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Software de Medios

Software de Medios. Prof.: Carolina Helbig Duclerc. ¿Por qué debo elegir medios y soportes al planificar? Optimizar el Plan de medios Hacer plan de medios significa hacer la selección óptima de medios y soportes. Metodologías de estudios. Cuantitativas

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Presentation Transcript

  1. Software de Medios Prof.: Carolina Helbig Duclerc

  2. ¿Por qué debo elegir medios y soportes al planificar? • Optimizar el Plan de medios Hacer plan de medios significa hacer la selección óptima de medios y soportes.

  3. Metodologías de estudios • Cuantitativas • Qué cantidad de público consume el medio • Con que frecuencia lo hace • Programas/horarios/secciones de mayor audiencia • Perfil de la Audiencia • Cualitativas • Motivaciones y actitudes • Profundizar contenidos

  4. Software de Medios “ Son plataformas que nos entrega la información cuantitativa, que permita conocer el comportamiento de la audiencia de la población en estudio” • Toma de decisiones • Aplicable en todos los medios y soportes • Servicio de los medios, agencias y clientes • Información cualitativa del target

  5. Objetivos evaluables • Conocer el comportamiento general de la población: • % de Auditores o Lectores en un día – promedio • Proyección de miles de Auditores o Lectores • Conocer los hábitos de Lectura o Audiencia: • Alcance • Frecuencia • GRP

  6. Objetivos evaluables • Conocer el Perfil de los Lectores o Auditores: • GSE • Sexo • Edad • Nivel educacional • Actividad u ocupación • Conocer la superposición de Lectura o Audiencia

  7. Audiencia “Es un conjunto de individuos de la población que entran en contacto con un medio o soporte en un periodo de tiempo determinado. ” Contacto con Medio o Soporte en un determinado lapso de tiempo

  8. Tiempo vs Audiencia ¿Quién es la audiencia de un medio? • Escucha radio o Lee el periódico ¿Es oyente habitual el que la escucha todas las semanas? ¿Basta con escucharla una vez al mes o es preciso oírla varias veces al día? Impreciso

  9. Definición de Audiencias por medios • Auditor: Persona que escucha una radio a lo menos 5 minutos en cualquier momento del día. • Lector: Persona que ha leído u hojeado algún ejemplar de diario o revista a lo menos por 2 minutos en cualquier momento del día.

  10. Definición de Audiencias por medios Importante tener presente el periodo en el que se trabaja para la planificación de medios.

  11. Tipos de Audiencia

  12. Comportamiento de la AudienciaAlcance

  13. Comportamiento de la AudienciaFrecuencia Veces

  14. Ejemplo Campaña ABC posee una inserción en un medios. Total Personas Impactadas : 2.162.890 Total de Impactos : 2.323.000 Frec.Media = = 1.07 Entonces, las personas contactadas tendrán una oportunidad de ver el anuncio de 1.07 veces. La frecuencia aumenta a medida que las inserciones aumentan o el nº soportes

  15. Distribución de frecuencia (%) Esta representa el nº de personas que han sido impactadas, agrupándolas por la cantidad de impactos.

  16. Duplicaciones • Duplicación de Audiencia: Resultado de la inserción de dos o más en uno o varios medios. Duplicación de Audiencia • Implica impactos sobre personas • ya contactadas. • No añaden Audiencia Neta • Suma Audiencia Bruta, mas impactos

  17. Indicadores Costos de alcanzar el Target

  18. GRP Gross Rating Point • Características • GRP es solo un indicador numérico • Tiene la capacidad de relacionar las principales variables en la planificación de medios. • Utilidad • Entrega una idea de la fuerza publicitaria • Permite hacer rápidas comparaciones entre marcas. • Permite estimar resultados en la planificación. • Ayuda a homogenizar criterios para la negociación.

  19. GRP Gross Rating Point GRP = ∑ rating o audiencia de cada soporte o medio GRP = GRP = Cobertura (%) x Frec. media

  20. CPM Costo por mil Indicador de rentabilidad de una campaña, medio o soporte. Establece una relación entre el presupuesto de medios con el resultado de las inserciones. CPM = 1.000 • Permite: • Evaluar el éxito de un plan de medios, en el objetivo de obtener un mayor alcance a menor precio. • Comparaciones entre 2 ó mas alternativas de planes, siempre que se mantenga el target. • Se utiliza tanto para el plan total, como la evaluación de cada medio dentro de este. Se utiliza cuando empleo los impactos para evaluar el resultado del plan

  21. CRP Costo por rating point o GRP El costo de impactar a un 1% del target , también es un índice de rentabilidad como el anterior. CRP = • Punto central en la negociación de Televisión Se utiliza cuando el parámetro utilizado es el GRP.

  22. Conversión de CPM a CRP y viceversa CRP = CPM = 1.000 CPM = 1.000 CRP =

  23. Conversión de CPM a CRP y viceversaEjemplo Grupo Objetivo X : 10.020.688 personas CPR de Televisión : 107.000 pesos CPM = 1.000 1.067,8 Pesos CRP = 107.000 Pesos

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