Využitie štrukturálnych fondov v zdravotníctve na Slovensku Operačný program Zdravotníctvo

1. Využitie štrukturálnych fondov v zdravotníctve na SlovenskuOperačný program Zdravotníctvo Ministerstvo zdravotníctva SR Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

2. Analýza problémov pre programové obdobie 2007 – 2013 • Vysoká mortalita a morbidita obyvateľstva SR • znížená životná úroveň, znížená produktivita práce • Zastaraná infraštruktúra a technické vybavenie poskytovateľov zdravotnej starostlivosti • nízka kvalita, efektívnosť, dostupnosť a bezpečnosť zdravotnej starostlivosti Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

3. Operačný program Zdravotníctvo (OPZ) • Riadiaci orgán – Ministerstvo zdravotníctva SR • 250 mil. EUR (ERDF) Cieľ: • Zlepšenie podmienok ovplyvňujúcich zdravotný stav obyvateľstva v produktívnom, ako aj v neproduktívnom veku, prostredníctvom zvyšovania kvality, efektívnosti a dostupnosti zdravotnej starostlivosti a podpory zdravia, v rámci zdravotníckej infraštruktúry. Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

4. Stratégia – kľúčové pojmy • Ochorenia „skupiny 5“ • Kardiovaskulárne ochorenia, onkologické ochorenia, vonkajšie príčiny ochorení a úmrtí, ochorenia dýchacej sústavy a ochorenia tráviaceho systému • Komplexnosť • Podpora komplexných a ekonomicky udržateľných zmien infraštruktúry poskytovateľov zdravotnej starostlivosti s cieľom zvýšenia ich produktivity v súlade s budúcim dopytom po službách (prostredníctvom Komplexného reštrukturalizačného programu) Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

5. Stratégia – tematické zameranie Investovanie do infraštruktúry nemocničných a ambulantných poskytovateľov zdravotnej starostlivosti s prednostným zameraním na liečbu ochorení skupiny 5 • Prioritná os 1 „Modernizácia zdravotníckeho systému nemocníc” (nemocnice) 77% • Prioritná os 2 „Podpora zdravia a predchádzanie zdravotným rizikám” (polikliniky, zdravotné strediská + národné projekty) 20% • Prioritná os 3 „Technická pomoc“ 3% Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

6. Finančné ukazovatele (máj 2013)zazmluvnenie: 98 %čerpanie: 76 % Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

7. Zameranie projektov podľa objemu zdrojov na jednotlivé oprávnené aktivity Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

8. Zameranie projektov podľa ochorení skupiny 5 špecializované nemocnice všeobecné nemocnice polikliniky, zdravotné strediská Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

9. Finančný príspevok OPZ na jedného hospitalizovaného pacienta (štruktúra hospitalizácií za rok 2011) podľa zamerania projektov a podľa krajov Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

10. Počet projektov OPZ podľa krajov Finančný objem projektov OPZ podľa krajov

11. Zhodnotenie realizácie OPZ Silné stránky: • samostatný OP – zlepšenie programovania a riadenia • dosiahnuté výsledky – finančné ukazovatele • dosiahnuté výsledky – vecná realizácia: • kvalita (59%) – nové postupy a výkony, kvalitnejšie výkony, zlepšenie hygienických štandardov • efektívnosť (23%) – zvýšenie počtu výkonov, skrátenie doby hospitalizácie, zníženie energetickej náročnosti budov, digitalizácia • dostupnosť (18%) – nové typy výkonov, skrátenie čakacej doby, sociálna dostupnosť pre marginalizované komunity, bezbariérovosť • jedinečná investičná príležitosť pre zásadnú kvalitatívnu zmenu infraštruktúry poskytovateľov zdravotnej starostlivosti Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

12. Zhodnotenie realizácie OPZ Slabé stránky: • absencia širšieho národného strategického rámca pre oblasť zdravotníctva • nízky potenciál pre podporu zásadných reformných zmien • rôznorodosť podporovaných oblastí • merateľnosť dopadu intervencií • absencia ukazovateľov výsledku pre kategórie kvalita, efektívnosť a dostupnosť • nedostupnosť relevantných údajov pre kvantitatívne hodnotenia • monofondový prístup Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

13. Príprava na programové obdobie 2014 – 2020 Východisková situácia: • nepriaznivý demografický vývoj s neodvratným trendom starnutia populácie • relatívne znižovanie objemu verejných finančných zdrojov v zdravotníctve • klesajúci počet zdravotníckych pracovníkov Negatívne národné špecifiká slovenského zdravotníctva: • efektívnosť zdravotníctva (vynaložené výdavky vo vzťahu k dosahovaným výsledkom) - Slovensko v súčasnosti dosahuje jedny z najhorších výsledkov v rámci krajín OECD, pričom ešte v roku 2003 sa pohybovalo na úrovni priemeru OECD • stav zdravotníckej infraštruktúry - priemerný vek nemocničných budov 42 rokov (vek niektorých budov dosahuje 100 rokov) Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

14. Príprava na programové obdobie 2014 – 2020 Ex antekondicionalita– Strategický rámec v zdravotníctve pre roky 2013 – 2030 • Štruktúra: • medzinárodný kontext • analýza dosahovaných výsledkov • demografický vývoj a očakávaný nárast potrieb • identifikácia kľúčových oblastí – ukazovatele stavu slovenského zdravotníctva a identifikácia nástrojov zmien • prioritizáciaúloh – krátkodobé priority • monitorovací systém • zdroje financovania Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

15. Príprava na programové obdobie 2014 – 2020 Krátkodobé priority pre nové programové obdobie • realizácia rezidentského programu v špecializáciách s dlhodobo pretrvávajúcim nedostatkom odborníkov • transformácia na integrovaný model poskytovania zdravotnej starostlivosti založenom na posilnenom postavení všeobecného lekára (gatekeeping) • realizácia programu reformnej obnovy a reštrukturalizácie infraštruktúry lôžkových zariadení • realizácia programov zlepšenia verejného zdravia v oblasti spoločensky najzávažnejších chorôb – multirezortná spolupráca a vybudovanie monitorovacieho systému • podpora preventívnych programov v predchádzaní prenosných a neprenosných ochorení v primárnom kontakte Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

16. Schéma realizačnej stratégie MZ SR pre nové programové obdobie 2014 - 2020 Udržateľná a moderná infraštruktúra ERDF Efektívnosť Dostupnosť Transformácia Integrácia ESF Ľudské zdroje Nové procesy Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013

17. Ministerstvo zdravotníctva SR www.health-sf.sk Strukturální fondy vezdravotnictví – anamnéza, diagnóza, prognóza Česká republika, Plzeň, 18. – 19. 6. 2013