220 likes | 355 Views
Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr Urbanec Univerzita Pardubice. Úvod. Působení podniku na společenské vzdělávání Podnikové procesy v oblasti vzdělávání Řízení vzdělávacích procesů Rozdíly mezi velkými a malými organizacemi.
E N D
Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr UrbanecUniverzita Pardubice
Úvod • Působení podniku na společenské vzdělávání • Podnikové procesy v oblasti vzdělávání • Řízení vzdělávacích procesů • Rozdíly mezi velkými a malými organizacemi
Zaměření projektu • Podpora rozvoje dalšího profesního vzdělávání • Analýza stavu poptávky po profesním vzdělávání z pohledu zaměstnavatelů • Nabídka profesního vzdělávání vzdělávacími institucemi • Zaměření na malé a střední podniky
Specifika malých organizací • Potřeba širokého kvalifikačního profilu • Přenášení zodpovědnosti za vzdělávání na zaměstnance samotné • Absence pracovníků či útvarů zabezpečující vzdělávání • Krátkodobé plánování a nahodilosti • Vazba na legislativu • Hlavní důvody pro další vzdělávání
Tvorba plánu vzdělávání velkých firem Obr. č. 2
Struktura šetřeného souboru podniků Obr. č. 4
Postup při zpracování analýzy • Příprava analýzy • Příprava a testování dotazníku • Kritéria pro výběr vzorku a jeho rozsah • Organizační zabezpečení • Sběr dat • Množství vrácených dotazníků • Kontrola úplnosti získaných údajů • Vyhodnocení
Zhodnocení výsledků • Závěry získané z prvotních identifikačních údajů • Hodnocení kvality řemeslných profesí • Podstatné důvody pro další vzdělávání zaměstnanců • Představy o dalším profesním vzdělávání po stránce obsahové a metodické • Využívání možností e-learningu • Nejčastěji realizovaná vzdělávání • Chybějící profese
Informace o pozicích zodpovědných za dotazník 120 100 80 60 40 20 0 Vedoucí útvarů LZ Ředitelé Ostatní Pracovníci Ekonom kumulovaných činností Obr. č. 5
Chybějící profese • Nedostatek pracovníků z profilujících oborů: strojírenství, stavebnictví, plasty, chemie, doprava • Řemesla: svářeč, obráběč kovů, chemik, automechanik, elektrikář, řidič • Speciální s odborným vzděláním: konstruktér, technolog, mistr (ve všech profilujících oborech)
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Zodpovědnost Řemeslná Adaptabilita Schopnost Komunikační Práce s Zběhlost v Samostatnost za práci zručnost na nové úkoly týmové práce schopnosti počítačem cizím jazyku 1 3 3 7 10 19 137 173 není třeba 206 204 204 200 197 188 70 34 je třeba Hodnocení kvality řemeslných profesí Obr. č. 6
250 200 150 100 50 0 vzdělání ze zákona zvýšení odbornosti nové technologie nový výrobní program jiný 6 6 11 29 15 minimálně 9 10 18 50 2 * 23 31 64 27 4 ** 29 66 46 14 6 *** 135 80 36 11 1 nejčastěji Důvody pro další vzdělávání Obr. č. 7
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Více poznatků, inovací ze Výraznější osobnostní Propojení odborné a Větší důraz na dovednosti Návyk týmové práce zahraničí, EU s výchova jazykové přípravy mezinárodním certifikátem 31 105 159 168 186 NE 171 97 43 34 16 ANO Představy o dalším profesním vzdělávání Obr. č. 8
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 NE ANO Nezodpovězeno Využívání možností e-learningu Obr. č. 9a
140 120 100 80 60 40 20 0 NE ANO Nezodpovězeno Zájem o e-learning Obr. č. 9b
5,00% 4,50% 4,00% 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% počítačová cizí jazyky řízení lidských marketing profesní manažerské životní základy práva řízení výroby logistika gramotnost zdrojů školení dovednosti prostředí Nejčastěji realizovaná vzdělávání Obr. č. 10
9,00% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% specialisté vedení personalisté,účetní,asistenti,ap. nižší vedení ostatní (dělnické) profese Nejčastější profesní skupiny u realizovaných vzdělávání Obr. č. 11
Závěr V dotazníku pro zjišťování potřeb byl dán prostor respondentům formou otevřených otázek zaměřených na problémy: • Organizační zajištění kurzu • Chybějících forem vzdělávání v regionu • Nabídky vzdělávacích organizací • Chybějících kurzů v regionu
Závěr k těmto otevřeným problémům • Nedostatek finančních zdrojů • Nedostatek vzdělávání specialistů • Specifická odborná školení • Absence kurzů zaměřených na řízení kvality • Motivace zaměstnanců firem
Děkuji za pozornost josef.vaculik@upce.czpetr.urbanec@upce.cz