Dinámica de los cluster regionales de nanotecnologías

1. Dinámica de los cluster regionales de nanotecnologías Mikel Gómez Uranga, Goio Etxebarria y Jon Barrutia The Dynamics of Regional Clusters of Nanotechnologies: EvidencesfromGermanLänder and TwoSpanishAutonomousCommunities (January 18, 2011) Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1742988 nanoregior.com

2. La especialización regional • La estructura industrial de una región se puede especializar en diferentes cluster que cambian en el tiempo: Unos desaparecen, otros se reestructuran y otros nuevos aparecen. En los dos últimos casos se encontraría el cluster de nanotecnologías (“nanos”). • Los nuevos cluster que aparecen descansan en un marco institucional diferente al inicial. La aparición de un nuevo cluster de nanotecnologías se acompaña de una determinada evolución del sistema regional al que pertenece. Representación de un nanotubo de carbón (Kohlenstoffnanoroehre_Animation.gif‎) nanoregior.com

3. Historia de las regiones industriales Las regiones industriales son deudoras de su historia, por eso es importante conocer la historia de cada región industrial. Por ejemplo, North Rhine-Westphalia, Bavaria, o Sajonia presentan trayectorias diferentes. Lo mismo ocurre si comparamos Euskadi y Cataluña. nanoregior.com

4. Sistema de Innovación Regional • Hacemos hincapié en una visión funcional del Sistema de Innovación Regional (SIR), que consiste en explorar los recursos necesarios que existen en cada región para la conformación de cluster regionales de nanos. • Buscamos conocer cuáles son las posibilidades de cada región para el desarrollo de un cluster de nanos. • Un cluster de nanos hay que estudiarlo desde dos lógicas, aceptando la naturaleza espacial del SIR, y la naturaleza cognitiva (en términos de sistema tecnológico). • El ámbito de estudio local podría ser: regiones o áreas metropolitanas. nanoregior.com

5. Cluster regionales de nanos • En un estudio de Meyer, Libaers y Park (2010) para el Reino Unido sobre cluster regionales de nanos se contemplan los siguientes agentes: • Spin-out universitarios y empresariales • grupos multinacionales • empresas basadas en tecnologías avanzadas • universidades y organizaciones de investigación no universitarias • La mayoría de los artículos sobre nanos se fundamentan en el análisis de publicaciones y patentes (Huang, Notten y Rasters, 2010). No examinamos aquí las patentes por la poca relevancia que tiene el regionalizar esa variable. nanoregior.com

6. Nanos y pathdependency • Saphira y Youtie (2008) tratan los distritos regionales en EEUU y analizan la dependencia del proceso (path dependency). • Su primera hipótesis es que las nanos se desarrollan preferentemente en aquellas regiones o espacios donde existen mejores condiciones que podían orientarse hasta la fecha hacia sectores de alta tecnología, habiendo sido incluso líderes en la comercialización de tecnologías avanzadas. (A) Anexample of a DNA moleculeused as a starterforlargerself-assembly. (B) Anatomicforcemicroscopeimage of a self-assembled DNA nanogrid. Individual DNA tiles self-assembleinto a highlyorderedperiodictwo-dimensional DNA nanogrid. nanoregior.com

7. Superando la dependencia • Pero también demuestran que existen regiones que no se encuentran en las condiciones previas de las líderes y que, sin embargo, se podrían convertir en polos avanzados de nanos. • En el artículo consideramos como primer tipo de regiones que destacan algunos länder alemanes como North Rhine-Westphalia (NRW). From Wikipedia: A close-up of a simple scanning tunneling microscope head using a platinum-iridium tip. nanoregior.com

8. Grandes y pequeñas empresas • El desarrollo de las pequeñas empresas de nanos se basa en “las capacidades que ya posee”, y su influencia económica respecto a otros agentes es débil. • Mientras, las grandes empresas que crecen en el área de las nanos crean nuevas capacidades (Huang, Notten y Rasters, 2010), y se convierten en fuerzas de arrastre de actividades relacionadas con las nanotecnologías. How the controlled-release encapsulation system works Source: http://www.salvona.com nanoregior.com

