РУЕН, 17.01.2011 г.

1. РУЕН, 17.01.2011 г. СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА инж. ик. Венелин Тодоров, МБА, Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

2. СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА “Бихте ли ми казали по кой път да тръгна ?” -попита Алиса “Зависи от това къде искаш да отидеш .”-отговори котаракът Л.Карол “Алиса в страната на чудесата” Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

3. “БИЗНЕС – ОКОЛНА СРЕДА” “Фирмите нямат проблеми с Околната среда; те имат бизнес -проблеми, които могат да бъдат свързани с нея.” Девиз на “Delta Simons ECL” Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

4. Системи заУправление на Околната Среда Стандарти по Управление на Околната Среда - Исторически Преглед Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

5. 1.ВЪВЕДЕНИЕ • Представяне на основния модел “ Plan - Do - Check - Act ” - TQM • Причини и ползи за Местните власти • Преход от индустрията към всяка оргaнизация (Местна власт) • Без страх и комплекси. Започни с малко и развивай СУОС Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

6. 2. КАКВО Е СУОС ? • Част от цялостната управленска структура, адресирана към въздействие върху ОС. • Създава се за да предвижда и посреща нарасналите екологични очаквания и да осигури съответствие с националните и международни изисквания. Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

7. 2. КАКВО Е СУОС ? (Продължение ) • СЪЩНOСТ • Екологична политика, включваща съгласие за непрекъснато подобряване и предпазване от замърсяване. • Определяне на правните изисквания и екологичните аспекти. • Определяне на целите и измерими задачи. Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

8. 2. КАКВО Е СУОС ? (Продължение ) • Определяне на отчетността, ролите и отговорностите • Екологично планиране на всички дейности • Създаване на програма за екологично управление • Обезпечаване на ресурси и обучение • Установяване на външни и вътрешни връзки Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

9. 2. КАКВО Е СУОС ? (Продължение ) • Изготвяне на правилници за аварийна готовност и безопасност • Системи за оперативен контрол • Мониторинг, измерване и съхраняване на записите • Оценяване/проверка на екологичните резултати от политиката ,целите и задачите и прилагане на правилни действия където е необходимо. • Преглед и проверка на СУОС за подобрение Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

10. 3. Защо да въвеждаме СУОС • Сериозни екологични проблеми, създавани от МВ • Важни социално-икономически предизвикателства, предизвикани от: • Отпадъците • Замърсяване • Неконтролирано използуване на ресурсите • Западане на градовете • Понижаване на качеството на жизнената среда Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

11. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) • Неустойчиви дейности на МВ • СУОС са важно средство за МВ за разработване на системна екополитика и стратегия • Нараства броя на градовете от САЩ, Япония, Канада, Австралия и Западна Европа,които са въвели СУОС и са подобрили значителни качеството на жизнената среда Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

12. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Натиск за въвеждане на СУОС • Законодателство и прилагането му-Нови и по-сериозни граждански и наказателни отговорности • Натиск на заинтересованите групи,повишаване на общественото съзнание,имидж и репутация • Екологични организации, потребители, население, финансови институции, застрахователни компании, акционери, персоналупражняват натиск Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

13. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Натиск за въвеждане на СУОС (продълж.) • Конкурентност • значителен натиск на пазара за “зелено” потребление • трудно се изпълняват екологичните критерии • стандартите увеличават търговските бариери • конкурентност между МВ • Туризмът избира екологично чисти градове. В Япония СУОС се използуват за привличане на жители Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

14. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Натиск за въвеждане на СУОС (продълж.) • Финанси • Спестяване от намаляване консумацията на енергия, замърсяването, отпадъците • Банките и застрахователните компании предпочитат клиенти с внедрени СУОС • СУОС могат да намалят финансовия риск Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

15. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС • Интегриране на Икономическите, Социалните и Екологичните аспекти • Възможност за съгласуване на социалните и екологичните цели - стъпка към устойчиво развитие • Екологични решения за намаляване на разходите чрез по-ефективно използуване на енергията и ресурсите • Справедливо разрешаване на противоречията Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

16. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Всестранен, системен и интегриран подход към УОС • Управлява екологичните въздействия похолистичен, интегриран начин.Мултимедийният подход може да бъде по-ефективен от медийния • Прилага структура от процедури, програми, документиране и непрекъснато изследване и замерване на действието на организацията Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

17. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Непрекъснато подобряване, екологично действие и законодателно съответствие • Непрекъснатото подобряване е основно изискване, догма • Има възможности да води екологичните действия към съответствие Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

18. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Регулирани и нерегулирани въздействия • СУОС дава възможност да се посочват и управляват не-регулираните въздействия, т.е. неточковите източници, нерегулираните отрови, отпадъците, емисиите от “зелени”газове. • Води към управление и контрол • Регулируеми и нерегулируеми екологични аспекти: проблеми и възможности Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

19. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Пречки за въвеждане на СУОС за МВ • Липса на: • обществена и политическа чувствителност и подкрепа • Заинтересованост на висшето ръководство • ресурси • информация за СУОС • персонал:технически и професионален • традиционни проблеми между отделните отдели • слабо ръководство Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

20. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Ползата за Общините от СУОС включва: • Създава Управленска структура, насочена към непрекъснато подобрение на състоянието • Подобрява уменията на администрацията да действа в съответствие с природната среда • Фокусира вниманието на обществеността и основните участници в процеса на управление на общността към здравословна жизнена среда Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

21. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Вътрешните ползи включват: • завършен преглед на дейностите и тяхното въздействие върху ОС. • Средства за премахване и намаляване на отрицателните въздействия и укрепване на положителните • Подобряване на ефективността и по-добро интегриране на всички усилия Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

22. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Събраната база данни позволява да се идентифицират пропуските и развие по-ефективна информационна УС • Подобряване ангажираността и морала на администрацията • Съществено спестяване на ежедневни ресурси Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

23. 3. Защо да въвеждаме СУОС(Продълж.) Общи ползи от СУОС (продълж.) • Външните ползи включват: • Демонстриране на ангажираност за подобряване на ОС. Подчертаване на необходимостта от засилени действия за ООС от основните участници на местно ниво. • Служи за модел за други Местни и Регионални Власти • Подчертаване , че екологичните действия започват от дома Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

24. 4. Защо въвеждането на СУОС управлява екологичните отговорности • СУОС цели да превърне потенциалните системни несъответствия в проста, интегрирана и функционална система, която е устойчива и сигурна • Сертифицирането осигурява доверие и сигурност за превръщането на екологичните задължения и отговорности в реалност и устойчивост Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

25. 4. Защо въвеждането на СУОС управлява екологичните отговорности (Продълж.) • СУОС е самокоригираща се,проверявана отвън система • СУОС осигурява екологично управление чрез устойчива управленска система Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

26. 5. Как функционира СУОС “Моята работа се състои в това да осигуря фирмата да има стратегия и всеки в нея да я следва” Канет Н.Олсен Създател и президент на CEO Digital Equipment Corporation • Основното е: Топ мениджърите на организацията да ръководят процеса на внедряване на СУОС Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

27. 5. Как функционира СУОС • Външни организации могат да помогнат за внедряване на СУОС • СУОС функционира като саморазвиваща се система (на принципа на спиралата ) Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

28. 5. Как функционира СУОС • Следните самокоригиращи сеповторения трябва да бъдат вградени в системата • действия за постигане на целите и изпълнение на задачите • вътрешни и външни съобщения с коригиращи действия • Наблюдение и измерване на действието и ефективността на системата и коригиращи действия Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

29. 5. Как функционира СУОС • Системи за откриване на инцидентите с превантивно и коригиращо действие • Непрекъснато отчитане на дейността в съответствие със законовите изисквания и коригиращи действия • Вътрешен и външен одит с коригиращи действия • Преглед на СУОС с коригиращи действия Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

30. 5. Как функционира СУОС Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

31. 5. Как функционира СУОС • Схема кръг на Деминг Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

32. 5. Как функционира СУОС • Адаптиране на ПНПД модел и принципи за нуждите на Общините (МВ) • МВ вземат комплексни решения в рамките на своите отговорности и роля • МВ контролират много и различни дейности,влияещи върху ОС като разрешения и контрол, В и К, транспорт и управление на отпадъците Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

33. 5. Как функционира СУОС • МВ изпълняват стратегически задачи пораждащи вторични, третични и с по-късно действие въздействия върху ОС • Тези класически отговорности включват • предоставяне на местно управление • предоставяне услуги на • подпомагане на социалното и икономическото развитие • създаване на безопасна и здравословна ОС Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

34. 5. Как функционира СУОС • Развитие на политиката • Обществен ред и сигурност • Административни услуги • Ръководни дейности • Планиране и бюджетиране • Качествен контрол • Снабдяване • Устройство на територията Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

35. 5. Как функционира СУОС • Моделът ПХПД може да подпомогне МВ по много начини.Той подсигурява решаването на основни потребности на организацията: • Интегрира всички действия и потребности в кохерентна иустойчива ПХПД система • Определя нуждите и размера на необходимите промени • Оразмерява текущите действия за идентифициране на изискваниятаи нуждите Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

36. 5. Как функционира СУОС • Определя зоните на подобрение • Планира за да осигури подобрение • Изпълнява плана за подобрение • Проверява подобрението и адекватността на действията • Осигурява постоянно подобряване на състоянието на СУОС на основата на наученото • Моделът на СУОС включва принципите на ПХПД за непрекъснато подобрение Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

37. 5. Как функционира СУОС • Схема на непрекъснато подобрение Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

38. 5. Как функционира СУОС • Планирането съгласно СУОС включва: • Начален преглед на екологичната ситуация • Определяне на екологичната политика • Формулиране на целите и задачите • Формулиране на програмата за УОС Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

39. 5. Как функционира СУОС • “Направи” включва: • Определяне на ролите, отговорностите и пълномощията • Обучение за изпълнение на задачите и постигане на целите • Определяне на процедурите • Изготвяне на предписания за идентифициране и предотвратяване на аварии и програма за действие при ситуации • Документиране на СУОС и съхранение назаписите Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

40. 5. Как функционира СУОС • “Провери “ значи: • Наблюдение и измерване • Коригиране и превантивни действия • Разработване на процедури и програми за одит Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

41. 5. Как функционира СУОС • “Действай” включва: • Поправи всеки идентифициран проблем • Периодичния управленски преглед на системата осигурява отговарящи на промяната обстоятелства • Моделът “ ПНПД” е динамичен Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

42. СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ЗАКЛЮЧЕНИЕ “Трудно е да бъдеш Зелен” Кермит Жабокът Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

43. СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА http://www.puk.ac.za/education/shortcourses/environment.html http://www.ec.gc.ca/eog-oeg http://www.unep.or.jp http://www.suez-lyonnaise-eaux.com/english/ http://www.iclei.org/europe http://www.unchs.org/scp http://www.fidic.org http://www.communityzero.com Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.

44. БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! инж. ик. Венелин Тодоров, МБА, vtodorov@stratcons.eu; todorov.venelin@gmail.com; Венелин Тодоров, СУОС, Руен, 18.01.2011 г.