CCNL 12 febbraio 2005 Schede riassuntive

1. CCNL 12 febbraio 2005 Schede riassuntive Orario di lavoro

2. 1 Adibizione individuale allo sportello Ore 6.30 al giorno Fino a 7 ore al giorno d’intesa fra OOSS ed azienda presso talune unità operative ove sussistano le condizioni tecniche idonee ( tempi per le operazioni di chiusura) Fino ad 8 orein caso di orario 4 x 9 Fino ad ore 8.30 d’intesa fra OOSS e azienda, sempre in caso di orario 4x9 e sempre ove sussistano le condizioni tecniche idonee ( tempi per le operazioni di chiusura) Anche nellagiornata di sabato,ma per un massimo di 20 sabati all’anno, laddove si tratti di località turistiche, ad eccezione dei casi di orario settimanale 6 x 6 o di orario settimanale 4 x 9, in cui questo limite non c’è Va garantito il termine minimo di 30 minuti fra il termine dell’adibizione allo sportello e la fine dell’orario giornaliero di lavoro del dipendente medesimo

3. 2 Orario di sportello settimanale • Ore 40 • Oltre le 40 ore in caso di succursali operanti presso: • centri commerciali • mercati • complessi industriali • sportelli cambio • posti di confine, • dogane, • stazioni FFSS, • stazioni marittime, • stazioni aeree • stazioni autostradali

4. 3 Aperture degli sportelli al Sabato In caso di succursali operanti presso: 1.centri commerciali 2.mercati 3.complessi industriali 4.sportelli cambio 5.posti di confine 6.dogane 7.stazioni FFSS 8.stazioni marittime 9.stazioni aeree 10.stazioni autostradali 11.località turistiche 12.strutture pubbliche di pubblica utilità

5. 4 Aperture degli sportelli alla Domenica 1. centri commerciali 2.     mercati 3.     sportelli cambio 4.     posti di confine 5.     dogane 6.     stazioni FFSS 7.     stazioni marittime 8.     stazioni aeree 9. stazioni autostradali

6. 5 Durata dell’orario settimanale • La durata è di 37 ore e 30 • La durata è di 40 ore per il personale addetto alla guardia diurna e notturna • La durata è di 36 ore nel caso di distribuzione dell’orario settimanale • Su 4 giorni ( 4x9) • Su 6 giorni ( 6x6) • Dal lunedì pomeriggio al sabato mattina • Comprensivo della domenica • In turni • Nei casi in cui l’orario giornaliero termini oltre le ore 19.15 ( 19.30 per gli addetti ad attività soggette a particolari regolamentazioni) • ( in questa sintetica scheda non vengono tenute in considerazione le riduzioni di orario contrattualmente previste – 30 minuti alla settimana e una giornata all’anno- data la particolare modalità di recupero individuale)

7. 6 Distribuzione dell’orario giornaliero • Di norma 7 ore e 30 • In nastro orario standard 8.00/17.15 • In nastro orario standard 8.00/17.45 per le attività di : • Intermediazione mobiliare(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Leasing (solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Factoring(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Credito al consumo(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Gestione carte di credito e sistemi di pagamento • Servizi elaborazione dati anche consortili

8. 7 • Centri servizisolo per attività amministrativo/contabile di supporto a per l’area sistemi di pagamento) bonifici Italia, utenze, portafoglio, carte di credito, imposte e tasse, Inps, assegni circolari/bancari. • ( per l’area estero) crediti documentari, portafoglio,bonifici,girofondi. • (per l’area finanza) amministrazione e regolamento titoli italiani in portafoglio non residenti, prodotti derivati,prodotti derivati OTC, forex/money market, depositi • (per l’area titoli) custodia, amministrazione azioni e obbligazioni, regolamenti c/cifra e franco valuta, banca depositaria, fondi gestione,GPM/risparmio gestito, informativa societaria. • ( per l’area supporto) anagrafe generale, conti correnti • (per l’area servizi generali) contabilità • (fino ad un massimo del 30% del personale medesimo. Questa percentuale si aggiunge al limite del 13% più sotto prevista per l’orario extra standard)

9. 8 Distribuzione dell’orario giornaliero • Gestione amministrativa immobili d’uso • In nastro orario extra standard 7.00/19.15 per un massimo del 13% di tutto il personale, del 10% degli addetti alle succursali • In nastro orario extra standard 7.00/19.30 per le attività di: • Intermediazione mobiliare(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Leasing(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Factoring(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Credito al consumo(solo per il 30% del personale dipendente o, in caso di attività svolta direttamente dalla banca , solo per il 30% degli addetti all’attività medesima) • Gestione carte di credito e sistemi di pagamento • Servizi elaborazione dati anche consortili

10. 9 • Centri servizisolo per attività amministrativo/contabile di supporto a • (per l’area sistemi di pagamento) bonifici Italia, utenze, portafoglio, carte di credito, imposte e tasse, Inps,assegni circolari/bancari. • (per l’area estero) crediti documentari, portafoglio,bonifici,girofondi. • (per l’area finanza) amministrazione e regolamento titoli italiani in portafoglio non residenti, prodotti derivati,prodotti derivati OTC,forex/money market, depositi. • (per l’area titoli) custodia, amministrazione azioni e obbligazioni,,regolamenti c/cifra e franco valuta, banca depositaria,fondi gestione,GPM/risparmio gestito, informativa societaria. • (per l’area supporto) anagrafe generale, conti correnti • (per l’area servizi generali) contabilità • (fino ad un massimo del 30% del personale medesimo. Questa percentuale si aggiunge al limite del 13% più sopra prevista per l’orario extra standard) • Gestione amministrativa immobili d’uso • Ulteriore nastro orario limitatamente al 2% delle attività per le quali sussistano effettive esigenze e d’intesa con le OOSS

11. 10 Le percentuali di adibizione • Fermo restando quanto previsto ai punti specifici, la percentuale del personale dipendente dall’impresa soggetto a flessibilità di orario, in applicazione delle precedenti norme, non può superare il 18%. Da tale percentuale va esclusa le percentuale del 2% , di cui all’ultimo punto del precedente capitolo. • Nel caso di gruppi bancari , le percentuali predette possono essere calcolate sulla globalità dei dipendenti o delle succursali del gruppo, nel caso in cui l’azienda intenda presidiare specifici segmenti di mercato ( canali telefonici o telematici, canali sportello presso ipermercati,centri commerciali, grandi magazzini) attraverso proprie imprese. In tal caso il numero degli addetti o delle succursali derivante dal calcolo della percentuale prevista, potrà essere utilizzato presso le suddette imprese “specializzate”. • Dalla distribuzione su nastro orario e dal calcolo delle percentuali, restano escluse le succursali con orari speciali ed i relativi addetti, nonché i turnisti.