9. Ejemplos de oportunidades de aplicación y grado de madurez de los desarrollosnanos en diferentessectores nanoregior.com

10. Agentes y especialidades de los cluster regionales de nanos nanoregior.com

11. Método de análisis utilizado • Analizamos los inventarios de elementos de los cluster alemanes de nanotecnología • Estudiamos todos los länder alemanes partir de Nanomap.de, aunque nos centramos principalmente en cinco de las regiones, • de las que cuatro se encuentran entre las más potentes y tienen mayor masa crítica de nanotecnologías, • y otra (Bremen) como una de las que presenta un desequilibrio más visible de elementos en el cluster nanoregior.com

12. Elementos en los cluster alemanes de nanos nanoregior.com

13. Especialización de los centros de investigación nanoregior.com

14. Análisis de los resultados (I) • Se trata de analizar las matrices de cluster para conocer los vacíos y las debilidades de los elementos o agentes de cada uno de los cluster. • Del análisis de la información que proporciona el Ministerio de Educación alemán extraemos entre otras las siguientes conclusiones: • Regiones donde tienen más peso relativo, en los cluster de nanos, las grandes empresas: por ejemplo, Sajonia, Baviera y Baden-Würtemberg. • Regiones donde tienen más peso relativo, en los cluster de nanos, las Universidades y Centros de Investigación: por ejemplo, Baja Sajonia, Bremen, Sajonia y NRW, entre otras. nanoregior.com

15. Análisis de los resultados (II) • La proporción de pequeñas empresas con respecto a grandes empresas en los cluster de nanos oscila entre los cluster más potentes (NRW, Baviera y Baden-Würtemberg) en proporciones medias de 1 a 2, y parte de aquellas regiones menores (por ejemplo, Bremen de 1 a 16). • La correlación entre peso de las universidades y debilidad en la participación de grandes empresas se observa en algunos de los cluster. Por ejemplo, es muy ilustrativo el caso de Bremen. • En lo que se refiere a la participación de centros tan emblemáticos como la Fraunhofer, su presencia en las nanos ni es homogénea ni está correlacionada positivamente con el peso de las regiones. • Nos parece que en algunos casos se ha seguido una estrategia de favorecer a ciertas regiones del Este, como es el caso de Sajonia. nanoregior.com

16. Análisis de los resultados (III) • Analizamos los länder como espacio objeto de ser considerado como cluster de nanos. • Sin embargo, en esas mismas regiones el peso de las nanos se sitúa principalmente en las áreas metropolitanas. • Esta tendencia se confirma también en otras áreas del mundo, como Japón, Corea y Estados Unidos. • No todos los cluster requieren la misma participación relativa de empresas, centros de investigación y universidades. • Los cluster de nanos pueden tener diferentes niveles de especialización y pueden incidir en diferentes aplicaciones. • Por ejemplo, la especialización en medicina o en nanobios exige una menor proporción de grandes empresas que las regiones más especializadas en química o nanomateriales. nanoregior.com

17. Cluster de nanos en Cataluña y País Vasco • El análisis en términos de matriz de elementos en los cluster de nanos (metodología) que hemos seguido para Alemania, es más difícil de aplicar a Cataluña y País Vasco, debido a que no disponemos de una información empírica elaborada como la alemana (http://www.nano-map.de). • Pero en la lógica utilizada en nuestro artículo (de búsqueda de las matrices de cluster), se observa que el déficit de Cataluña y País Vasco es la ausencia de una masa crítica mínima de empresas dedicadas a nanos. • Ante esa escasez empresarial hemos tenido que precisar mejor cuándo una empresa se dedica a las nanos, • Para ello establecemos una tipología que la hemos aplicado, por ahora, únicamente al País Vasco; aunque creemos que puede ser aplicable a otras realidades. nanoregior.com

