DEVELOPMENT

1. S M E S DEVELOPMENT & CONSULTANT Co.,Ltd. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด สถาบันเพื่อพัฒนาองค์กร(InstituteOrganization Development: IFOD) 27 หมู่ 4 คลองสอง ถ.รังสิต-นครนายก ต.คลองสอง อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120 โทร (02) 902 3243, (084-656 3355-77 แฟกซ์ (02) 902 3243 ฝ่ายบัญชี : โทร (02) 902 3243, (084-656 3388-99 แฟกซ์ (02) 902 3243

2. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. เราพร้อมนำธุรกิจของท่านสู่ความยั่งยืน บริษัทที่ปรึกษา ในบัญชีรายชื่อกระทรวงการคลัง ประเภท A สาขา FI MS เลขที่ 1664

3. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. คณะกรรมการบริหาร (Executive Board) MD GM ฝ่าย GM ฝ่าย GM ฝ่าย GM ฝ่าย ฝ่ายบริการข้อมูล INFORMATION SERVICES DEPARTMENT ฝ่ายปรึกษาแนะนำ ADVISORYN SERVICES DEPARTMENT ฝ่ายบริหารจัดการADMINISTRATIVE DEPARTMENT ฝ่ายฝึกอบรมสัมมนา TRIANING SERVICES DEPARTMENT

4. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. • จดทะเบียนก่อตั้ง : 7 พฤศจิกายน 2540 • ทุนจดทะเบียน : 5 ล้านบาท • บริษัทได้จดทะเบียนเป็นบริษัทที่ปรึกษากับกระทรวงการคลังเลขที่ 1664 • ประเภท A • ประสบการณ์ทำงานที่ปรึกษาไม่น้อยกว่า 8 ปี ทั้งภาครัฐและเอกชน • มีเครือข่ายที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิ ไม่น้อยกว่า 15 ท่านจากสถาบันการศึกษา ภาครัฐและเอกชน

5. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ฝ่ายบริหารจัดการADMINISTRATIVE DEPARTMENT 1. ดูแลและประสานงานระหว่างลูกค้าและคณะที่ปรึกษาของบริษัทในงานที่ให้บริการ 2. บริหารจัดการระบบการบริหารงานภายในของบริษัท 3. รับผิดชอบระบบงาน CRM ของบริษัท 4. รับผิดชอบงาน WEB SITE ของบริษัท 5. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย โครงสร้างของ SMEs Development and Consultant

6. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ฝ่ายบริการข้อมูลINFORMATION SERVICES DEPARTMEMT 1. ให้บริการข้อมูลวิชาการที่เกี่ยวข้องกับทางธุรกิจกับสมาชิกหรือ กลุ่มลูกค้าของบริษัท 2. เก็บรวบรวมข้อมูลทางวิชาการจากแหล่งต่างๆเพื่อรวบรวมเป็นหมวดหมู่และสนับสนุนข้อมูลแก่ฝ่ายฝึกอบรม 3. จัดเก็บและรวบรวมเอกสารฝึกอบรมของฝ่ายฝึกอบรมให้เป็นหมวดหมู่เพื่อการค้นคว้าและปรับปรุง 4. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

7. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ฝ่ายแนะนำปรึกษาADVISORY SERVICES DEPARTMENT - กำกับดูแล และดำเนินงานด้านการให้คำปรึกษา แนะนำแก่ผู้ประกอบการ SMEs - ให้คำปรึกษา และจัดทำแผนธุรกิจให้กับ SMEs - ให้คำปรึกษาของด้านบัญชี ภาษี และการตรวจสอบภายใน - จัดคณะผู้เชี่ยวชาญพิเศษเข้าวิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาให้กับ กลุ่ม SMEs

8. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ฝ่ายแนะนำปรึกษาADVISORY SERVICES DEPARTMENT สิ่งที่ SMEs DNC ให้บริการกับหน่วยงานภาครัฐ 1. ให้คำปรึกษาและแนะนำแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติการตามตัวชี้วัด กพร. ว่าด้วยการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการใน 4 มิติ (มิติที่ 1 มิติด้านประสิทธิผลตามแผนปฏิบัติราชการ, มิติที่ 2 มิติด้านคุณภาพการให้บริการ, มิติที่ 3 มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ, มิติที่ 4 มิติด้านการพัฒนาองค์กร) 2. ให้คำปรึกษาในการจัดทำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) และเทคนิคการนำข้อเสนอการ เปลี่ยนแปลงสู่การปฏิบัติในแต่ละปีงบประมาณ 3. ให้คำปรึกษาแนะนำการจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map), การจัดทำและปรับปรุงตัวชี้วัด

9. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ฝ่ายแนะนำปรึกษาADVISORY SERVICES DEPARTMENT สิ่งที่ SMEs DNC ให้บริการกับหน่วยงานภาครัฐ 4. การให้คำปรึกษาแนะนำการพัฒนาองค์กรและศักยภาพของบุคลากร 5. ให้คำแนะนำในการบริหารจัดการองค์ความรู้ (KM) 6. การบริหารจัดการความเสี่ยง การบริหารจัดการตามแนวทาง Total Quality Management : TQM, Total Quality, Total Quality Award : TQA 7. เทคนิคในการจัดทำ SWOT ขององค์กรและ SWOT Matrix 8. เทคนิคการจัดทำ Balance Scorecard

10. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์จำกัดSMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. สิ่งที่ SMEs D&C ให้บริการกับกลุ่ม SMEs 1.ได้รับการวินิจฉัยสถานประกอบการเพื่อทราบแนวทางในการแก้ไขปัญหาทีเกิดขึ้นในสถานประกอบการ 2. ได้รับเทคนิค และระบบการพัฒนาในด้านการตลาด การผลิต การเงิน การบัญชี การจัดการและการฝึกอบรมพัฒนา บุคลากรทำให้ SMEs มีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผลมากขึ้น ตลอดจนช่วยลดต้นทุนในการดำเนินธุรกิจ 3. ผู้ประกอบการ SMEs สามารถจัดทำแผนธุรกิจและงบประมาณประจำปี เพื่อนำไป ใช้ในการควบคุมการดำเนินงาน 4. ให้บริการจัดทำบัญชีเพื่อการวิเคราะห์ผลการดำเนินการที่แท้จริงของกิจการ 5. ได้รับทราบวิทยาการใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นในธุรกิจ โดยการเข้ารับสัมมนา และจัดทำ Work Shop 6. แนะนำแนวทาง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของ SMEs

11. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงในระบบราชการ วินิจฉัยสถานประกอบการ ปรึกษาและแนะนำการลงทุน ที่ปรึกษาจัดทำดัชนีตัวชี้วัด (KPI) ในสถานประกอบการ ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ SMEs dnc co., ltd. วางแผนบัญชี/ วางแผนภาษีอากร จัดทำแผนธุรกิจเพื่อการลงทุนและขอสินเชื่อ ปรึกษาแนะนำการพัฒนาธุรกิจ อบรมสัมมนา และวิจัย

12. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. เผยแพร่ข้อมูล แผนภูมิการให้บริการ SMEs INFORMATION SERVICE อบรมสัมมนา ลูกค้าดำเนินการเอง สรุปแนวทางในการแก้ไขปัญหา บริการให้คำปรึกษาเบื้องต้น ติดตาม ผลของโครงการ ดำเนินการแก้ไขตามขั้นตอน กลุ่ม ลูกค้า ค้นหาและ ศึกษาปัญหา ทีมที่ปรึกษาดำเนินการให้ ไม่สมบูรณ์ สรุปแนวทางการปรับปรุงแก้ไขปัญหาเพิ่มเติม จัดทำ แผนธุรกิจ

13. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. ผลงานที่ผ่านมา • การจัดทำข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงให้กับจังหวัดต่างๆดังนี้ - จังหวัดปทุมธานี - จังหวัด ตาก - จังหวัดนครปฐม - จังหวัดสุโขทัย - จังหวัดนครนายก - จังหวัดชัยนาท - จังหวัดพิษณุโลก - จังหวัดแพร่ - จังหวัดกำแพงเพชร - จังหวัดบุรีรัมย์

14. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. 2. หลักสูตรที่เคยจัดอบรมให้หน่วยงานราชการต่างๆ ดังนี้ 2.1)การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management ) 2.2) เทคนิคการพัฒนาบุคลากรบนพื้นฐาน Competency ขององค์กร 2.3) การพัฒนา IQ, EQ,และ AQ เพื่อความสำเร็จในการบริหาร 2.4) การบริหารและจัดการองค์ความรู้ เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ 2.5) หลักการบริหารตามแนวทางการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM – Total Quality Management ) 2.6) แนวคิดการบริหารราชการจังหวัดแบบบูรณาการ ตามแนวพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลัก เกณฑ์และวิธีการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 2.7) การบริหารผลสัมฤทธิ์ (RBM), เทคนิคการกำหนด KPI บนแนวคิด Balance Scorecard 2.8) แนวทางการจัดทำ Road Map ขององค์กร/หน่วยงาน

15. บริษัท เอส เอ็ม อี ดีเวลลอปเมนท์ แอนด์ คอนซัลแทนท์ จำกัด SMEsDevelopment and Consultant Co., Ltd. 2.9) แนวทางในการจัดทำ Strategy Map ขององค์กร/หน่วยงาน 2.10) เทคนิคและแนวทางในการนำแผนยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ 2.11) เทคนิคการเป็นผู้นำ 2.12) เทคนิคการวางแผนและกำหนด KPI สำหรับหัวหน้างาน 2.13) แนวคิดการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิด PDCA และ CPI 3. การจัดทำ Walk Rally 4. ธุรกิจภาคเอกชนมากมาย