problemlösning i gruppen; delar inte med sig av sina känslor; fördröjer handling/beslut; håller fast gruppen i ändlösa diskussioner kring meningslösa detaljer

6. STYRKOR Drivande Kostnadsmedveten Beslutsam Krävande Självständig SVAGHETER Översittare Snål Impulsiv Otålig Ensamvarg PRODUCER • PRODUCER SOM AGERAR UTIFRÅN SINA STYRKOR Organiserar gruppmedlemmarna och resurser; håller gruppen på spåret; ser till att beslut tas och genomförs; ger sig inte; ser till att gruppen blir hörd/belönad; får gruppmedlemmarna att lägga på ett extra kol när det behövs • PRODUCER SOM AGERAR UTIFRÅN SINA SVAGHETER Är ovillig att ta tillbaka ett beslut eller att ett påstående; agerar taktlöst och otåligt, särskilt i stressade situationer; kontrollerar detaljer; tar äran av det som gruppen åstadkommer, är inte lyhörd för andras åsikter