Pleins feux sur la participation citoyenne Coop de Solidarité de Lac-Édouard

1. Pleins feux sur la participation citoyenneCoop de Solidarité de Lac-Édouard Le 25 octobre 2013

2. 2001: Indice de développement : moins 12 ; 2003: Fusion forcée ; 2004-2006 : Défusion municipale (OUI = 96% , solidarité de la population) ; 2006-2009: Nouveau conseil ; Leaders visionnaires Assainissement et consolidation des finances publiques et du fonctionnement municipal Pacte rural (systèmes informatiques et logiciels, photocopieur, tracteur, etc.) Rassemblement des forces vives « PIB » Pacte rural (Lac-Édouard s’environnementalise, la P’tite École, la Bibliothèque multifonctionnelle, le balisage du lac, etc.) 2009: Mise en place d’un projet de revitalisation du milieu ; Contexte du projet L

3. Historique de la Coop • Début 2009 : Première rencontre avec un agent de la CDR • Printemps 2009 : Rencontre CDR, MAMROT, SADC, CLD, Municipalité et commissaire à la div. économique • 27 avril 2009 : Réunion « Ça nous tentes-tu ? » (CDR, MAMROT, CLD, SADC, Municipalité, leaders économiques/politiques et citoyens) • 8 juin 2009 : Formation du comité de développement local • 24 novembre 2009 : Création de la coopérative • 27 janvier 2010 : Présentation des résultats de la planification stratégique de Lac-Édouard (confirmation des projets priorisés par la population ) Y

4. Historique de la Coop (suite) • 22 mars 2010 : Étude et résultats, projet magasin général • 3 juillet 2010 : Début phase expérimentale du Parc Écotouristique (premiers clients et premiers revenus) • Automne 2010 : Visites de coopératives : Notre-Dame-de-Montauban, Saint-Camille, Saint-Adelphe, Bras-du-Nord, Rivière-à-Pierre, Chambord et Lac-Bouchette • Janvier 2011 : Bilan de l’an 1 du plan d’action, le projet magasin général est toujours dans les priorités; Formation des sous-comités du projet Magasin Général et Parc Écotouristique, afin de travailler efficacement les dossiers • Mars 2011 : Réunion publique pour la présentation de la vente de parts de souscription Y

5. Historique de la Coop (suite) • Juin 2011 : Plan d’affaires finalisé du projet « Magasin général » et dépôt des demandes de financement (MDEIE, MAMROT, CRÉ, Fonds Hydro, Pacte Rural, Caisse Populaire, etc.) • Juillet 2011 : Première saison officielle du Parc Écotouristique • Août 2011 : Réponses des partenaires financiers pour le projet « Magasin Général » : le financement est incomplet et le projet ne peut être réalisé • Septembre 2011 : Production d'un dépliant promotionnel pour le Parc Écotouristique • Septembre 2011 : Révision du plan d’affaires et des sources de financement en partenariat avec le CLD du Haut-St-Maurice et Tourisme Haut-St-Maurice • Octobre 2011 : Réalisation du plan d’affaires pour le projet de Centre de Valorisation Écotouristique de Lac-Édouard S

6. Historique de la Coop (suite) • Octobre 2011 : Embauche d’une ressource à temps plein pour le projet de Parc Écotouristique • Novembre 2011 : Acceptation et financement de la phase II du Parc Écotouristique par Mountain Coop • Décembre 2011 : Embauche d’un consultant et obtention du financement pour la réalisation du Plan quinquennal de développement pour le Parc Ecotouristique • Mars 2012 : Remise du Plan d’affaires du Centre de Valorisation aux partenaires et attentes des réponses pour la réalisation du projet • Juillet 2012 : Réponses finales des partenaires financiers et conférence de presse de madame la ministre Julie Boulet • Septembre 2012 : Début de la construction de Centre de Valorisation Écotouristique • Mai 2013 : Ouverture du Centre de Valorisation Écotouristique • Juillet 2013 : Inauguration officielle du Centre de Valorisation Écotouristique S

7. Parc Écotouristique en images L

8. Centre de Valorisation Écotouristique • Services de proximité : • Épicerie • Essence • Pharmacie • Quincaillerie • Produits du terroir • Articles de plein air • Services touristiques : • Centrale de réservation du Parc Écotouristique • Comptoir touristique • Centre d’interprétation touristique • Etc. L

9. Centre de valorisation en images L

10. Les défis • Faible population (175 résidants) donc facilité d’épuisement des bénévoles et des ressources « TLM » • Fragilité de notre situation (considéré comme milieu revitalisé à présent: indice plus 4) • Recrutement de membres sur le C.A. • Difficultés de modulation des programmes de financement • Assurer la pérennité de nos projets (main d’œuvre, relève, financement, revenus, etc.) • Trouver un projet mobilisateur pour l’ensemble du milieu • Crédibilité de la participation citoyenne auprès des sources de financement et des partenaires (lettre d’intention) Y

11. Les défis (suite) Exemple de lettre d’intention : Persévérer et conserver la foi en vos projets ! Y

12. Se mettre en action : • La réunion « Ça nous tentes-tu? » • Le plan d’action de la Municipalité de Lac-Édouard • Identifier un projet mobilisateur pour l’ensemble du milieu (ex : Centre de Valorisation Écotouristique) • Réunions publiques (impliquer et informer les citoyens) • Vente de parts de souscription autour d’un projet mobilisateur • Lettre d’intention de bénévolat des citoyens S

13. Les clés du succès: • POUR DÉVELOPPER UN PROJET COOPÉRATIF : • Personnes • Argent • Volonté et persévérance • Plaisir et passion L

14. Les bons coups : • Mobilisation de l'ensemble de nos citoyens • Association de nos projets avec des partenaires, intervenants et organismes (CDR, CLD, SADC, Tourisme Haut-Saint-Maurice et intercoopération ) • Mise en place de la Coop de Solidarité comme moteur de développement local de la communauté • Participation citoyenne active • Participation et implication à nos projets de nos entrepreneurs locaux, de nos associations diverses, de la municipalité et des bénévoles • Parts de souscription abordables ( 100 $, 500 $ et 2 500 $) • Structure de la Coop de Solidarité de Lac-Édouard (organigramme) Y

15. Organigramme Coop de Solidarité de Lac-Édouard Coop de Solidarité de Lac-Édouard Conseil d’administration Projet de Valorisation Écotouristique Offre de logement Autres projets Parc Écotouristique Centre de Valorisation Écotouristique Centre d’interprétation Boutiques – Marché Centrale réservation Comptoir d’information touristique Y

16. Notre avenir :

17. Notre avenir : • Assurer la pérennité de nos projets existants (fragilité) • Développer d’autres projets à caractère communautaire (offre de logement, projet pour les aînés, loisirs, etc.) S

18. Merci ! Des questions?