18. Tipología de las empresas de nanos nanoregior.com

19. Sobre el censo de empresas de tamaño medio y grande del País Vasco nanoregior.com

20. El caso de Cataluña • Proporcionamos algunos ejemplos empresariales utilizando los mismos criterios sobre tipologías de empresas de nanos. Por otra parte, al tratarse de empresas químicas (multinacionales), tenemos en cuenta que la especialización en química de las nanos, supone un peso específico relativo de grandes empresas. • Aplicando esos dos criterios conjuntamente, observamos que en Cataluña no existen grandes empresas dedicadas a nanos en el sector de la química; a pesar de que inicialmente cabría esperar que así fuese, al estar ubicadas una parte considerable de las empresas del sector que más patentan en el mundo. • En cambio, en el sector de aplicaciones bio-médicas la existencia de un cluster requiere la presencia de investigación científica y clínica. Sin embargo, es menos necesaria la participación de grandes empresas. nanoregior.com

21. Características del sector de nanos en Cataluña y País Vasco nanoregior.com

22. La producción científica en nanos • Los resultados sobre producción científica de universidades y centros de investigación, que se presentan en las siguientes transparencias, se han obtenido de la base de datos SCOPUS. • La producción científica universitaria de los länder alemanes y de Cataluña es semejante (salvo algunas excepciones), si bien las universidades alemanas superan a las catalanas en productividad. • En el caso vasco, la productividad científica de la universidad resulta manifiestamente más baja. nanoregior.com

23. La producción científica en nanos de los centros de investigación • Los centros alemanes de perfiles diversos requieren un tratamiento propio. • Se debería estudiar la distribución espacial y por especialidades de los centros Fraunhofer (posible papel de compensación interterritorial) • Sería interesante analizar la especialización en materia de nanos de los centros de investigación básica de Max Plank, para conocer qué división del trabajo se da entre la investigación de estos centros y la de las universidades.  • La investigación científica en nanos (además de en las universidades) se concentra en muy pocos institutos de Cataluña, aunque en cantidades estimables. • En el caso vasco hay que mencionar la reciente creación de entes ad hoc (por ejemplo, Nanogune), la relevante especialización en nanos del DIPC, y la creciente dedicación, antes inexistente, de los centros tecnológicos a la investigación científica en nanos. nanoregior.com

24. Producción científica de las universidades nanoregior.com

25. Producción científica de centros de investigación catalanes y vascos nanoregior.com

26. Producción científica de centros de investigación alemanes nanoregior.com

27. Algunas conclusiones (I) • La debilidad de los cluster de nanos puede deberse a un deficiente funcionamiento de una dinámica evolutiva en términos del modelo de la triple hélice. • En ciertos casos es difícil sobrepasar los efectos “lock in” que impiden superar, por ejemplo, una cultura tecnológica industrial para poder pasar a una más basada en la investigación científica. • En el entramado de un cluster de nanos, tal como observamos en länder alemanes, en algunas especialidades los cluster descansan sobre todo en grandes grupos empresariales. • La debilidad detectada en Cataluña y País Vasco es la poca o nula presencia de la parte empresarial que se dedica a nanos. nanoregior.com

28. Algunas conclusiones (II) • Para que la transferencia de conocimiento se traduzca en innovación es necesario un entramado de relaciones entre los centros de investigación, la universidad y las empresas. Ante esa falta de relaciones, en el caso del sector químico catalán se proponen iniciativas de los gobiernos para potenciar la especialización en determinados ámbitos (por ejemplo, nanomateriales) y hacer así más atractivo a los grupos multinacionales del sector la localización de alguno de sus centros de I+D en la región. • Pueden darse dinámicas de no colaboración “para sí” en las propias regiones; es decir, agentes (bien dedicados a la investigación o bien empresas) que colaboren casi exclusivamente con agentes de otras regiones, lo que supone una mala asignación de los recursos propios de la región y no contribuye a crear o reforzar un cluster de nanos. nanoregior.com